成本会计与现代企业管理

刘渐宽

福建工程学院  350118

摘要:随着中国现代大型企业经营与管理企业的各种复杂性问题出现,企业需要进一步更新发展成本会计的管理方法并控制整个企业的成本管理体系。同时，现代企业管理对成本会计工作标准也必将随之逐渐增多，为了迅速应对资本市场中对专业的成本会计新要求,现在通过对成本会计的作用、研究对象和目标等方面进行分析，从而更好地发挥成本会计在现代企业管理中的作用。

关键词 成本会计 现代企业管理 成本目标

1引言

泰勒本核算制度有力地促进了现代生产成本会计管理基本思想理论和企业的成本会计工具的系统发展,使中国企业成本会计核算管理上的两个中心职能全面扩展并应用于一般社会成本管理进行内部控制成本计量管理和外部控制计量分析。随着信息化时代的到来，市场化竞争进一步加剧，加上企业集团化、规模化发展，为实现成本会计在现代企业管理决策、成本管理、市场定位等全过程中起到更重要作用，需要加强成本会计在现代企业中的作用，保障企业经营业绩优、市场竞争强，实现高质量可持续发展。

2 成本会计在现代企业管理中的作用

成本会计在现代企业管理中的作用主要从成本核算水平和成本节约两个方面来看。成本核算水平,是指现代企业管理的质量体现、也说明成本核算控制是企业不可或缺的重要组成部分。怎样把成本会计方法和技术合理引入并应用于企业战略职能作用管理是目前现代企业提升盈利水平的关键的步骤。对成本的管控中要考虑购买价值、原材料的品质和安全性以及运输时效等各种因素。完成对采购成本核算范围的归集工作之后、分析价值链集成中生产环节各种作业和生产成本之间的相互关联关系、以作业为基准、根据因果关系,将采购成本费用分摊到其所应负担的生产成本中。这使产品成本的相关性大大增加，从而增强对现代企业的管理。

成本节约指的是一个企业内部为了真正实现产品利润价值最大化,从而发掘这个企业最大的价值潜能,尽可能合理地减少其中部分环节上不必要的间接成本支出。现代企业通过大数据分析其成本要素，对生产与运营活动开展经营的过程中,所要产生出的社会消费或生存用材料产品，即生产及公司资产运营管理中所应消耗出的各项资金总和分析。确保成本核算数据来源的真实可靠性与时间的准确性,为现代企业数据在核算之后的后续数据走向,给未来企业管理提供了最重要的数据指导性及前进走向。

3 现代企业成本会计的研究对象和目标

成本会计研究的重点对象应是产品成本核算体系所必须反映出的主要内容,生产成本和其他期间费用应该也要包含在里面。其中,生产成本顾名思义就是直接产品在生产加工时直接消耗的产品总成本数;而对在其生产活动过程中,间接消耗的各项费用也应计入这期间费用。

现代企业成本会计目标分为基本控制目标、具体追求目标和经营终极目标三个层次。基本理论目标就是如何让耗费一定资金的各种成本能够带来社会尽可能得多大的直接收入或附加收益,即所谓提高了经济效益。成本会计从成本费用要素的直接计量、记录、计算处理及控制监督检验等四个方面综合着手,坚持以最高经济效益目标为会计最高追求目标。具体追求目标就是要求成本会计提供那些信息。成本会计管理系统通过发布成本费用报告、统计相关数据分析及形成专题报告内容等系统形式,为系统内部各个相关职能部门管理人员和岗位员工直接提供一系列特定需要的分析和全面综合准确的系统成本会计信息,以便于其快速进行全面成本战略规划管理与经营管理和控制。终极目标也就是能够进行系统稀缺的资源成本的最有效组合配置,实现企业成本效益的最大化。成本会计方法的第三个最显重要之特征,首先是强调把经济注意力放在了企业资源运用的长期详细地计划分析和成本有效利用的计划控制分析方面。企业究竟如何正确安排、使用了上述各种的资源,一定是根据该企业所生产与经营管理的主要任务来决定计划各种资源要素的长期投入、使用时间以及合理测算这些各类资源长期投入及使用完成后获得的最大效率水平和成本效益。

4建立高质量现代企业成本管理系统

首先，企业成本预算目标和有效成本预算是我们对整个企业成本管理体系进行科学控制成本和准确计算企业效益支出的一个重要内容,而建立实施完善高效而科学的有效生产成本核算管理和流程制度无疑又应是一个重点。依靠财务软件，例如：金蝶财务、用友财务系统、Excel等，建立一个完全定额化管理的企业财务成本控制预算控制模型环境,做到尽可能的使某一个目标企业的本身投入的各种财务资金的进入及流出中损失程度更少,利益和可供获取的程度就更大。通过精准成本核算，对现代企业成本中所有的不涉及经济或必要成本项目在内的或全部成本费用支出和项目内容进行的适当地删减,从而达到现代企业核算所用涉及到每一笔开支做到真正物尽其用。

其次，要结合现代企业活动的开展,推动成本会计业务高效开展。公司成本会计项目的有效执行一定要得到最大重视,特别是要意识到职能作用对管理决策的重大影响，把成本会计项目置于公司企业运行管理的关键地位。在市场经济环境下,企业若想进行持久经营,一定要对企业的未来作出正确计划。企业的计划中必须全面的对企业当前发展的实际状况加以了解,并建立严格的生产管理体系和企业规章制度后再作出下一次的计划。成本会计部门在企业的经营计划中要发挥的职能作用。具体分析,公司成本费用会计人员应该通过企业历史成本核算统计资料和透彻了解周边市场状况,运用科学合理的估计方式来估计公司生产成本水平，从而提出了生产成本管理规范发展和合理减少企业生产成本投资,生产效率最优化的管理方法与具体措施。而对于公司在未来规范发展工作中所关注到的企业运营决策提问,以及公司成本会计管理工作都为其提出了很重要的数据支撑,相应,如果公司做到了科学决策,并营造良好的企业生产运营环境,则必定会促进公司成本会计管理工作的顺利进展。

5 结论总结

现代企业在剧烈的竞争中若想进一步提升公司能力,实现企业稳定发展,就一定要注重现代企业的成本会计管理工作,要有与之相适应的现代企业成本会计技术,并针对企业自身发展实际,逐步建立适应现代企业发展趋势的企业成本会计管理体系,进一步细化企业成本会计的基本工作内容,发挥现代企业成本会计工作的职能作用,以更好地服务于的经营生产和管理工作。

参考文献

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[2］. 《成本会计与管理会计内容体系融合的相关探讨》,段伟刚财会探析，2018，第45期

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