简介：作为民营中小制造业企业，有着自身人力资源管理的特殊性。一是企业的稳定性较差，对于人才而言，在中小企业发展的风险要高于大型企业。二是人力资源组成比较复杂，不同层次的人才有着各自的特点。三是个人贡献在中小企业竞争发展中的比重较大型企业要大。总体上看，民营中小制造业企业人力资源管理有自己的优势和特点，但与国企制造企业相比，差距甚大。如何适应人力资源管理的这一需要，是企业生存与发展面临的一个严峻课题。

简介：摘要：在电力企业人力资源管理中，绩效考核作为必不可少的部分，可帮助企业更好地了解员工情况，并合理安排相关岗位。为合理运用绩效考核方法，企业需根据具体情况，制定科学合理的绩效考核体系，还要同时深入分析当前在应用绩效考核方法中所存在的问题，实施相应的对策，以此保证绩效考核结果的真实性和客观性，切实提高人力资源管理效率，满足电力企业可持续发展的要求。

简介：摘要：

简介：西方国家有一个普遍承认的成本核算：即在健康管理投资1元钱，将来在医疗费用上可减少8-9元钱。

简介：学习型企业是知识经济时代企业发展的理想模式。它是伴随着现代人力资源管理的产生、发展完成的。我国国有企业人力资源管理当前面临着人力资本产权不清、领导观念陈旧、员工人力资本权利不对称、人力资本投资风险过高、人力资源配置存在制度性障碍等主要问题,为了构建学习型企业,必须从产权、观念、学习、管理、组织等方面进行国有企业人力资源管理创新。

简介：知识经济时代的到来，对我们搞好企业人力资源管理提出了新的挑战。在知识经济时代，人是创造知识，传播知识，应用知识的主体，他是生产力诸要素中最关键要素。因此，高素质的人力就成为知识经济发展的主动力，人力资源成为最宝贵的生产要素。知识经济时代。企业的传统组织模式将被打破，形成与传统组织模式大相径庭的团队组织模式。个人的发展要求也向个性化和独立化的方向发展。搞好知识经济条件下的企业的人力资源开发与管理，应做好五个方面的工作：一是以人为本搞好各项管理工作；二是认真学习和积极引进西方发达国家的先进人力资源管理经验；三是搞好企业人力资源的教育和培训；四是企业要重视智能型人才的培养；五是企业应着眼于人的健康人格的培养。

简介：企业的人力资源管理对构建和谐企业，进而推动建设和谐社会具有重要的意义。我们必须在人力资源管理中明确“以人为本”的思想立场。我们所主张的人本学立场并不完全等同于以往哲学的“以人为本”的观念，而是坚持马克思主义的人学观念。企业人力资源管理在和谐社会的构建过程中发挥着重要的功能与作用。只有在企业人力资源管理将这种人本学的立场具体化，才能实现企业与员工的和谐发展，最终推进社会的整体和谐发展。

简介：

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简介：人力资源是图书馆所有资源中增值潜力最大、最为活跃与昂贵的资源．因而．人力资源管理已成为现代图书馆管理中不可缺少的重要组成部分。当前我国图书馆发展中正面临着人才匮乏的瓶颈（1），更需要通过人力资源管理来调节和改善。关于人力资源管理的方式方法，众说纷纭，莫衷一是．但很多观点表面上是对立的，实际上是辩证统一的．本文拟探讨图书馆人力资源管理中的几个对立统一观。

简介：案例教学是启发式教学,它摆脱了学生对教师传授的过分依赖性,是一种促进学生创造性思想发展的思维训练过程,已被教学实践证实为一种有效的教学方法。而人力资源管理课程作为财经类本科工商管理专业的重要课程,如何搞好案例教学尤为重要。

简介：下岗职工的再就业是关系国有企业改革能否顺利进行，社会是否安定的大问题。企业人力资源管理是解决企业内部如何有效利用劳动力资源，实现自身目标的有效途径。文章运用理论联系实际的方法，从分析下岗职工劳动力市场的特点出发，对下岗职工再就业的计划管理、培训体系建立、劳动立法的完善等问题作了较为细致的探讨，旨在把人力资源管理理论与下岗职工再就业的工作实践相结合。

简介：国有企业如何走出困境、搞活，这是改革开放以来一直困扰我们的一大难题。青岛海尔集团公司能从１９８４年亏损１４７万元到１９９９年底取得销售收入突破２００亿元的辉煌业绩，其成功的因素有很多，但根本一点是强化以人为本的管理，坚持人力资源的综合开发利用，坚持管理机制的不断创新。海尔的人力资源结合开发创新的理论与实践对我们搞活国有大中型企业以有益的启示。

