简介：摘要：近年来，伴随互联网的迅速发展，医疗行业的竞争也日益加剧，面对紧张的医患关系，只有不断的优化医院管理，才能为患者提供满意的服务，提升其市场竞争力。人力资源管理作为医院管理中的重要组成部门，其管理效果将间接的影响医院的竞争力，而激励措施又是人力资源管理中的重要措施，它能够充分的调动员工的积极性，提高工作人员的工作效率，对帮助医院留住优秀人才具有现实意义，然而，当前很多医院的激励措施都不够完善，缺乏完备的管理机制，使得一些医生在面对患者人数增多、医患关系紧张时缺乏工作热情，为此，本文就医院如何在人力资源管理中应用好激励措施进行进一步的讨论、分析。

简介：摘要 医院是每个区域不可缺少的医疗资源，负责患者的医疗服务，为社会提供医疗贡献，保证人民的安全，而在其正常运转的过程中，会受诸多问题的影响，导致医院人才配备不足，例如：医疗纠纷、医护人身安全等，因此，为了保证医院工作的顺利开展，则需要在保证医护人员医疗专业性的同时，还要懂得与患者良好交流的能力、处理应急事件的能力以及具备法律意识、责任意识等，从而保障自身的安全以及患者的安全。人本管理是在现代人文理念背景下，提出的一种管理模式，将其投入于医院人力资源管理中，可以提升工作效率，调动医护人员的工作热情度，充分融入进医院工作体系中，从而成为人力管理中重要的组成部分。本文从分析人本管理目前的应用现状入手，提出后续其在医院人力资源管理中的策略，以便逐渐提升医院人力资源管理的质量。

简介：【摘要】 随着我国经济水平不断发展，各行各业均逐渐进入高速的发展时期，医疗行业规模逐渐扩大，医院人力资源管理模式随之获得卓越的进步，在如今的新时代背景下，如何在医院人力资源管理中合理应用信息技术提高管理效率，加强医院整体质量与服务水平，是我国有关部门急需正视的重要课题。对此，本文就信息技术应用于医院人力资源管理中的发展现状展开详细简述。

简介：摘要：人资管理作为医院建设革新发展的关键内容，也是实际业务开展的基础保障。与其他企业或事业单位不同，医院所选管理方式和业务内容都具有独特性和多变性，因此在新时代背景下必须要根据社会经济与技术革新进行全面变革。本文从柔性战略视角入手，根据当前医院认知管理情况分析，全面探讨医院认知管理的柔性战略变革方法。

简介：摘要：[研究目的] 对广东省护理人力资源配置公平性进行分析。[研究方法] 文章综合运用基尼系数、泰尔指数和护理资源密度指数等相关指标，从人口、地理、经济三个方面，测量护理人力资源配置的公平性，并分析不公平来源。[研究结果] (1) 广东省各地市护理人力配置存在区域性差异；(2) 经济实力对各地级市护理人力资源配置公平性差异影响显著。[研究结论] 政府必须改变传统单一“人向型”的护理人力配置模式，提高护理人力资源地理覆盖率。

简介：摘要目的通过问卷调查了解北京地区从事牙周疾病诊疗人员的现状，为行政部门的决策、牙周专业发展规划的制定提供依据。方法调查对象为北京地区每周至少累计从事牙周诊疗工作0.5 d的口腔医师。由北京口腔医学会牙周病学专业委员会主任委员设计调查问卷，采用“问卷星”进行在线问卷调查，内容包括一般状况、执业单位性质、职称和职务、会员和委员情况、牙周诊疗时间和诊疗内容、近1年是否开展应用牙周治疗新技术新方法、所在地区公众接受牙周治疗的情况及原因、对牙周专业发展的认识以及影响专业发展的因素等。结果共计1 255名医师填写了调查问卷，年龄（36.1±8.3）岁，71.1%（892/1 255）为女性；调查对象来自北京16个辖区，四大主城区（海淀、朝阳、东城及西城）总占比达70.3%（882/1 255）；本科及以上学历者占88.1%（1 106/1 255）；35.4%（444/1 255）接受过牙周专业的规范化培训；近1年开展新技术的医师比例达68.1%（855/1 255）。1 255名医师中163名（13.0%）为牙周专科医师；200名（15.9%）医师常规开展牙周手术；1 039名（82.8%）医师来自公立医院。54.7%（686/1 255）的医师认为公众不能接受牙周治疗的原因是缺乏牙周病相关知识；51.0%（640/1 255）的医师认为公众不重视是影响牙周专业发展的最大瓶颈。结论北京市牙周从业人员女性多、年龄轻、学历高、辖区分布不均衡；公立口腔卫生机构是北京市牙周诊疗服务的重要力量；牙周专科医师数量有待提升；应继续推广规范化牙周手术治疗并开展牙周病科普宣传。

