简介：摘要随着经济的不断发展，煤炭市场也在快速的发展，与此同时，煤矿企业自身的物资采购还有物流管理的标准也在不断地提高。煤矿企业的物资采购和物流管理，是煤矿企业正常运营的重要环节，其中物资采购是物资管理的重要组成部分，对于煤矿企业也有着重要的影响。基于此，文章对煤矿物流对于煤矿企业物资采购管理的意义，还有目前物资采购及物流管理的现状问题提出相应的管理对策。

简介：摘要： 物资管理是整个企业管理工作的主要内容，将很多高质量物资规范化管理，借助科学、合理管理形式对物资短缺、积压和变质数据进行有效处理，充分展现出企业物资管理的价值，对无用价值内容进行处理，防止内部出现积压现象。要想保证企业能够实现既定发展目标，就必须要提升对于企业物资采购计划管理的重视度，同时还要结合现阶段企业发展的需求以及成本控制目标制定出具有针对性的企业物资采购计划管理优化改革措施。

简介：摘要：随着时代的高速发展，对电的使用方式越来越多，电厂也随之成为社会发展的重要企业，而电厂供电的首要工作就是对燃料的采购。所以电厂应该及时解决出现的一系列问题，制定相应的策略，顺应当下的快节奏发展，完善其管理体系，提高电厂的经济效益，促进电厂的高效发展。

简介：摘要在工程项目建设的过程当中，做好工程设备的招标采购模式十分关键的，其对于整个工程的效益方面有着十分张子杰的影响。在具体工程项目建设的过程当中，我们应该从思想意识角度重视工程设备招标采购工作的开展，并且提升管理水平，保障工作开展质量，为工程项目的建设的开展提供一个良好的支持和保障。

简介：摘要对物资实施配送监管及集中采购即电力企业本身革新任务的进步需要，还是促使电力企业得以整体化、集约化、精确化运转及进步的关键对策，已经变成了电力企业内部对物资实施监管及采购的关键点，对电力企业本身经济收益及竞争能力的增强意义非凡。基于此，本文就针对

简介：摘要火力发电是设备、资金、技术高度集中类企业。在将化石能源转化成电能的过程中，从来煤接卸、存储到运输、研磨，再到锅炉燃烧，高温高压蒸汽带动汽轮机、发电机产生电能。附带脱硫、除灰、化学等多系统运行，系统较为复杂且庞大。运行中的设备避免不了磨损、损耗，设备检修维护中备品备件使用必不可少，科学有序的管理是保障设备能够正常维护的保障，同时考虑其及时性、可靠性及质量保证。采购、储运、报告、领用等管理工作，应明确遵循标准和程序，有效控制产品的采购过程，依据国家招标投标法律法规及本企业上级单位相关规定，确保所采购的产品符合规定要求规范招标采购工作。同时也是维护招标投标活动当事人的合法权益，提高本企业经济效益和风险防控措施。

简介：摘要在物资采购过程中，电力企业虽然十分重视合同的构建与法律适应等问题，但却未将执行环节的工作落实到位。之所以会出现以上诸多问题，其根本原因在于在物资采购过程中未能和供应商建立良好的合作关系，这不仅导致采购工作的合理性较差，还会引发合同未能履行等诸多风险。

简介：摘要针对于招标管理而言，主要是采购管理过程中一项十分重要的环节，做好招投标的管理工作，对于公司自身的物资管理具有着十分重要的一个作用，然而针对于物资的采购而言，原则主要是为采取招投标的方式，在一些较为特殊的情况下，也是可以采取非招投的形式。所以在本文当中，通过电力企业的物资采购招投标管理作出一定程度的分析，进而在分析的基础上对下文内容进行提出，希望能够给与同行业工作的人员可以提供出一定价值的参考。

简介：摘要为更好地增强电力建设事业的发展水准奠定坚实的基础条件。本文将针对非招标风险管理这一方面的内容展开论述，详细分析了电力物资非招标采购当前风险管理的政策和基本的现状，同时对工作开展过程中应当重点关注的核心问题和应当实现重点改进的难点项目等进行了系统性的分析。

简介：摘要在社会经济发展中，国有企业做出了杰出的贡献，是推进国家现代化建设、促进人民生活水平提高等方面的关键力量。而伴随世界经济向着全球化、一体化方向发展，在新的形势背景下，物资采购管理对于国有企业经济效益的影响越发突显了出来，一些问题伴随时代的发展也显露了出来，从而制约了国有企业的健康有序发展。因此分析国有企业物资采购管理现状及存在的问题，找到提高国有企业物资采购管理水平的方法具有尤为重要的意义和作用。

