融资租赁企业业财融合实践路径探究

王爱华

（浙江创力融资租赁有限公司；浙江杭州310000）

摘要：近年来我国在积极加强现代化建设过程中，经济发展进入市场经济时代，在这一时代背景下融资租赁企业需要面对更加复杂多变的市场环境，只有不断强化自身管理水平，顺应时代发展需求，才能够实现可持续发展的目标。业财融合理念就是在这一背景下被提出并广泛应用的。通过将财务管理同融资租赁企业业务进行融合，可提升企业发展效率，为企业提升抵御市场经济风险的能力奠定基础。在这种情况下积极加强融资租赁企业业财融合实践路径探究至关重要。

关键词：融资租赁企业；业财融合；实践路径

融资租赁企业发展中应及时进行管理工作调整，采取有效措施促进财务、业务的发展。业财融合的实施，可以通过融资租赁企业实际业务进行财务管理工作的创新，同时也可以通过发挥财务管理工作智能推动企业业务的完善，促使业务运行中各项风险可以得到规避。因此企业必须从自身运行实际角度出发进行业财融合实践路径分析。

1.融资租赁企业业财融合价值

1.1可提升企业经济效益

在市场经济时代下，融资租赁企业运行中需要面对更加激烈的市场竞争环境，只有从销售、生产等各个环节入手加大财务管理力度，才能够促使企业运行中高效率抢占市场份额，创造最大化利益，为企业实现长期可持续发展奠定基础。而业财融合的实施，有助于融资租赁企业运行中，促使财务部门同企业各个部门进行紧密融合，通过对各部门资金的把控实现企业资源整体的高效利用和配置，实现企业经济效益的提升[1]。

1.2可促进企业业财隔阂消除

融资租赁企业运行中，通常需要设立多个部门，且各部门职责不同，管理方法与运行实际上也存在差异。而只有有效整合各部门的实际运行，采用科学管理方法实现资源共享，才能够从整体上提升企业运行效率，避免各部门之间产生利益冲突[2]。通过业财融合的方式，可以将财务管理同企业各个部门之间的运行进行紧密融合，不仅可实现传统财务管理模式的创新，同时还可以促使租赁企业各部门业务发展得到提升，这一过程中，融资租赁企业各部门之间可实现资源高度共享，能有效消除业财隔阂，提升企业运行整体性，从细节入手提高企业经济效益。

1.3可强化财务部门对业务部门的服务效果

融资租赁企业运行中，传统财务管理模式对于企业经济效益的提升、成本控制等具有紧密联系。而在市场经济时代背景下，要想提升企业管理质量与效率，就必须顺应时代发展需求，对财务管理模式进行创新，提升财务管理的服务能力。因此实现财务管理同企业各部门业务的紧密融合至关重要，在此基础上才能够从企业各部门业务发展需求角度出发落实财务管理措施，这一过程中，财务管理工作可以利用现代化信息技术进行数据挖掘，促使财务管理工作同业务推动进行紧密结合，促进企业有序、高效发展[3]。

1.4 可提升财务管理监督职能

企业财务管理部门运行中，不仅需要进行成本规划、资金使用控制，同时还承担着对企业各部门运行情况、资金使用率的监督情况。在这一过程中可以实现对企业成本的管控，确保企业运行中可以规避风险。由于市场经济环境背景下，租赁企业运行中不仅需要面对多样化市场经济风险，加之企业规模不断扩大，在这一背景下企业财务管理工作只有同企业各部门业务进行紧密结合，才可以从根本上控制企业风险，从各项业务基础角度出发进行风险把控，通过跟踪方式综合性管控企业销售、采购等多个环节的风险，为企业实现稳定发展奠定基础[4]。

