简介：10月27日-30日，香港国际灯饰展在香港会议展览中心隆重举行。本次参加香港灯饰展的行业内商家有33个国家或地区的1570余家公司，其规模（展区面积、参展商数目和预计到场人数）具亚洲地区首位。展会组织了六十七个买家团，邀请超过2650家公司共4000多名买家前来参观展览。

简介：摘要电力EPC项目有着很多的优点，但同样风险也是巨大的，但是只要我们把风险出现的原因进行合理的统计分析，针对风险出现的原因进行合理的改变，加强管理阶层的风险意识，就能够有效的避免大部分的风险，提高电力EPC项目的效率。为此，在接下来的文章中，将围绕电力EPC项目风险应对策略方面展开分析，希望能够给相关人士提供重要的参考价值。

简介：摘要在当前大数据应用日益频繁的浪潮中，如何改变海外EPC项目普遍采用门卫人工检查的方式对进出现场人员进行日常管控，不仅耗时耗力，而且不能准确统计分包商的进出场人数、工种等信息，也无法为分包商管理和施工人力调配提供精确的数据支持的困境，是海外EPC项目面临的一大课题。为改变这一现状，实现现场管理的跨越式提升，摩洛哥杰拉达项目部积极探索，开发投用了适用于海外EPC项目管理的门禁系统，实现了门禁、工程、商务、HSE和人力资源管理一体化职能。

简介：摘要近几年来土耳其火电市场逐步兴起，火电项目的投资日益增加。本文介绍了土耳其电力及能源市场的基本状况，列举了电厂项目成立的立项及主要外部条件，分析了土耳其火电项目的技术要求和特点，并进行对策分析，供电厂总承包商（Engineering,,ProcurementandConstructioncontractor，EPC）在投标阶段参考。

简介：摘要本文将对海外EPC工程项目管理中的合同管理、采购管理、费用管理以及进度管理四方面内容的管理与风险控制谈谈自己的几点体会，希望能为促进海外EPC工程项目的顺利、高效开展以及运作水平的提高贡献一份力量。

简介：摘要近年来，国际EPC项目在各行各业中都有广泛的市场，取得突破性进展，在电力建设行业中，施工企业作为EPC项目的总承包方也早已屡见不鲜。众所周知，EPC涵盖Engineering设计、Procurement采购、Construction施工，那么以施工为主体的总承包方，在EPC项目运作过程中行之有效的组织和借助设计单位的力量做好设计管控工作、配合采购环节，是EPC项目管理的重中之重。

简介：摘要EPC总承包项目进度计划及控制管理是为保证EPC项目实现预期的工期目标,对EPC项目寿命周期全过程的各项工作时间进行计划、实施、检查、调整等的一系列工作,进度计划及控制管理是一项非常重要的工作。

简介：摘要根据最新数据显示，风能发电仅次于水力发电占到全球可再生资源发电量的16%。在全球高度关注发展低碳经济的环境下，海上风电有成为改变游戏规则的可再生能源电力的潜质。在我国东南沿海地区，可以快速地建立起吉瓦级的海上风电场，这也使得海上风电可以成为通过经济有效的方式来减少能源生产环节碳排放的重要技术之一。日前，前瞻产业研究院发布的《中国风电工程报告》显示，近年来在我国风电项目特别是海上风电工程中，EPC模式占比不断增加，且呈现持续扩大趋势。为了创造更多的利益，就需将EPC项目风险的管理工作做好。

简介：摘要：近年来，我国建筑施工企业在国际市场上发展势头迅猛，并以EPC总承包的身份参与海外工程项目，EPC（Engineering Procurement Construction）总承包是指建设单位作为业主将工程发包给总承包单位，在合同总价固定的条件下，总承包单位按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、等实行全过程或若干阶段的承包，并对其所承包工程的质量、安全、费用和进度进行负责。因此加强EPC各环节的成本控制，是实现企业经营效益最大化，提高企业竞争力的前提保障。

简介：摘要能源是人类活动的物质基础，由于我们对能源的过度依赖，导致不可再生资源已经过度开发，能源的枯竭，环境的污染，已经成为全世界、全人类共同关心的问题。因此，山地光伏发电行业快速发展，采取EPC模式建设过程中，业主不能对工程进行全程控制，存在投资风险，需要从投资估算、技术标书编制、投标企业的选择来控制质量。

简介：【摘要】：在国家“一带一路”的战略背景下，我国越来越多企业都积极响应号召承接海外项目，其中电力项目占了比较大的比例。企业开拓海外项目并实现市场国际化的战略目标并保持核心竞争力的同时也需要加强风险管理，从而科学安全地确保企业的经济效益。本文主要就海外电力 EPC项目建设风险的管理工作进行研究分析。

