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  • 简介:摘要:阿米巴经营会计与传统财务会计相比,简单易懂,追求本质,结合公司实际经营需要,能够将业务与财务相融合。改变长期以来传统会计核算方式,发挥会计事前预测能力,并把财务分析与企业经营管理紧密结合,及时发现潜在问题,预测危机并采取相应的应对措施。本文通过对阿米巴经营会计与融合的研究,为企业管理提供新的切入点及新的视角,使其更好地适应环境和市场的快速变化,更加长远地发展。

  • 标签: 阿米巴经营会计 业财融合 研究
  • 简介:摘要:财务共享和融合是推动企业数字化转型、实现价值创造的关键路径。财务共享使企业财务职能转变和财务管理转型升级成为可能,融合为财务管理转型创造了有利条件,使财务具备实时感知、从容面对和主动引领业务变化的价值创造能力。基于此,本文分析了信息化背景下融合存在的问题,并提出了有针对性的对策建议。

  • 标签: 业财融合 信息化 问题 对策
  • 简介:摘要:本文以企业实施融合的必要性作为研究出发点,提出了运用流程再造思想改进会计核算过程、运用信息共享技术解决组织管理融合问题、建立专门部门优化内部控制机制、健全监管体系控制改革自身风险、统一价值目标建立高素质财务团队的改革建议。

  • 标签: 流程再造 业财融合 对策
  • 简介:【摘要】在新医改大力推行的背景下,医院的压力骤增,想要实现长远发展,医院就需要做好改革,对传统的管理模式进行转变。其中重点内容就是财务管理,提升该财务管理工作的水平有助于医院管理效率的提高。本文主要研究了医院融合的实施要点,希望可以提供有用的建议。

  • 标签: 医院 业财融合 实施要点
  • 简介:摘要:融合是企业财务管理水平提升的重要途径,也是强化企业风险预警能力的重要措施 ,目前神东煤炭集团采用的是核算中心驻矿财务模式,融合有待加强。 深入研究“创新经营管理机制,强化过程管控,全力推动提质增效”的实现路径。创新驱动促发展、融合大预算、降本增效提价值等方面下功夫,突出价值创造、深化联动,助力企业实现经营管理工作再提升。

  • 标签: 业财融合 管理提升 研讨
  • 简介:摘要:在当今的经济环境下,集团发展成为一种重要的发展方向,促使公司的内部财务信息管理体系日趋复杂化。本文介绍了基于财务分享的会计工作,以达到对下属企业的有效控制。文章通过引入和剖析了金融分享模型中的“-”问题,并深刻地反思了其在金融分享中的运用途径。

  • 标签: 财务共享 财务工作 业务工作
  • 简介:摘要:人工智能、大数据、云计算、区块链等数字技术的蓬勃发展,为企业管理创新提供了技术基础,也带来了产业的深化变革。数字经济的发展为企业持续健康发展提供了源动力,数字化转型已成为新时代企业创新发展的必然选择。这样的背景下,财务领导者为企业提供更有价值的商业洞察和决策支持,显得愈加必要。而如何通过引入智能财务主导企业的数字化转型,成为财务领导者当下必须思考的问题。本文旨在从管理角度研究财务智能化转型,阐述智能财务的管理实践,探讨价值共创的管理模式,为数字经济环境下推动财务管理模式的变革与创新研究开启一个新的视角。

  • 标签: 数字化 财务共享 业财融合
  • 简介:摘要:业务和财务作为组织的一枚硬币,具有两面性,业务与财务的关系具有天然的不可切割的内在联系,但在业务与财务的关系上,业务具有前导性和外部性,财务具有滞后性和内部性,在没有信息技术支撑的前提下,业务与财务的融合更多体现在点上的融合;在大数据背景下,业务与财务的融合则体现在面和体系的融合。本文分析了传统企业财务管理存在的问题,并提出了企业实施融合推进措施。

  • 标签: 业财融合 问题 对策
  • 简介:摘要:时代的快速发展,市场竞争加剧,对于企业来说,实行更加精细化的财务管理,才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。而实施融合是提升企业财务管理质量的重要途径。基于此,本文探讨了当前企业融合面临的困境,同时,针对这些问题提出了针对性的解决措施。