2.融资租赁企业业财融合实践路径

2.1提升业财融合管理意识

较强的管理意识与企业运行效果紧密相关，随着各种先进管理理念在企业中的应用，极大地推动了企业发展。而针对业财融合来讲，要想将业财融合的功能全面发挥出来，融资租赁企业运行中首先应树立较强的业财融合管理意识，在此基础上才可以从企业运行特点、各部门运行实际角度出发发挥业财融合管理的功能。然而，单纯地强调业财融合，只能够在企业各部门运行中发挥财务管理的监督职能，但是并没有从业务实际入手，从源头入手对企业各部门开展业务过程中的资源利用、原材料采购以及销售等多个角度出发发挥财务管理资源调动的能力。

因此企业在树立业财融合管理意识过程中，首先，应从整体上树立正确的价值观。管理人员首先应积极进行业财融合重要性的宣传，促使企业职工意识到业财融合可以推动企业发展，同时与自身的工资紧密相关，在此基础上才能够更加高效贯彻落实业财融合理念，提升企业整体的业财融合管理意识；其次，应结合各部门业务实际展开财务管理工作[5]。综合应用标准成本法、作业成本法等方法实施财务管理方法，促使企业财务管理与实际业务进行紧密融合，并在实践操作中将业财融合取得的效果向职工进行讲解，促使职工意识到业财融合的价值和重要性。

2.2构建与企业发展目标一致的业财融合管理目标

要想将业财融合的价值全面发挥出来，应从企业发展总体目标角度出发制定业财融合管理目标，二者的一致性不仅关系到业财融合管理的实施效果，同时也关系到企业的经济效益。众所周知，融资租赁企业运行中需要利用大量的资金流，因此业财融合管理目标、企业发展目标应形成互相促进和融合的关系，以此为基础提升企业管理机制的完善性

[6]。例如，在构建与企业发展目标一致的业财融合管理目标的过程中，业财融合管理中，企业不可以一味地追求经济效益，导致虚报数据的现象，而财务管理工作中，应结合具体业务展开成本控制，以此可以将企业运行中可能产生的成本浪费现象进行控制。另外，租赁企业发展中需结合自身实际以及多变化市场经济环境，制定短期经营目标和长期经营目标，而业财融合管理目标也应同企业各个阶段目标保持高度一致，在此基础上才可以将财务管理与企业运行业务进行紧密地结合，充分发挥财务管理功能，对企业各个部门业务落实中，提升资金利用率，高效控制成本，提升业务效率，通过财务管理同各项业务的融合，可以将业务实施过程中出现失误的概率降低，有助于企业财务管理人员获取更加及时、准确的数据，为提升企业财务管理质量奠定基础。

2.3培养复合型财务人才

租赁融资企业在落实业财融合的过程中，应注重对复合型财务人才的培养，注重从业财融合角度出发对财务人员专业能力、综合素质进行提升，且工作中应具备较强的业财融合管理意识，并利用较强的专业技术以及理论知识从企业运行实际入手，实现财务管理与企业各业务之间的无缝对接。这就要求企业运行中注重对财务管理人员专业能力的培养。首先，企业应利用信息网络平台，同其他先进企业建立紧密联系，财务管理人员应积极利用这一平台进行先进业财融合理念的学习；其次，制定奖惩机制。当财务管理人员结合工作企业运行实际能够对企业业财融合实践路径进行创新的过程中，可采用奖金、升职等方式给予职工奖励，提升职工的责任感和创新意识。

2.4通过审计监管强化风险防范能力

    在落实业财融合工作过程中，应注重强化其监管能力，注重从财务、业务等多个角度出发进行监管，不仅应全面审核企业相关制度的落实情况，同时还应注重利用先进技术获取实时、真实财务数据，加大数据挖掘力度，以此为基础进行审计目标的实现，对审计方案进行优化。在这一过程中可以通过构建相应的风险预警机制和风险要素，将各部门运行中所产生的损失降到最低。

    同时在落实业财融合过程中还应高度监管财务与业务工作本身。确保财务工作开展中所获得的数据呈现出较高的准确性和真实性，并通过对业务本身的监管，及时进行业务调整，对审计目标进行调整，以此进行审计方案的优化，为提升融资租赁企业风险规避能力奠定基础。

