简介:摘要:由于电价政策变化,购、售电价差不断缩小,造成供电企业利润空间增长有限。如何通过采取有效手段提高供电可靠率来增加企业销售收入、提升社会满意度,继而提高企业经营利润,保持企业持续发展,是一个值得深入研究的课题。
简介:摘要电力资源是经济发展过程中不可或缺的重要资源,在我国长时间的发展过程中起着非常重要的作用。随着社会经济的发展以及工业化建设进程的不断深入,我国对电力资源的应用范围越来越广、需求量越来越多,基于这样的情况,供电企业作为我国国民经济体系中的重要组成部分之一,也取得了快速发展。供电企业是我国重要的国有企业,随着国有企业改革的不断深入,供电企业也必须改变传统的政工管理模式,准确找到自身的定位,并要在管理理念上有所创新,做到在日常管理的过程中有机融入政工管理,才能将政工管理应有的正能量作用充分发挥出来。本篇论文中,笔者主要分析了供电企业目前政工管理中的问题,并有针对性的提出了几条改进对策,以供参考。