简介：摘要项目总承包模式(EPC)在建设领域的应用越来越广泛，文件传递工作量巨大。项目档案管理工作面临着更高的难度，更要对各部门外部文件进行控制，要加强各方之间的沟通协调，本文结合在沙特阿美石油公司沙巴哈项目（以下简称沙巴哈项目）的文件管理工作，对工作中遇到的问题做出了有效的解决措施，并做了较有深度的工作的总结。

简介：摘要：在EPC总承包模式框架下，实施成本和进度管理需要对计划成本和进度进行规划，实施详细的综合控制，并通过建立各部门、专业数据库，结合成本和进度控制，研究各阶段的定性和定量分析方法。

简介：摘要随着经济的快速发展，电力工程也得到了一定的发展。而在电力工程中，造价控制管理是一项系统的工程，也是总承包企业经营管理的重要内容。目前EPC总承包模式也被广泛使用与国内外，采用EPC总承包中的造价控制管理可以进一步解决电力工程中预算制度与管理部门对项目审批的不完善、工程设计阶段造价控制不合理等问题，从而提高工程建设的管理水平。本文主要是针对目前电力工程中存在的问题，以EPC总承包的模式对电力工程进行造价控制管理，并对其优势展开探讨。

简介：摘要改革开放以来，我国格外重视经济的发展，其中火电工程的建设对经济的发展有重要意义，同时它的建设与发展和人们的生产生活也密切相关。因此迫切需要实现对EPC项目的承包费用控制，这有利于提高火电工程的生产效率和经济效益。文章简要论述了EPC总承包模式的有关内容，并且有针对性的研讨了总承包方费用的控制措施，希望可以为火电工程的发展保驾护航。

简介：摘要进度检测和控制是项目执行的主要目标之一，贯穿于工程设计、采购、施工全过程，需建立完善的进度控制体系，使合同项目的各项实施活动达到最好的效绩，实现质量、进度和费用的预期目标，实现进度管理科学化、规范化和程序化，圆满完成合同任务。进度检测和控制的最终目标是确保进度目标的实现。

简介：摘要：随着国际应对气候变化，要推动以二氧化碳为主的温室气体减排。国家出台了中国方案，二氧化碳排放力争2030年前达到峰值，力争2060年前实现碳中和。国家大力发展可再生能源成为主流，电力建设行业，告别了火力发电时代，迎来了新能源发展的春天。跟随国家新能源发展的号召，各大央企也加入了以光伏、风电、光热、储能等新型能源建设的行列中，仅2022年全国光伏装机容量300GW。如此多的光伏项目的立项，对以火力发电项目管理为主的电力建设单位，面临着项目管理班子的改革和转型升级。

简介：摘 要：在EPC工程项目中，设计是一个非常重要的环节，设计管理的成败直接关系到工程的盈利，在EPC工程中，加强设计管理是工程建设中的一个关键环节，它涵盖了工程生命周期各个阶段的管理内容。在项目的前期决策、施工、后期验收和运行阶段，工程设计对各个阶段的经营活动都有很大的影响，作为EPC总包业务“源头”的设计管理，要使设计管理真正成为“源头”，以使新形势下的总承包业务更好地发展。

简介：摘要：光伏技术的迅猛发展正推动着全球能源结构的转型，作为清洁能源的重要组成部分，光伏EPC项目的安全生产管理日益成为行业关注的焦点。在追求高效产能和环境可持续性的同时，确保施工现场的安全无事故是每一个光伏项目成功的基石。然而，随着项目规模的扩大和施工环境的复杂化，安全生产管理面临着前所未有的挑战。本文旨在探讨光伏EPC项目安全生产管理的现状、挑战以及未来的发展趋势，以期为行业的安全管理实践提供参考和启示。

简介：摘要：本文旨在探讨在工程采购施工（EPC）模式下，如何有效进行核电设计改进管理。EPC模式因其集成化、高效化的特点，在核电项目中得到广泛应用。文章首先概述了EPC模式的基本概念及其在核电行业中的应用现状，随后分析了设计改进在EPC项目中的重要性。接着，本文提出了设计改进管理的关键要素，包括设计变更的识别、评估、实施和监控。通过案例分析，本文展示了如何通过优化管理流程和增强跨部门协作来提升设计改进的效率和效果。最后，文章总结了EPC模式下核电设计改进管理的挑战与机遇，并提出了未来研究的方向。