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  • 简介:摘要本文首先分析了电力企业实行业扩报装精细管理的意义,然后分析了电力企业业扩报装业务精细管理的主要手段,此种手段主要是按照时间进行,最后分析了精细管理的措施评估部分;树立合理的营销业扩流程观念;改进部分。

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  • 简介:摘要提高供热企业的管理水平,实施精细管理势在必行。实施精细管理不仅对企业自身经营和发展有利,还避免了能源浪费,提高了能源利用率,降低了供热成本,提高了供热和服务质量,为城市居民创造良好的生活环境,改善环境污染等问题做出新的贡献。当前在供暖企业发展过程中还面临着各种各样的问题,但是企业为了自身的长远发展,必须积极开动脑筋采取有效的措施,强化精细管理,有效地解决当前的困难。

  • 标签: 集中供热 企业 精细化管理
  • 简介:摘要在新形势下,探讨精细管理在电力营销管理中的应用策略至关重要,这在某种程度上决定着电力企业的发展前途与命运。同时,随着市场经济发展的千变万化,电力企业一定要不断地增强自己的市场核心竞争力,科学的运用现代模式的精细管理方式,并加强企业内部的精细管理,全面提升全体企业职工的服务水平和综合素质,以便从根本上增强电力企业的经济效益和社会效益,促进电力企业的可持续发展战略目标。本文主要对对电力营销进行精细管理的现实意义进行了分析,并对其开展精细管理提出了几点建议,希望能够对相关部门或工作人员提供一定的帮助。

  • 标签: 电力营销 精细化管理 建议
  • 简介:摘要县级供电企业作为基层供电单位,也是销售的最终环节,直接面对广大用户客户,若电费不能及时、足额回收,将导致企业资金周转不畅。自“营财集成系统”上线后,改变了原有手工录入记账的方式,营销数据一键式生成系统凭证后,直接传递至财务管控系统中。如何能够在“营财集成”的新形势下保障电费足额、及时回收,成为县公司面临的一个重要问题。

  • 标签: 营财集成 电费回收 银企 对账
  • 简介:摘要水利泵站工程施工的精细管理具有重要意义,但目前水利泵站工程施工管理存在许多不足之处。为提升水利泵站工程的施工管理水平和管理质量,应该改进和完善管理措施,实施精细管理,从而弥补施工管理的不足,确保水利泵站工程施工的顺利进行,提高工程质量。

  • 标签: 水利泵站工程 精细化 施工管理
  • 简介:随着社会化发展水平的不断提升,要求新型人才不仅具有扎实的专业知识,还要有相应的创新能力及较高的综合素养,人才的培养要从基础做起,小学教育管理显得尤为重要。本文围绕小学管理精细内涵、精细管理的具体途径及注意的问题等方面展开论述,谈谈在实践中的做法与体会。现代管理随着社会进步而呈现出新的管理模式,精细管理作为其中的代表模式,在许多领域得到应用,并在实践中取得一定的成果。

  • 标签: 小学管理 小学教育 专业知识 中精 社会化发展 教育管理
  • 简介:摘要由于我国市场经济的不断增长,使得电力市场的竞争情况愈演愈烈,电力企业若想提高核心竞争力,在激烈的竞争市场中占据一席之地,就务必要提高营销服务水平。将营销服务作为电力企业发展的核心目标,开展精细的营销服务管理,来保障电力企业的营销服务在高质开展,进而确保企业经营效益以及社会效益。若想全面提升经济化管理服务效率,需充分了解营销服务精细管理所必备的条件,这样才会构建出适合电力企业发展的策略,从而保障电力企业长远发展。

  • 标签: 精细化 电力营销服务 管理策略
  • 简介:摘要随着行业竞争的不断加剧,精细管理将成为企业生存和发展的基本条件,这对保持企业的竞争力将越来越重要。虽然影响企业赢利的因素很多,但内部管理依然是一个重要的因素。为此,本文首先对企业精细管理的必然性进行了概述,详细探讨了精细管理在企业中应用的策略,旨在促进企业的长足稳定发展。

  • 标签: 企业 精细化管理 探析
  • 简介:摘要现如今,我国已进入了信息化时代。企业如果还是像以往那样,只是凭借传统的管理经验,势必会被市场所淘汰。而如今的大数据时代,为投资者以及企业家们提供了非常有利的条件,电力企业同样也不例外。在大数据环境下电力企业无论是在技术方面还是在管理或者是发展理念等各个方面都有了非常大的变化。其还可以给未来智能电力系统的建立提供基本的依据。但是现在我国电力企业还存在着很多的缺陷,比如行销系统有急升产系统等各个系统之间的信息都是彼此孤立的,没有进行很好的共享与融合,这就在一定程度上也影响了电力企业各个部门之间的信息处理效率,并且还对电力企业精细营销服务管理技术水平的进步没有起到很好的促进作用。

  • 标签: 精细化 电力营销服务 管理措施
  • 简介:摘要自改革开放以来,我国社会和经济的发展越来越快,在煤矿企业中,加强和完善安全管理、对机电设备进行精细管理是企业进行安全生产的前提条件之一。现阶段,传统的机电设备粗放式管理已经无法继续满足现代化的煤炭企业的发展需求,只有对机电设备进行精细管理才能够使煤矿企业更好地适应社会发展,并有效推动企业的进步。基于此,本文主要阐述了煤矿机电安全生产精细管理的重要性、煤矿企业机电设备精细管理的具体策略,希望能为今后我国煤矿行业的发展带来一定的帮助。