简介：摘要：设备采购是目前风电EPC项目的核心工作任务。将大型EPC工程承包项目的工作经验作为基础，通过现场采购管理，加强对工作问题的研究，加强对风电EPC项目采购合同签订后合同执行的管理，可以为后续项目开展和验收工作的开展提供更显著的帮助和支撑。但是当前风电EPC项目设备采购环节中仍然存在很多问题，为此，本文就将对设备采购管理问题的开展进行项目研究，希望提出更合理的应对和处理方案。

简介：摘要电力物资采购合同是电力企业生产经营所需物资的采购交易契约。对合同风险进行管理，是企业遵循国家法律法规、内控制度的一项企业管理日常工作，它依靠并反过来促进电力物资采购合同内控制度的完善。有效地防范电力物资采购风险，是保障企业经营安全、最大程度降低经营风险的必要举措之一。

简介：摘要在本文中，通过对电力物资采购风险含义的明确，对物资采购风险问题做出了探讨，并且给出了防控风险的管理措施，以期为相关物资的采购过程尽微薄之力。

简介：摘要随着电网建设进程的不断加快，电力物资采购也将由过去的以局域资源为主向全国范围内搜寻资源转变，同时也使物资采购风险增加，这就要求电力企业首先从内部管理上寻找一种防范物资采购风险的方法。通过物资采购风险分析，制订防范物资采购风险的办法，从而避免采购风险发生。

简介：【摘要】物资计划管理是物资管理的首要工作内容，做好物资计划管理能够减少采购物资的盲目性，根据物资市场行情及时备货、调货，降低成本，使物资采购更加具有主动性。本文首先诠释物资计划管理定义，并提出物资计划管理管理，以提高物资采购效益的具体举措。

简介：摘要：随着社会的快速发展及人们生活质量的提高，对电力的需求不断增加，这使得电力企业面临着巨大的压力，作为电力企业管理中的一项重要工作，物资采购是保证电力企业正常运行的重要因素，所以电力企业需做好物资采购管理工作。基于此，本文重点分析了电力物资采购管理风险分类及其策略。

简介：摘要：电力物资管理在电网企业管理体系中扮演着至关重要的角色，电力物资直接影响着电网企业基础设备建设、技术的改革以及生产活动的开展，为了确保电网企业良好供电和运行，需要加大对电力物资采购风险的管理力度，全面保障电力物资的质量。本文首先针对电网企业电力物资采购过程中存在的相关风险进行了分析，然后针对采取的风险管理措施进行了探究，希望能够为电网企业的运行和发展提供有效的参考。

简介：摘要：在进行电力项目建设时，需要做好物资采购管理，才能降低建设成本，为企业带来更多经济效益。但因为在开展采购工作时，会受到多元化因素影响，例如工作人员没有事先对材料市场价格波动规律进行全面了解，制定的采购方案不合理，就会增加采购风险，引发经济损失问题。因此企业需要积极引进信息化技术，构建风险防控机制，在保证物资采购质量基础上，降低风险问题发生几率，创造更多综合效益。本文就电力物资采购风险管理方法进行相关分析和探讨。

简介：摘要：在最近几年，国内的经济体制发生了巨大的变化，尤其是电力行业为国家奉献了很大的力量，在国家的支持下，目前已经形成了较大的规模，并且发展趋势较好，根据目前的发展情况来看，电力行业的竞争变得非常激烈，内部资源以及预算等成为企业发展的重点，同时也对利益以及收割带来严重的影响，企业的发展本能首先应该以追求质量为准，其次才要保证收入。针对物资招标采购等合同所产生的纠纷，目前是面临重点问题，所以本文针对电力物资招标采购管理数据应用分析展开深入的探讨。为此希望能够促进电力行业可快速，健康，持续的发展。

简介：摘要：推进电厂物资采购管理机制的现代化、市场化和信息化管理，是新形势下电厂经济发展和管理的关键和核心。从电厂物资采购管理的人员素质、监督体系、市场调研、信息规划等重要内容和环节入手，构建适合电厂物资采购管理方法的新模式和新方法，为电力企业现代化、市场化、信息化建设的总体目标提供管理体系的应用和工作保障。