简介：

简介：对税收管理手段改革的评价，传统的思路认为，管理成本减小而税收净收入增大即意味着效率提高。本文建立的税收管理质量评价模型说明，税收净收入增大与减少都可能是有效率的；结合税收管理成本分析税收净收入发现：坐标图向右上方倾斜的45°线是其效率的边界，右边区域表示有效率，而左边区域表示无效率。

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简介：ISO9000质量管理体系是当前国际上通行的一种先进的管理模式，目前我国主要在部分涉外企业中实行得较普遍，我校是一所面向国际航运业，输送航海类专业人才的中等专业学校，由于香港董氏集团的加曙和与众多海外航运公司的友好合作，使学校领导对内部的管理体系极为重视，不仅注重学校的教育管理，同时也重视对行政，后勤各方面的管理，旨在从整体上提高我校的全面管理水平，以期达到与国际接轨的目标。

简介：财政、税务管理活动引入ISO9001质量管理标准体系是对2000版ISO9000族标准在行政管理领域的有效拓展,其引用的标准是ISO9001:2000《质量管理体系——基础和术语》,标准所采用的术语为“产品”,而此“产品”则是指财税机关运用被依法授予的财政、税务行政权利,以行政效率和社会公平为基本标准,对涉及社会全体公众的整体利益的一系列活动进行管理,以完成财政、税务行政任务,实现国家目标的一种基本职能的过程或活动。财政、税务管理活动引入ISO9001:2000质量管理标准体系的本身是强化管理职责、关注各种资源配置管理、促进“产品”实现、依托测量、分析和改进的过程,不仅通过建立极具约束力的文件化质量管理体系,使各项财政、税务质量管理活动及影响质量的全部因素处于严格的受控状态,而且通过不间断的财政、税务质量管理体系审核及管理评审,力求不断改进和提高财政、税务管理水平,确保预期的目标得以实现。财政税务管理活动引入ISO9001:2000质量管理标准的特点和作用一是系统性高。财政、税务管理活动引入ISO9001:2000质量管理标准是一个系统性的标准,涉及的范围、内容广泛,是全过程的质量管理标准,涵盖的是“产品”质...

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简介：政府债务问题已成为许多国家的重大社会经济问题,冰岛和迪拜曾因主权债务危机,迅速从暴富跌入赤贫,甚至引发＂国家（地方政府）破产＂的信用危机。自2008年以来,我国政府债务也飙升约一倍之多,政府债务风险防控成为财政金融工作的重点之一,也成为社会关注的焦点。中央政府及财政部门采取了一系列规范地方政府债务管理的措施,有效防范化解了财政金融风险。这种未雨绸缪的治国方略是国家责任的体现。

简介：税收计划与依法治税是税收管理的重要内容,两者紧密联系、相辅相成。但是,由于税务机关没有按照税源决定税收的规律,遵循从税源管理到税收管理的原则对税收收入质量进行有效管理,导致现实工作中税收计划与依法治税不协调现象时有发生。文章借用企业质量管理的概念,结合税收工作实际,界定税收收入质量管理的含义,根据全面质量控制、税收职能理论,就狭义的税收收入质量管理,构建针对国税系统的税收收入质量测量指标体系,并依托陕西省2012年1月—2017年2月相关经济信息,通过实证分析,反映陕西省国税系统近几年税收收入质量状况,查找问题,提出工作建议,以期为国税机关提高税收收入质量管理水平提供思路和方法。

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简介：细化个人所得税的计算有利于税金扣缴戴厚慈个人所得税法规定，在超额累进税率下，个人所得税是按月缴纳的，按照纳税义务人应税所得额及所在级次适用税率即可算出纳税义务人应缴所得税额，其公式为：当月所得税额＝应税所得额×所在级次适用税率为了增强职工纳税意识，及...

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简介：通过财务会计报告判断一个企业的财务状况和经营成果,我们一般着眼于定量信息,传统的财务分析人员也总是埋头于一些财务比率的计算。实际上,资产质量和收益质量对准确判断企业的财务状况和经营成果非常有帮助。有时候,报表中隐含的这些质量信息甚至能从根本上否定我们通过定量信息获得的结论。本文分别定义了“资产质量”、“收益质量”,并在此基础上对其信息内容、分析方法以及它们在报表分析中的主要作用做了说明。

简介：各级国税系统大力探索管理创新的过程中，ISO9000质量管理体系这个原本陌生的词汇渐渐走进了我们的视野，并成为各级国税机关和社会各界关注的焦点。我们济宁市任城区国税局作为ISO9000质量管理体系的实践老，在近一年来的实践中对ISO9000的认识和理解不断增加，同时，也引发了些深层次的思考。

简介：某公司是一家拥有三级建筑资质的施工企业。公司在内部经营管理上，对所中标工程由公司成立的项目经理部组织实施。公司不管工程项目盈亏．一律按照工程造价的一定比例收取管理费。项目经理人对所接受的工程实行自负盈亏。某地税局对该公司收取的管理费是否应当征收营业税却产生了不同的观点．

简介：一、存在的问题随着建筑市场的不断变化，企业在市场开发、施工组织、财务核算等方面发生了一系列变化，给成本管理带来了许多新课题。面对新形势，许多企业转变思想，改革内部经营机制，建立健全规章制度，取得了较好效果。但向管理要效益是永恒的主题，只有不断发现问题、解决问题，才能提升企业的竞争力。目前施工企业成本管理中主要存在以下问题。