  • 标签: 煤矿企业 机电设备 精细化管理 策略
  • 简介:摘要现阶段由于市场经济在一定程度上得到飞速发展,电网建设规模也在不断加大,以往的配网调度模式第现代供电需求不能进行有效的满足,需要对管理模式做出积极的改善和有效完善。另外在实际供电工程中,配网调度发挥着不可忽视的作用,需要对其进行科学有效的管理,只有这样才能保证供电的安全性,促进供电稳定性和可靠性。本文在对配网调度管理现状的基础上进行分析和研究,探究配网调度精细管理,保证配网调度作用的有效发挥,促进电网调度管理水平的有效提高。

  • 标签: 配网调度 精细化 管理 对策 分析
  • 简介:摘要随着社会的不断发展和电力营销市场的逐渐扩大,人们对电力行业提出了更高的要求,供电企业要实现可持续发展,就必须与时俱进,以电力营销精细管理来代替传统的粗放式管理,不断推进管理创新。本文从电力营销精细管理的相关概念入手,对管理的要点进行分析,探讨实施电力营销精细管理的意义。

  • 标签: 电力营销 业扩流程 精细化管理
  • 简介:摘要企业抓好安全生产精细管理,就必须要有效解决员工安全意识薄弱、安全生产投入不足、职工水平参差不齐、应急预案演练流于形式等常见问题。抓好企业负责人必须亲自抓安全、安全生产责任必须要明确细化、必须要加大安全培训的力度、保证企业安全生产资金投入、加强作业现场安全检查力度、提高安全管理队伍专业素质等多个方面的具体措施,从而有效保证企业经济效益与社会效益的有效实现。

  • 标签: 安全生产 精细化管理 效益
  • 简介:摘要随着我国经济社会的发展,社会改革的深化,我国城市化进程的不断推进,对建筑物的需求越来越大,因此,我国建筑工程开工建设的数量是越来越多。在我国建筑工程建设的过程中,对建筑工程物资管理的质量,会影响到建筑建设的质量。所以,为了提高我国建筑工程的质量一定要加强对建筑物资的精细管理,因此,本文就对建筑物资精细管理进行研究。并且,结合我国建筑物资精细管理过程中存在的具体问题进行分析,针对性的提出了相关解决问题的办法。

  • 标签: 建筑物资 精细化管理 问题研究 意见和建议
  • 简介:摘要科技的不断进步推动着时代的发展,人类已经从曾经的刀耕火种逐步踏入“电力时代”,电力已经成为了人们生活最依赖的动力,加快了人们的工作效率和生活节奏,发挥着越来越大的作用和价值,也正是因为电力所带来的巨大影响,更加凸显了电力市场的重要性。然而,随着时代的发展,之前传统的电力市场体制已经不能适应当前社会经济的发展,因此,我国根据现在国情进行了电力市场体制改革,实行电力市场化交易,以适应时代发展的需要。本文通过对电力销售市场的分析和研究,探讨在当前新形势下,企业的营销精细管理

  • 标签: 电力市场 营销 精细化管理
  • 简介:摘要电力能源已经成为人们生活、工作、社会生产中的重要组成部分,发挥着重要作用优势,其电厂数量也逐渐提高。电厂的安全、稳定运行是其第一要素,怎样进行精细管理也成为电厂重要研究课题。精细安全管理也能够确保电厂安全运营、相辅相成。不过,根据现阶段电厂运行状态看,仍然存在诸多不管理不足,有待进一步完善。对此,笔者根据实践研究,就电厂安全管理精细管理方法进行简要分析。

  • 标签: 电厂 安全管理 精细化 方法
  • 简介:摘要当前,随着我国经济发展和社会进步,用电量逐步增大,电力营销中的问题和不足也逐渐暴露出来,如滞后于用户需求,管理体系落后等等,对电力营销进行稽查是大势所趋,如何将稽查工作做到精细管理,也是电力营销研究的方向之一。本文通过分析当前电力营销稽查存在的不足之处,对电力营销稽查的精细管理提出了几点策略化建议。

  • 标签: 电力营销 稽查 精细化
  • 简介:摘要精细管理是建筑行业中的一种新型管理理念,在建筑施工中的应用,有效的改变了传统施工管理模式,从精细入手,在整个建筑项目的施工过程中落实管理措施,能够保证施工整体质量,加快施工的进度,从而打造出精品建筑项目。本文分析并阐述了建筑工程精细施工管理的概论及其重要性,提出了建筑工程精细施工管理的具体措施。

  • 标签: 建筑工程 精细化 施工管理
  • 简介:摘要当供电出现故障时,居民在拨打电力报修热线95598之前,需要对供电故障做一个初步的了解,以便能够将真实有用的电力故障信息表达给电力维修人员,这不仅是为了方便电力维修人员的工作,更是为了使自己的用电问题得到快速的解决。但是目前不管是供电企业制度执行本身还是企业的关键电力技术都存在着一些不足,这也就使得电力故障事故的发生不可避免,为了减小电力故障给供电企业以及用户带来的损失,我们就必须对电力故障报修进行精细管理。本文的重点是介绍一些有关供电企业电力故障的报修程序,在这基础上浅析了供电企业的电力故障报修精细管理体系。本文的提出,旨在为有关的部门提供一点理论上的依据。为此,供电企业也应以提升客户满意度为出发点,持续减少客户的停电时间,全面提升配网故障快速复电工作水平。

  • 标签: 供电企业 电力故障报修 精细化管理