简介：摘要：固定资产是医院开展医教研业务的重要生产要素，占医院资产总额比重大，价值高。传统资产管理模式存在着资产管理体系缺失、核算基础薄弱、预算考核机制不足、信息化落后等问题，已不能满足医院发展的需求。因此，从搭建组织建构、加强需求论证、开展常态盘点、实现共享共建、优化信息系统等方面，将固定资产价值、实物、信息化合为一体，将财务管理与业务管理有效融合，提升医院资产价值与运营效率。 

简介：摘要：高校财务预算管理是提升学校经营管理水平的有效途径，同时也有利于完善学校内部组织结构建设，以达到学校财务工作的精细化目标。随着我国高等学校办学体制的改革、办学规模的不断扩大，“业财”一体化对院校财务预算，具有十分显著的促进作用。基于此，该文章论述了业财融合运用在高校财务管理中的积极意义，分析了业财融合视域下，高校财务预算管理存在的问题，并总结了预算管理工作转型升级的策略，旨在为同行提供一定层面的借鉴。

简介：摘要：新时期我国社会经济高速发展，市场竞争环境更加恶劣，企业想要生存发展，必须切实做好财务管理。企业所开展的各业务项目，通常都涉及资金往来，因此财务管理通常会贯穿于业务活动中，以此保证资金支出的合理性。而现如今互联网技术开始与企业各项工作结合，基于大环境影响，促使财务管理改革，业财融合得到普及和应用，同时也加大了对信息共享的利用率。

简介：摘要：企业财务管理和业务管理是促进企业稳定发展，并保障资金高效利用的重要管理举措，但前期的管理工作中可以发现，二者在实际工作中缺乏交流，导致出现信息不对等的现象，这极有可能影响财务管理成效，致使出现财务信息失真的问题。基于此，需要积极促进财务管理和业务管理工作的融合，在财务共享平台的有利作用下，实现财务信息和业务信息的有效交互，达成信息高效共享目标。下文便具体分析财务共享平台下进行业财融合管理的迫切性，并探讨业财融合模式的优化策略。

简介：摘 要

简介：摘要：在我国市场经济体制改革的今天，我国的企业正面临着空前的发展机遇与挑战。作为企业经营的核心，财务管理必须与时俱进，不断创新，优化流程，拓宽经营范围。企业要重视财务管理，把公司经营与财务经营有机地结合起来，以保证公司的资本流动更加合理。在企业的发展中，财务管理与公司的经营活动息息相关。有效的财务管理对企业的经营和业务发展起着至关重要的作用，从而达到节约成本、增加经济效益、推动公司发展的目的。

简介：摘要：业财融合是新形势下企业管理升级的必然趋势，是符合时代要求、贯彻国家政策指引的新型财务管理方式，它对外满足企业扩张，对内实现企业内控，在企业实现扩张和内控的和谐统一的同时，还保证了企业效率效益稳健增长。在企业的实践过程中，需要不断总结经验，改进和优化运行机制，深入实施业财融合，促进国有企业和国民经济高质量发展。基于此，本文主要分析了企业业财融合中存在的问题及对策。

简介：摘要：近年来，随着我国社会的不断进步，新商业模式、新业务和新产品正在不断涌现。如果一味采取陈旧的财务管理体系，很难支撑新业务发展需求。为此，在企业发展过程中，实现企业的财务转型升级，促进财务、业务的深度融合，是财务管控的重要发展趋势。同时，随着经济快速发展，市场格局正在逐渐变化，产业结构正在不断转型升级，使得企业经济压力正在逐步增大。针对企业管理而言，因竞争压力增加，利润空间也在逐步缩小，必须进一步提升成本控制，促使核心竞争力的有效提升。

简介：摘要：本文以企业实施全面预算管理的特征作为研究出发点，分析了企业实施全面预算管理中存在的问题，提出了业财融合视角下企业全面预算管理的优化路径。通过本文的研究为提升企业全面预算管理提供有益建议。

简介：摘要：业财融合改革的目标是实现会计核算与业务管理的深度结合，全面发挥会计核算在企业经营管理中的作用。本文分析了大数据背景下企业业财融合作用，提出了大数据背景下企业财务管理业财融合策略。

简介：摘要：随着社会经济的高速发展以及城市化建设的持续深入，社会已经进入到了全新的发展进程中，而在这种改革开放力度逐步提高的背景下，企业自身所面临的发展压力也在持续提升，其不仅需要适应外界环境所产生的各种变化，还要进一步强化内部的管理控制力度，所以，为了更好的促进企业的稳定发展，就必须要重点提高其财务管理水平，通过业财融合模式的应用来促进企业内部各大工作部门之间的高效交流。因此，文章首先对业财融合的基本概述加以明确；其次，对企业开展业财融合工作的必要性展开深入分析；在此基础上，提出业财融合背景下企业财务价值创造的具体措施。

