简介：摘要当前电力企业改革进入深水区，面对经济新常态和持续增长的市场竞争压力，电力企业加强人才队伍建设，全面实施人才强企战略，是企业发展的必然要求。基于此，本文对电力企业人力资源优化配置内涵和原则进行了阐述，分析了电力企业人力资源和人力资源配置所面临的困境，并提出了相关策略，以供参考。

简介：摘要战略人力资源管理是人力资源管理领域的一个新课题，很多企业开展战略人力资源管理工作的水平较低，缺少经验和积累，本文在对于战略人力资源管理内涵以及特点进行全面探讨的基础之上，分析了当前企业战略人力资源管理方面普遍存在的各种问题，并针对这些问题探讨了解决策略。

简介：摘要人力资源作为一种重要而特殊的资源，是人类经济社会发展的动力和源泉。在波澜壮阔的人类文明史上，人力资源与物质资源的结合，书写了人类发展进步的不朽篇章。人力资源历来是影响世界各个地区和民族经济社会发展的重要因素，历史反复证明，人类社会中最特殊、最重要的资源是人力资源，投资中回报率最高的是人力资源投资。但是，人力资源还有明显的两重性没有科学管理的人力资源不能充分发挥作用，甚至有可能成为一个地区或企业的负担；受到科学管理的人力资源能充分发挥作用，成为一个地区或企业的最重要的资源。

简介：摘要人力资源，是企业一切经营活动的基础，是企业可持续发展的驱动力，只有加强人力资源管理，提升管理水平，对现今存在的问题及不足进行正确的分析和改进，才能有效推动企业发展。本文就对企业人力资源管理的现状进行分析，并对加强企业人力资源管理的策略进行研究、探讨。

简介：摘要供电企业人力资源配置涉及到企业生产、经营管理的各个必要环节，随着现代人力资源管理理念和模式的发展，供电企业的人力资源管理还存在着一些问题和不足，本文就供电企业人力资源配置的现状进行分析，并对优化配置策略予以阐述。

简介：摘要目前，在电力企业人力资源绩效管理过程中，由于各种因素的影响，存在着诸多问题。绩效管理作为人力资源管理的重要组成部分，影响着企业人力资源管理的正常发展。本文就电力企业人力资源绩效管理创新措施进行了研究。

简介：摘要人力资源作为当今社会企业的第一生产力，已经成为推动企业发展的根本力量，而人力资源的培训与开发是人力资源管理的的关键部分之一，它是增强企业与员工的凝聚力，提升企业核心竞争力的决定因素。本文总结并分析了当前企业人力资源管理的培训与开发过程中存在的一些问题，并对这些问题的解决提出了相应的建议和措施。

简介：摘要随着社会经济的发展，我国的企业建设越来越多，在企业中，人力资源管理是非常重要的组成部分。人力资源管理就是要让员工们最大限度地施展自己的才能，提高效率，从而实现企业的目标。随着全球化的发展，我国人力资源管理的发展相对滞后，要想人才能够有更宽广的发展空间，企业组织目标得以快速实现，人力资源管理就要不断进步，不断创新。本文阐述了我国企业人力资源管理的现状和存在的问题以及在新经济背景下人力资源管理的创新发展战略。

简介：摘要随着社会经济的飞速发展，企业不断需要大量综合性素质人才，以便更加能够体现出自身在社会中的竞争力、增强企业的整体经济效益，企业中的人力资源管理问题就显得尤为重要。本文主要探讨的是电力企业人力资源管理中常见的问题，并在此基础上提出改善电力企业人力资源管理的对策。

简介：摘要随着社会的快速发展，企业所处的内部环境和外部环境不断地变化，人力资源管理模式也是在不断地更新之中，概括来说，企业ＣＨＯ应该具备的能力包括让企业管理层随时随地地掌握企业人力投资收益、人力成本、人力效能变化；让部门经理人及时掌握团队变动、人才结构、员工成长与绩效动态；让ＨＲ人员高效管理组织与员工频繁变动下的人力资源业务；让员工自由自在尽享自助服务，提升工作效率与满意度。

