简介：

简介：伴随着经济全球化的进程与我国加入WTO，国内外市场开放程度进一步加大，现代企业所处的外部环境更为严峻，成本优势的取得对于一个企业的生存就显得尤为重要。企业管理者必须认识到传统成本管理已无法适应现代企业管理的需求，应及时转变观念，充分运用先进的成本管理方法使成本管理更加趋于科学化、系统化，逐渐形成以现代企业成本管理为核心的企业财务管理制度，并最终实现企业价值最大化的财务管理目标。

简介：摘要分析成本管理规律，索成本管理的新趋向、新内容，并寻找行之有效的策略，在资本成本理念日益受到重视的今天，具有深刻的实践意义。

简介：通过分析我国企业成本管理现状和原因,本文探讨了成本管理的内涵及其在现代企业管理中的作用,并提出关于成本管理的战略思考,诸如引进新的成本观念,拓宽成本控制思路,改进成本计算方法及进行全方位多层次的内部改革等等.

简介：摘要企业的成本管理可以体现出企业的竞争力。但是成本管理涉及到多方面的内容，采用成本控制模式可以提升成本管理的效果。当前，部分企业的成本管理依然存在多方面的问题，需要采用成本控制模式强化成本管理。

简介：

简介：物流成本管理是以成本为手段的物流管理，即通过对物流活动的管理降低物流费用。目前，我国企业物流管理状况存在不少问题，如缺乏成本管理与控制的战略意识，管理人才缺乏等，因此，必须采取切实可行的措施，彻底改变现有状况。

简介：摘要：随着我国社会经济的飞速发展，企业内部事务和外部交流也随之增多，伴随而来的是会议数量花费的日益增加，企业管理成本的不断上升。针对现代企业如何降低会议成本管理，本文做了分析，仅供参考。

简介：随着我国市场经济和现代企业制度的建立和完善，中国成功加入WTO后，企业将由粗放型经营向集约性经营转化，使企业国际化趋势日趋加快，全球性竞争愈演愈烈，企业外部环境不确定性程度加深，迫使企业为了争夺市场和生存发展空间，在经营管理中将短期目标转向长期目标，现代企业管理的目标是——实现企业价值最大化。而成本管理是实现企业价值最大化，即财务目标——利润最大化的主要手段之一，成本核算与成本预

简介：摘要随着社会主义市场经济和现代企业制度的逐步建立和完善，现代企业管理必须更加关注成本。对于供热企业，因为其特殊性又处在改革阶段，所以，今后如何生存和发展，就更应该强调企业的成本管理，尤其强调现代成本管理观念。基于此，本文分析供热企业面对新的经济资金交往关系和客观环境,如何理顺成本管理体系，加强成本管理，提高经济效益是极为重要的。

简介：院现代企业的竞争是成本的竞争，企业实施战略成本管理势在必行。企业战略成本管理就是从客户需求的角度出发选择更具有竞争力的竞争武器，创造企业竞争优势，使企业获取长久的竞争力。贯彻企业战略成本管理应选择合理成本领先战略或差异化战略。有了正确的战略，企业应采取相应的具体对策措施来降低成本。

简介：一、我国企业成本管理中存在的主要问题由于我国企业管理效率普遍不高，经营管理者的成本管理意识不强，成本管理水平低下，使得企业运营成本居高不下，严重影响了企业的短期赢利能力和长期发展能力。目前，我国企业成本管理中存在的问题主要有以下几个方面：

简介：现代企业制度的核心目的是“提高企业经济效益”。这就要求成本管理要努力寻求支出与效益的最佳配比，力求以最少的投入换取最多的收益。然而，目前的成本管理现状并不尽人意，难以适应市场经济对现代化企业的要求。本文试图从分析企业成本管理的现状入手，探讨实现成本管...

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简介：    摘要:随着中国现代大型企业经营与管理企业的各种复杂性问题出现,企业需要进一步更新发展成本会计的管理方法并控制整个企业的成本管理体系。同时，现代企业管理对成本会计工作标准也必将随之逐渐增多，为了迅速应对资本市场中对专业的成本会计新要求,现在通过对成本会计的作用、研究对象和目标等方面进行分析，从而更好地发挥成本会计在现代企业管理中的作用。

简介：当前,我国许多国有企业在深挖企业内部潜力,狠抓降低成本方面付出了艰辛的努力,然而收效甚微。企业的效益没有得到根本性的好转。什么原因呢?我们认为这与现代企业中,对成本管理的认识有着很大的关系。所谓企业的现代成本管理,是相对于传统成本管理而言的。建国以来,我国成本管理积累了一些较好的经验,也曾对我国社会主义经济的发展起了一定的贡献。随着社会主义市场经济体制和现代企业制度的建立和完善,企业的成本管理工作发生了根本性的变化,传统的成本管理观念及体制已经不适应现代市场经济的需要,所以深化成本管理的改革,也日益成为一个既突出而又迫切的问题。当然,任何的改革均包括二个方面:首先是观念的更新;其次是制度的改革。在当今的市场经济条件下,企业成本管理的立足点,不能仅仅单纯地追求成本的降低,而应是立足于企业经济效益的提高。随着现代企业经营目标由过去的追求产值最大化向现在的追求利润最大化和财富最大化的转变,企业成本管理目标也应与之相适应、协调一致。这才是社会主义市场经济的客观需要。

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简介：摘要本文以现代企业制度下企业成本管理为主题展开论述，首先简要分析了现代企业制度下企业成本管理的重要性，然后重点从两个层面针对企业成本管理中存在的不足及应对策略进行了分析探讨。

简介：战略成本管理不同于传统意义上的成本管理，随着企业全球性竞争的日益激烈，战略成本管理必然成为现代企业成本管理的趋势。本文通过分析战略成本管理的内涵和特点，剖析了实施战略成本管理的途径。