简介：摘 要:在当前的社会发展中，国有企业的竞争压力越来越大。管理者开展国有企业财务管理工作的过程中，要重视业态融合，管理模式的开展，要重视相关理念的渗透与贯彻。了解当前新形势发展背景下，国有企业的实际发展情况，要分析业态融合的主要概念，找出当前管理中存在的问题，并进行针对性的解决。

简介：摘要：财务管理是企业发展的关键，其直接关系到公司能否实现高效、顺利的运营，目前，财务共享是企业适应社会发展和经济发展新型趋势的运作模式。在企业财务共享的大环境下，业财融合，可使企业的经营与财务得到真正的统一，从而使企业的财务、经营管理得到有效的提升，然而，部分企业在业财融合的推进过程中仍有许多不足。因此，文章对业财融合存在问题进行分析，提出了企业财务共享下业财融合发展的具体对策。

简介：摘要：随着市场经济体制的不断完善与发展，我国的经济发展已经日新月异，给很多企业带来了机遇。目前业财融合已经成为新的趋势，传统财务工作职能亟须进一步转变，不能只关注于会计基础工作和事后的财务报表制定。而是要更多的对市场发展和变化规律进行预测，提前制定好应对预案，降低企业发展风险。全面预算管理是提升经营管理效率，强化市场竞争力的关键途径，应进一步推动业务和财务的深度融合，为全面预算管理的有效落实和高效实施创造良好条件。

简介：摘要：随着市场经济的不断发展，我国企业规模逐渐扩大，企业数据不断增多，信息不对称、信息归集速度慢等问题日益凸显，导致企业财务工作效率低下。如今，我国鼓励支持财务信息化建设，越来越多的企业依托信息技术构建财务共享模式，促进财务与业务的融合，优化企业财务管理，从而促使企业实现高质量发展。我国企业应重视业财融合下财务共享模式的构建，以此打破信息孤岛，提升业财沟通效率。

简介：摘要：近几年，随着经济发展速度的减缓，各个行业之间的市场竞争越来越激烈，企业从高速发展到高质量发展，公司的内部管理方式、管理方法都在不断地提高，财务管理也越来越成熟。然而，许多企业只推动了财务管理的转变，对税收筹划工作的关注不够，传统的税收计划制度难以适应企业的发展，运作效率低下，缺少与财务部门的联系。目前，我国的许多企业都认识到了税收筹划在企业的战略管理中的重要作用，并根据当前的形势对其进行了一些优化，并取得了一定的效果。在今后的发展中，随着业财融合的深入，税收筹划的内容与方法将会更加丰富和完善，企业的税收筹划工作也会随着业、财融合的推进而不断优化，从而帮助企业有效节约成本，规避发展风险，推动企业可持续发展。

简介：摘要：业财融合，实际上就是现代化企业财务发展与进步的产物。业财融合不仅可以推动企业开展财务管理创新，提升管理效果，还可以提升企业的经营质量，对于企业的未来发展而言有着重要的意义。因此，在业财融合的背景下，要求企业的财务管理人员掌握好具体情况以及具体动态，明确财务管理期间存在的问题并将其有效解决，确保企业财务管理的合理性。本文主要针对业财融合对企业发展的重要性、企业开展业财融合工作时存在的问题以及管理策略进行分析与论述，文章仅供参考。

简介：摘要：本文主要针对业财融合在医院财务管理中的应用展开研究，先提出业财融合在医院财务管理中的应用价值，然后对业财融合在医院财务管理中应用中存在的不足之处进行阐述，并以此作为研究依据，最后有针对性地总结了几点业财融合在医院财务管理中的应用对策，主要包括增强医院业财融合认识、统一财务部门和业务部门目标、加强财务信息化建设、引进优秀人才，旨在实现业财融合与医院财务管理的紧密融合，致力于医院财务管理活动的顺利开展。

简介：摘要：在数字经济时代背景下，企业业财融合属于必然趋势，同时有效的业财融合可帮助企业提升核心竞争力，强化财务控制监督力度，推进企业稳定、长远的发展。目前企业在业财融合推进过程中还面临诸多困境，需要企业基于数字经济特征，探索业财融合路径，及时更新业财融合理念，围绕业财融合完善的建立组织以及制度体系，集成化的建设信息化系统，关注培养复合型业财融合人才，并通过科学建立绩效管理机制支持业财融合。

简介：摘要：信息数字化时代的到来，以往财务核算职能并不能使企业经营发展需求获得极大满足，财务并不能只是约束于事后财务报表。当前业财融合越来越成为会计的发展趋势，对于企业来说，全面预算管理使提高其市场竞争力以及经营管理效率的重要方式，需要注重业财融合建设的强化，进而提高全面预算管理的有效性。因此业财融合视角之下，需要及时分析企业全面预算管理中的问题以及不足，并提出管理对策，确保业务和财务之间的相互融合，进而促进企业的持续稳定发展。