简介：

简介：《建筑初步》是建筑学专业技术基础课之一，是建筑学专业建筑设计基本素质培养阶段的主干课程。它的任务是通过大量训练，使学生重点掌握建筑设计表达所需要的基础概念、技能和方法，培养学生良好的形象思维能力和表达能力。通过研究建筑初步课程多年教学改革实践中获得的宝贵经验，具体分析了课程改革的必要性、详尽剖析了建筑初步课程改革的主要内容，并展望了建筑初步课程改革的未来目标。

简介：摘要内部控制对企业非常重要，作为企业管理的重要组成部分，不仅可以保护企业财产物资的安全完整、提高会计信息质量，更能够保证国家对企业的宏观控制以及保证企业的高效运营起着重要的作用。本文仅从内部控制的理论发展及如何加强内部控制方面作简单的谈谈我的看法。

简介：在当前市场经济条件下，纺织企业的发展面临着越来越多的挑战，必须进一步提高思想认识，更新管理理念，创新管理方式，加强内部管理，更好的实现纺织企业的持续健康发展。

简介：摘要目前，内部控制已越来越受到企业的重视，加强企业的内部控制有利于提高企业的经营管理水平和市场竞争力。本文从加强企业内部控制的意义和问题出发，从事前、事中以及事后三个角度探讨了加强企业内部控制的具体措施。

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简介：企业内刊在传达企业价值理念，加强工作交流中发挥着越来越重要的作用。只有充分认识企业内刊的作用，直面办刊中有待改进的问题，不断创新办刊的方式方法，进一步提升企业内刊的办刊水平，不断扩大内刊的影响力和感召力，从而有效提升单位的宣传工作水平，企业内刊才能真正为企业改革发展营造良好舆论氛围．助力企业科学发展、健康发展。

简介：金融危机后的企业目前所面临的财务管理问题依然严重,既有外部发展环境影响,又有内部发展因素,尤其是企业内部控制问题的制约.缺乏内控制度影响了企业的经济效益,阻碍了企业的发展.解决这一问题,必须研究企业内部控制制度目前存在的问题,企业缺乏内控制度带来的弊端,从而得出促进企业建立内控制度的策略.以预算管理为核心的企业内部控制是一个相对来说较新的研究课题,为企业注入了新的活力与挑战.以全面预算管理为核心的企业的内部控制是企业发展的必行趋势,为企业的发展发挥了更大的作用.本篇论文从内部控制含义出发,详细阐述了全面预算管理与内部控制二者的关系,提出了企业内部控制要以全面预算管理为重要基础和管理手段,推行用全面预算管理来加强企业的内部控制.从内部控制基本要素出发,研究内部控制和全面预算管理这两者的关系,提出把全面预算管理作为核心的企业内部控制强化的思路,设计出适应企业的以全面预算管理为核心的内部控制体系并予以推行,对于企业的健康发展是十分有意义的.必须实行全面预算管理和加强内部控制相结合的方法,才能减少管理层决策的随意性、盲目性,提高资源有效运用效率、降低企业投资风险、提高防范风险的能力,实现企业效益的最大化.

简介：近年来我国执行企业内部控制规范、并实施相应内控审计取得很大成绩，但在具体审计过程中仍存在一些瑕疵。文章对内部控制审计的现状进行了分析，相应提出了加强企业内部控制审计的途径，并对内部控制审计的风险和防范进行了简单的探讨。希望引起社会对内部控制审计工作的重视。

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简介：文章从煤矿企业推行内部市场化存在的问题入手，结合实际提出成立内部市场化管理机构、建立企业内部价格管理制度、完善市场调控体系、建立考核机制等相应对策。

简介：本文阐述了基于风险管理视角下，我国企业内部控制在内控环境、目标设定、信息与沟通、内控监督等方面所存在的主要问题，并针对如何改善我国企业的内部控制，提出了相应的策略。本文研究表明我国企业应加强企业内控环境构建，优化内部控制环境；明确内部控制的战略目标；完善企业风险管理体系；提高信息与沟通能力，强化内部控制的监督机制等。

简介：随着社会经济的发展，企业之间的竞争日益激烈，为了提高企业的竞争力，在市场竞争中取得优势地位，获取更多的经济效益，企业就要努力提高自己的内控管理，促使企业实现良性运行，从而提高各方面的竞争力。但是目前的一些企业，由于各种因素的影响，企业内部的控制不能有效落实，出现了许多问题，严重制约着企业的稳步发展。所以积极采取措施加以解决成为我们的工作重点。本文就企业内部控制中存在的问题进行分析，并探究提高企业内部控制的有效对策。

简介：摘要内部控制是现代企业管理的一个重要组成部分，企业要想在竞争激烈的市场环境中立足并获得长远的发展，完善并加强企业内部控制至关重要。要有效的发挥内部控制制度对企业管理的作用，使其不流于形式，就要在全员参与的基础上，建立符合企业自身管理需求的内部控制体系，实现管理、效益双提升。

简介：摘要加强企业内部控制是促进企业良性发展、提升企业竞争力的关键，也是确保企业经营活动顺利进行的基础。本文对企业内部控制现状及完善企业内部控制的对策进行了阐述。

简介：全面预算管理在整个企业的规划与管理体系中起着承上启下的作用,是长期战略目标在短期各实施阶段的分解。通过业绩考核确保预算目标的实现,进而保证了企业战略目标的实现。全面预算管理通过对企业的业务流、信息流、资金流以及人力资源流的整合,实现资源优化配置、经营持续改善、风险有效控制、战略真正贯彻和价值进一步增加的目标。

简介：企业组织的高效运转有赖于其高效的协调管理机制，而高效协调管理机制的形成与企业组织内部平衡的实现程度密切相关。企业组织内部平衡的实现涉及组织结构形式设计、分工协作模式建立、激励机制建设、领导权利运用、信息沟通保障以及企业文化培育等多个方面。只有兼顾这些方面，复杂的企业组织内部才可以达到真正的平衡，从而为构建高效的企业内部协调管理机制提供保障，并提高企业组织的整体运营管理效率。

简介：摘要本文对我国施工企业内部会计控制存在的问题的分析,提出了具体的防治措施,对企业内鄯会计控制的建立和完善具有一定的借鉴意义。

简介：企业内部审计工作是适应内部监督和管理的需要产生的，是市场经济和提高企业经营管理，促进企业科学发展的要求。现代企业要在激烈的市场竞争中求生存，必须加强企业内部审计监督，各企业高度认识了内部审计工作及其信息化发展的重要性，建设审计信息化将成为内部审计提高审计工作质量，寻求进一步发展的重要手段，审计信息化工作正是适应了时代发展，是审计工作发展和创新的技术支撑，是促进内部审计转型的战略部署。

简介：截至2013年一季度末，中国银行业金融机构总资产为141．3万亿元人民币（下同），同比增长17．03％，总负债约为132．2万亿元，同比增长16．86％。其中，大型商业银行的总资产为63．3万亿．同比增加9．77％，资产占整个银行业的比重为44．8％；股份制商业银行的总资产则为25万亿，