简介:摘要本文首先分析了电力企业实行业扩报装精细化管理的意义,然后分析了电力企业业扩报装业务精细化管理的主要手段,此种手段主要是按照时间进行,最后分析了精细化管理的措施评估部分;树立合理的营销业扩流程观念;改进部分。
简介:摘要现如今,我国已进入了信息化时代。企业如果还是像以往那样,只是凭借传统的管理经验,势必会被市场所淘汰。而如今的大数据时代,为投资者以及企业家们提供了非常有利的条件,电力企业同样也不例外。在大数据环境下电力企业无论是在技术方面还是在管理或者是发展理念等各个方面都有了非常大的变化。其还可以给未来智能电力系统的建立提供基本的依据。但是现在我国电力企业还存在着很多的缺陷,比如行销系统有急升产系统等各个系统之间的信息都是彼此孤立的,没有进行很好的共享与融合,这就在一定程度上也影响了电力企业各个部门之间的信息处理效率,并且还对电力企业精细化营销服务管理技术水平的进步没有起到很好的促进作用。
简介:摘要当供电出现故障时,居民在拨打电力报修热线95598之前,需要对供电故障做一个初步的了解,以便能够将真实有用的电力故障信息表达给电力维修人员,这不仅是为了方便电力维修人员的工作,更是为了使自己的用电问题得到快速的解决。但是目前不管是供电企业制度执行本身还是企业的关键电力技术都存在着一些不足,这也就使得电力故障事故的发生不可避免,为了减小电力故障给供电企业以及用户带来的损失,我们就必须对电力故障报修进行精细化管理。本文的重点是介绍一些有关供电企业电力故障的报修程序,在这基础上浅析了供电企业的电力故障报修精细化管理体系。本文的提出,旨在为有关的部门提供一点理论上的依据。为此,供电企业也应以提升客户满意度为出发点,持续减少客户的停电时间,全面提升配网故障快速复电工作水平。