3.进一步提升融资租赁企业业财融合效果的路径

3.1合理选择管理会计方法与工具

现阶段融资租赁企业运行中，需要结合市场经济环境进行发展战略的调整。在这一时代背景下进行业财融合，要求企业积极应用先进工具与技术才能够将业财融合的功能全面发挥出来。因此企业管理人员应结合自身运行实际，综合应用企业资源会计、人力资源会计、环境成本会计以及作业成本法等多种财务管理方法，将其同企业各项业务进行紧密融合，在对先进会计工具以及会计管理方法进行应用的过程中，才能够促使业财融合同企业运行实际进行紧密结合，更加高效解决企业日常运行中各项业务发展出现的问题。

例如，业财融合实现中，租赁融资企业应加大对信息技术的应用力度，确保财务部门可以实时、高效搜集各部门运行中相关业务产生的数据，通过对大数据技术、AI智能技术的应用，可以实时搜集企业运行中各个角度数据，通过对数据进行挖掘和统计，采取针对性措施对企业业务进行成本、资金使用、营销等控制，并构建符合租赁企业运行实际的资金支付系统与财务报销系统等，结合企业运行实际提升信息系统完善性，为从细节入手实现业财融合、发挥业财融合功能奠定基础。

3.2 介入经营计划

融资租赁企业运行中需要结合自身实际进行健全经营计划的设计，以此为指导展开生产经营和投资活动。针对融资租赁企业来讲，日常运行中应注重汇总各业务部门的运行实际，并通过数据详细分析进行发展规划。针对财务管理而言，要想将业财融合功能全面发挥出来，就必须从财税角度出发从单项业务发展方面制定规划，并加大成本控制力度，实现风险规避的目标。这一过程中可以发挥财务管理职能实现对企业的精细化管理，从成本、资金、产出等多个角度出发提升管理有效性。

3.3落实稽核审计

在实施业财融合过程中，应严格督查企业内部运行情况，稽核审计的重要性不容忽视。为全面落实业财融合，企业财务部门运行中应积极进行内部纠察，通过稽核审计方法对审计范围进行限制。一方面，纠察融资租赁企业财务情况，包括企业成本费用、预算执行情况等。实现完整、独立的内部审计，还需要同时监督企业业务部门和财务部门，确保业务情况与企业运行目标保持一致，同时提升财务管理效果；另一方面，在获得审计结果以后，应进行数据的深入分析和挖掘，通过数据明确企业各业务运行中存在的不足，并有针对性进行改正，为实现财务与融资租赁企业的无缝对接奠定基础，为促进企业全面发展奠定基础。

结语

市场经济对融资租赁企业的发展具有导向作用，要想在复杂的市场经济环境中实现可持续发展目标，在实际展开经营管理工作过程中必须对业财融合的重要性产生深刻认知。这就要求企业首先树立业财融合意识，确保全体职工意识到业财融合的重要性，从而从细节入手将业务与财务管理工作进行紧密结合，提升企业的运行能力以及财务管理工作针对性和时效性，为从根本上推动租赁企业良性发展奠定基础。

参考文献：

[1] 欧晋. 关于企业实施业财融合推进精细化财务管理的思考[J]. 时代商家,2022(17):100-102.

[2] 吴玉娜. 融资租赁企业业财融合实践路径思考构建[J]. 全国流通经济,2021(28):181-183.

[3] 张齐磊. 基于业财融合的企业财务管理水平提高路径探究[J]. 中国市场,2021(30):161-162.

[4] 邵明. 实施业财融合推进企业精细化财务管理的措施[J]. 全国流通经济,2021(35):65-67.

[5] 王鹤. 关于企业管理会计与财务会计融合发展的思考[J]. 中国战略新兴产业,2021(15):190-191.

[6] 孙作林. 不同固定资产取得方式的会计处理及纳税筹划利益分析[J]. 经济师,2021(2):66-68.