  • 标签: 业财融合 财务管理 实施途径
  • 简介:摘要:在大数据时代,业务和财务之间的融合不仅简单地指业务数据和财务数据的整合,更是基于大数据技术的全面数据分析与决策支持的深度融合。本文通过研究油田业务数据与财务决策关联性、利用大数据进行预测性成本管理以及融合管理体系构建等方面,探讨了大数据驱动的融合实践。同时,提出了在实践中所面临的问题与挑战,并针对这些问题提出了相应的解决思路和建议。通过深入研究和实践探索,可以帮助企业更好地应对大数据时代的融合挑战,实现业务与财务的协同发展和创新。

  • 标签: 大数据时代 业财融合 研究
  • 简介:摘要:本文以融合理论基础和意义作为研究出发点,分析了养殖面临的经营风险和养殖融合面临的问题,并提出了有针对性的对策建议。

  • 标签: 养殖业 业财融合 对策
  • 简介:摘要:本文以融合视阈为出发点,探讨了生产制造成本管理的优化路径。文章首先介绍了生产制造成本管理的现状和存在的问题,然后从业融合的角度出发,提出了优化生产制造成本管理的路径。具体包括:建立完善的成本管理体系、实现生产制造的信息化、加强成本控制和管理等方面。文章对每个方面进行了详细的阐述,并给出了实现路径和建议。本文的研究结论对生产制造的成本管理和优化具有指导意义。

  • 标签: 业财融合 生产制造业 成本管理 优化路径
  • 简介:摘要:本文通过对我国制造融合的现状及存在的问题进行研究分析,从企业财务管理流程、绩效管理和投资决策、风险管理和内部控制、信息系统建设等四方面对制造企业进行财务管理流程的优化设计,深入探索和研究融合的有效途径,以便更好地促进我国制造企业协同发展。

  • 标签: 制造业 业财融合 问题 对策
  • 简介:摘要:在制造企业中,业务与财务融合是一个关键的管理挑战。本文旨在分析制造企业在实施业务与财务融合过程中所面临的问题,并提出相应的对策和建议。通过优化管理体系、提升数据收集与整合能力、推动组织结构和文化转型、加强技术平台建设以及强化风险管理与合规能力等方面的措施,将有助于制造企业应对挑战,提高竞争力,实现持续发展。

  • 标签: 制造企业 业财融合 问题 对策
  • 简介:摘要:基于企业可持续发展的角度,对当前企业的预算管理模式中运用融合的必要性进行了具体阐述,并提出了融合在预算管理工作中的运用策略。其中企业在实际开展预算管理工作时,不仅需要注重事后总结与评价工作,同时还应该积极借助融合对各项业务活动进行事前管控、事中监督与指导,充分挖掘预算管理信息背后蕴含的价值信息,揭露企业运营发展中存在的深层次问题。只有这样才能够更好的提高预算管理水平与有效性,推动企业持续健康长远发展。

  • 标签: 业财融合 预算管理 对策
  • 简介:摘要:融合是现代企业管理的重要措施,具有科学性、统一性、开放性以及前瞻性,其可有效提高企业财务管理水平,推动企业的长远发展。文章简要叙述了企业融合的概念和意义,分析了融合的具体建设措施与方向,以期为相关企业实现融合、促进经济发展提供一定的参考依据。

  • 标签: 企业管理 业财融合 建设方向
  • 简介:摘要:随着信息技术与互联网技术的快速发展,建设工程公司的运营与管理遇到了前所未有的挑战,在这样的情况下,建设工程公司推动融合的思想,更要明确其实质与含义,在实际操作中,要持续增强融合的适配性,保证交流的通畅,强化融合的技术支撑,从而促进建设工程公司的财务管理与业务活动的高效开展,并将融合的效应最大化,在新的情况下,促进建设工程公司的总体效益。

  • 标签: 建筑施工企业 业财融合 应用
  • 简介:摘要:近年来我国在积极加强现代化建设过程中,经济发展进入市场经济时代,在这一时代背景下融资租赁企业需要面对更加复杂多变的市场环境,只有不断强化自身管理水平,顺应时代发展需求,才能够实现可持续发展的目标。融合理念就是在这一背景下被提出并广泛应用的。通过将财务管理同融资租赁企业业务进行融合,可提升企业发展效率,为企业提升抵御市场经济风险的能力奠定基础。在这种情况下积极加强融资租赁企业融合实践路径探究至关重要。

  • 标签: 融资租赁企业 业财融合 实践路径
  • 简介:在当前的国家大数据战略以及'互联网+'的实施之下,会计工作也需要做好对应的转型与升级。因此,本文在基于融合的背景下,对于会计转型升级进行了探讨,希望可以满足其需求,最终推动会计的转型和升级。

  • 标签: 业财融合 会计 转型升级