简介：摘要企业的人力资源管理工作中，薪酬管理是主要工作项目，企业只有对薪酬进行合理的设计和支付，才能为企业节省成本，为员工的收入提供保障，激励员工，提高员工的工作热情，共同为企业创造更大的利益。

简介：摘要在经济发展现状下，电力市场竞争力不断提升，电力企业改革已经进入快速发展阶段，因此对于人力资源建设和配置问题来说，企业需要实行高精端人才发展战略。基于以上方面，此次研究主要是探讨分析电力企业人力资源优化配置，论述了电力企业人力资源配置面临的问题，并且提出针对性地解决处理措施，希望能够对相关人员起到参考性价值。

简介：摘要在我国，发电企业作为国有企业中的一个重要组成部分，在国民经济发展中发挥了基础支撑性的作用。改革开放以来，发电企业的整体实力虽不断增强，但电力体制改革步履维艰、煤价持续飚高、电企深陷亏损泥沼已成为不争的事实。在新形势下努力做好电企人力资源管理工作，不仅能够推进企业的和谐稳定发展，对于电企更快更活地适应市场经济的要求，实现企业的人性化管理和可持续发展更加具有现实指导意义。

简介：摘要社会经济的发展为企业发展规模的拓展提供了有力的依据，而随着企业间市场竞争的白热化，企业人力资源招聘风险管理过程在整体企业运营风险管理中也发挥着越来越重要的重要。招聘决策松散、人力资源招聘机制不完善等风险因素对企业人力资源招聘工作的顺利进行造成了影响，因此本文根据企业人力资源招聘过程中的风险因素，对企业人力资源招聘过程中的风险管理措施进行了简单的分析，以便为企业人力资源管理效率的提升提供有利的依据。

简介：摘要人力资源管理属于投资企业管理中的主要项目，也是企业发展的主体和基础。但在全球化经济的现今时期，人力资源管理会面临诸多风险，而影响到投资企业的持续稳定发展，那么在本文中，将对投资企业人力资源管理中的主要风险做出分析，并给出了风险防控措施，从而在强化投资企业人力资源管理能力的同时，也为投资企业的持续稳定发展提供保障。

简介：摘要大数据时代的到来对企业的人力资源管理提出了改革和创新需求。文章首先阐述了大数据用于人力资源管理的必要性，然后分析了大数据背景下企业人力资源管理面临的问题，最后提出了基于大数据的企业人力资源管理创新举措，结论对提高企业的人力资源管理水平具有重要的理论意义和实践价值。

简介：摘要本文主要结合企业人力资源规划的实际从人员实际情况与人力资源信息、人员需求预测、人员供给预测、供需平衡、计划的实施与调整等几个方面浅谈了具体工作中如何结合实际做好企业人力资源规划。

简介：摘要当前，我国正处于经济快速发展的时期，市场主体经济体制也在逐步的完善中，在这样的大环境下，电力企业社会化程度的要求变得越来越高，电力企业必须全面深化改革将内部的人力资源进行优化配置，才能从激烈的市场竞争中脱颖而出。本文分析了人力资源的概念以及新要求，阐述了当前电力企业面临的市场现状，并且提出了优化资源配置的合理措施，以供参考。

简介：摘要随着中国电力企业如今发展规模逐渐壮大的同时，对人才的需求量和要求也逐渐提高。在市场竞争激烈的背景下，电力企业想要可持续的发展，就要在不断的提升综合实力的同时培养员工各个方面能力。供电企业中传统的人力资源规划体系已经不能满足企业发展的需要，只有客观的面对并总结出存在的问题，在人力资源的规划上不断创新，才能推进电力企业的健康发展。本文对电力企业人力资源规划问题进行分析。

简介：摘要电力企业是集知识、技术、能力综合于一体的复杂型企业，因此教育与培训工作已成为当下电力企业提高竞争力的重要手段之一，电力作为国有施工企业，要在市场竞争中生存与发展，就必须分析本行业人力资源的特点和现状，而企业人力资源培训是电力行业发展与创新的根本，是企业发展不可忽视的人力资本投资，是提高企业造血功能的根本途径。