简介：随着经济一体化进程的加快,市场已经不再是一个国家的内部市场,很多的企业已将目标瞄准了全球.只有在世界市场取得成功才能算得上是真正的成功,这就需要企业进行跨国投资经营.但是,跨国经营所面对的问题远远比在国内经营所面对的问题要多.其中进行跨文化管理就是问题之一.而将跨文化管理进行细分又可以分为内部的跨文化管理与外部的跨文化管理.本文就着重对企业内部的跨文化管理进行了探讨,包括实行企业内部跨文化管理的必要性,以及从企业内部文化风险的特点及产生的根源两方面对企业内部跨文化管理从根本上进行认识,在此基础上根据不同的环境要求制定了相应的企业内部跨文化管理策略.

简介：摘要：随着企业法人治理结构的健全和完善，持续推进内控与制度建设一体化工作，充分发挥内控强基固本和防范风险作用，促进企业精细管理和合规管理势在必行。本文以企业内控管理的重要性作为研究出发点，分析了企业内控管理的薄弱环节，并提出了有针对性的对策建议。

简介：一、企业内部控制的概述目前，企业内部控制贯穿了中小企业经营活动的全部，只要企业存在经济管理和经营活动，就需要加强其企业内部控制，并建立相关的内部控制制度。那么，什么才是企业的内部控制呢？企业内部控制定义为：是指一个单位为了实现企业的经营目标，并保护资产的安全的完整，保证企业的会计信息资料的正确真实，确保其经营的方针认真贯彻执行，并保证企业经营活动的效率性、经济性、效果性而在单位内部采取的自我调整、规划、约束、评价、控制的一系列手续、方法和措施的总称。

简介：摘要随着市场经济的不断发展，企业生存和发展的内外部环境都发生了很大的变化，企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟，就必须不断加强内外部的沟通。本文主要首先介绍了企业内部沟通管理的重要意义，然后介绍了企业内部沟通管理中存在的问题，以及针对这些问题提出的相应对策。

简介：内部控制是企业为保护资产的安全、完整，提高会计质量，提高经营管理效率，确保经营目标的实现，通过制定和实施一系列制度、程序、方法，对风险进行事前防范、事中控制、事后监督和系统在运行过程中出现偏差及时纠正的动态过程和机制。企业内部控制制度涉及到企业的各个职能部门和各个方面的业务工作。

简介：摘要：随着时代的发展社会的进步，在当前市场大环境下，企业想要实现可持续发展，就必须要加强企业的内控管理以及财务风险管理工作。企业风险管理和企业内部监管是企业发展的核心。财务是一个企业发展的关键，它是对公司资金来往项目的核算，主要对企业资金进行明细查收与管理，并且也需要对其进行风险评估。对于企业资金的发展方向，首先要具有分析財务风险管理的能力，再对其进行内部管制，降低企业经营风险。但事实上，企业内部控制和财务风险管理都存在着一些相关问题，应针对问题进行探讨，这将有利于企业的稳定经营。

简介：摘要:企业内部借款管理对于企业的财务稳健和发展至关重要。本文将分析企业内部借款管理的重要性、存在的问题以及应对措施，旨在为企业提供有效的借款管理方案。

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简介：摘要在企业经营过程中，做好对企业内部审计工作与企业风险管理工作之间关系的研究，能够为提高企业综合实力带来帮助。文章先对内部审计与风险管理的关系进行分析，之后对提高企业内部审计在风险管理中作用的措施予以探讨。

简介：摘要财务风险管理控制对任何一个企业的健康运营都至关重要，本文将重点从企业内部财务审计控制的角度出发，从企业的内部控制入手，重点强调企业对财务风险控制意识的提升，并从注册会计师的视角对企业财务风险控制存在的问题和原因进行分析，探讨企业中的部分财务风险的有效规避。

简介：摘要企业是社会的重要细胞，企业内部成本管理的好坏直接关系到节约型社会建设的成果。本文分析了企业内部成本管理中存在的问题，并提出了改进措施。

简介：自2000年以来,海尔集团在张瑞敏的带领下,实施了市场链业务流程管理,即企业的采购、生产、销售等全部活动都以订单为纽带进行,用订单来统帅.市场链机制首先在海尔冰箱厂试行,以后又在实践中不断完善,现已基本完成了向市场链的转变.市场链重塑了一个全新的海尔,不但使海尔在业务流程上与国际化大公司接轨,实现了国际水准的效率和效益,也促进了员工整体素质的提高,大大提升了海尔的国际竞争力.这种新的管理模式对我国企业管理具有重要的借鉴意义.

简介：当物流已经理顺,资金流的管理就日益成为企业急需解决的问题.资金管理是每个企业领导最关心的问题,本期记者采访了三家ERP厂商,共同探讨ERP中的财务模块如何管理企业的内部资金.资金流是企业的血液系统.企业的运营状况和经营结果最终都表现为资金流的不同运动状态和规模,不能控制资金流的流动,不能及时了解、预测资金流,不能有效运用资金流,企业就不可能有效运转,甚至产生风险.

简介：企业内部债权债务．是企业财务管理中内部单位资金运行产生的债权债务关系。加强企业内部债权债务管理，对理顺企业内部各单位经济责任，提高内部竞争机制，促进经济发展具有重要意义。

简介：摘要目前，随着我国经济的快速发展，企业之间形成了激烈的竞争，企业只有对内部经营有效强化，才可以提升企业的竞争水平。可是，大部分企业忽略了企业内部控制管理工作，直接影响了企业的经营发展，因此，迫切需要建立与完善内部控制管理制度。本文首先分析了企业加强内部控制管理的必要性，其次讨论了企业内部控制管理制度存在的问题，最后研究了企业内部控制管理制度完善建议。

简介：一、前言1．国内企业实施内控管理的背景在2001年前后，美国安然公司、世通公司等大型企业相继爆发财务丑闻后，美国股市出现了对上市公司的信任危机，为了重新振作投资者的信心，2002年美国国会通过了《萨班斯法案》（简称SOX法案），法案对公司内控治理、经营活动监管和资本市场行为监管等方面提出了许多严格要求，要求所有在美上市的公司都必须遵守，

简介：施工项目的临时性、短暂性、不可逆性,决定了施工企业的内部经营必须事先以规范化的合同进行管理,把中标合同的各项指标和应实现的效益在承包合同中加以明确,在强化管理的基础上充分调动施工单位的积极性,最终完成施工项目,实现最大效益。

简介：随着我国社会主义市场经济的确立,加入WTO后国际和国内市场的融合,企业经营一方面被赋予充满无限想象空间的市场机遇,另一方面又时刻面临着变幻莫测的市场风险。所以就经营与管理层而言,其永恒的使命在于把握商机和管理风险。

简介：摘要：目前，我国企业内部对于水资源的使用效率仍与西方发达国家中的企业存在一定的差距。由于我国企业内部员工的节水意识相对淡薄，加之企业内部缺乏足够有效的管理措施，这就导致在企业内部存在大量的水资源浪费的现象。因此，大力开展节水工作的重要性不言而喻。如何科学合理地利用水资源，是关系到区域经济可持续发展和区域生态环境保护的核心问题。本文从企业内部水资源管理存在的问题出发，通过对可采取的节水措施进行了总结，以期为我国企业在以后的节水管理工作的顺利开展提供借鉴与参考。