简介：本文分析了加入WTO对我国人力资源管理方面的影响,结合我国人力资源管理方面存在的问题,提出了加强我国人力资源管理的若干对策。

简介：摘要：企业发展过程中的招聘和培训是人力资源管理中的一系列管理方法，如劳动管理和薪酬管理。在一定组织范围内有效配置人力资源，可以在一定程度上有效满足企业发展过程中人才的需求，也可以使成员实现自身价值，实现企业的相关目标。在电力企业中，必须重视和加强人力资源管理，以促进电力企业的深刻发展。

简介：摘要:人员管理是施工单位发展的重要内容，有效的人力资源管理可以加快工程施工进度，控制项目建设成本，促进项目工程尽快竣工。然而，现阶段施工单位在实际管理过程还存在一些问题，如人力资源结构失衡、劳动用工形式不规范、激励措施不到位等，严重制约着项目工程的高效完成。本文以人力资源管理的特点出发，分析管理现状，提出具体措施，力求为改善施工单位人力资源管理困境提供可行性参考。

简介：摘要:人员管理是施工单位发展的重要内容，有效的人力资源管理可以加快工程施工进度，控制项目建设成本，促进项目工程尽快竣工。然而，现阶段施工单位在实际管理过程还存在一些问题，如人力资源结构失衡、劳动用工形式不规范、激励措施不到位等，严重制约着项目工程的高效完成。本文以人力资源管理的特点出发，分析管理现状，提出具体措施，力求为改善施工单位人力资源管理困境提供可行性参考。

简介：采用劳务派遣用工方式,雇佣更多知识性、专业性人才逐渐成为我国金融企业人力资源管理采用的重要手段。本文从当前我国经济金融形势入手,基于劳务派遣理论,对金融企业人力资源管理劳务派遣存在的问题进行了分析,提出改善的对策建议,认为在推进金融企业自身能力建设和综合效益提升中,劳务派遣能够发挥更为积极的作用。

简介：江西民营企业在人力资源管理上主要存在下列一些问题：大多数民营企业机构设置不到位；人力资源管理人员配备不到位；人力资源管理理念还没有得到充分体现；人力资源存量不足；劳动人事法规政策观念淡漠。解决好上述问题应该从以下方面入手：坚持管理创新，不断适应竞争需要；制定人力资源发展规划并规范管理模式；实施有效的激励措施，留住核心员工；塑造企业文化，凝聚团队力量；提高民营企业家的素质，吸引高端经营人才；提高人力资源管理的有效技术手段，提升信息化程度。

简介：【摘要】本文是我在读完《人本之道——中国人力资源管理沉思录》之后的一些笔记与感想，这本书使我受益良多。本书之美在其文风的朴实无华，书中处处闪现着作者的真知灼见，却不似一般管理书籍那样咄咄逼人，而恰如真水无香、清风袭人，带给读者由衷的思考和绵长的回味。作者从人力资源管理在中国的兴起和发展谈起，论及人力资源管理各个层面的应用情况，娓娓道来，平和亲切，如数家珍。使我犹如恍然大悟般了解到中国现阶段人力资源管理中所存在的问题与不足，本书内容既翔实、又精炼，全面分析了人力资源的战略管理、组织文化建设、员工关系管理、绩效薪酬管理、公共人事管理等，有国内国际比较研究、有理论案例实证分析，逻辑清晰、层次分明，既有写作视野上的大局观，又有把脉问题的细节论。一、“将人力资源管理本土化”在该书中首先提到了将人力资源管理从“舶来品”到“本土化”，可以看出“洋为中用”以及“国际惯例”无疑成为了不得不关注的问题所在，这也是本书第一章中所讲述的主要内容。这一章主要分为四个部分：“人力资源管理”等于“计划生育”？“洋为中用”与“国际惯例”、“新木桶原理”和中国人力资源管理的问题与展望。将具体的认识与感想总结如下：根据刘昕教授的陈述，我们有不少企业一听到某种新的人力资源管理理念或者其他一些企业的一些新的人力资源管理实践，就不问青红皂白马上去学，今天搞员工持股、流程再造，明天搞平衡计分卡、能力工资，生怕落后一步，但是却从不考虑这些新的概念或者人力资源管理实践产生的原因，或者他们在什么样的背景条件下才能产生有益的作用。因此往往会适得其反，造成浪费并且得不偿失。于是，任何一个企业的管理实践尤其是人力资源管理实践，都不是孤立的……