简介：摘要：随着社会经济飞速发展以及人们生活水平的改善，全社会开始对医疗水平提出更高要求。医院在管理运营方面较以往有了极大转变，除落实卫生医疗系统政策及技术外，对于人力资源管理也越来越重视。在医院正常运转过程中，健全的薪酬激励机制保障了医院合理的人力资源管理。对于医院建设发展而言，人才激励对于增强医院整体的医疗水平提升以及医疗环境构建非常重要，有效的薪酬激励体系有助于强化医生及职工的工作积极性，进而促使整个医疗的人力资源得到有效开发，推动医院良好运行发展。本文主要就有效激励薪酬机制对医院人力资源管理的价值进行分析，探讨目前人力资源再医院发展过程中存在的相关问题，提出有针对性的解决措施，以此不断完善激励薪酬机制。

简介：摘要：在我国社会经济飞速发展中，事业单位在人才管理中虽然累积了大量经验，但面对日益革新的市场环境，依旧存在较多问题需要处理。本文在了解医院岗位设置现实意义的基础上，根据当前医院人力资源管理情况，分析这是在医院人力资源管理中的导向性及具体对策。

简介：摘要：弹性排班管理由护理管理者根据护理工作的规律性特征进行弹性排班，实施过程中根据工作量多少进行人力资源分配，充分发挥护士效能的同时有效避免工作负荷超标，可避免护理不良事件的发生。临床研究表明，弹性排班管理相较于传统排班模式，具有机动性、人性化的特点，可优化资源配置，提高护士工作满意度和护理质量。目前，有关弹性排班管理应用于心内科护士人力资源管理中的相关报道较多，但对护士心理状态影响报道较少。基于此，本研究选取本院心内科在职的68名护士，旨在探讨弹性排班管理在护士人力资源管理中的应用效果，为临床护理管理提供参考依据。现报告如下。

简介：【摘 要】目的：近年来，伴随我国经济的飞速发展，医院面临前所未有的挑战和压力，市场竞争日渐激烈。为满足新医改发展要求，优化其人力资源配置势在必行。本文将主要围绕我国某医院人力资源配置中存在的主要问题展开分析，并提供具体优化对策以供参考。旨在提高医院核心竞争力，实现可持续发展。

简介：摘要：互联网+环境下，医院人力资源管理工作内容、模式、理念及方法等发生全面调整，不断积累人才实力也成为医院内涵式、高质量发展的内在驱动力。基于此，文章以互联网+环境为背景，围绕降低人力资源管理成本、强化人力资源管理价值、提升人力资源管理实效性这一总体目标，探索出一种以互联网思维为指导，以优化人才结构为基础、以提升人力资源管理战略定位为核心、以线上培训为人才开发基本形式，以绩效考核为延伸的适应互联网+环境的医院人力资源管理模式。

简介：摘要：人类社会随着信息技术的进步，推动了信息化时代进程，让医院管理迎来了机遇，也面临巨大挑战，作为医院管理重点内容的人力资源管理，在实施过程中也受到较大冲击。因此，要紧随时代发展步伐，创新医院人力资源管理方法，改变管理工作现状，推动信息化发展。本文就是从信息化角度出发，再结合医院人力资源管理特点，提出了几点能丰富和创新管理的新路径。

简介：【摘要】：人力资源长期稳定的供给是医院良好发展的基本条件，对医院在职的工作人员应用以人为本理念能够提高工作人员的工作积极性、责任意识，从而提升医院的整体运行水平；对新入职医师应用以人为本理念，能够帮助新员工更快的融入新的角色、快速的进入到工作状态，对医院人力资源管理是非常有必要的。该文对以人为本理念在医院人力资源管理中的进展为研究课题，并对其详细的分析阐述，希望对今后的医院人力资源管理得到更大的提升提供参考。

简介：摘要：在社会经济和技术革新中，随着人们的生活质量和需求的提高，传统医疗水平及医院管理工作已经无法满足时代发展需求。因此，在现代化背景下管理人员要在学习借鉴国内外优秀管理案例的基础上，对实践管理的激励机制进行全面优化。本文在了解现代医院人力资源管理常见激励机制的基础上，针对其实践运用提出几点注意事项。

简介：摘要：我国经济实力的稳步发展提升了人们的物质生活质量，这也因此对服务行业提出了更高的要求。而医疗卫生工作存在一定的风险性，对技术的要求也非常高，所以一定要紧跟社会的发展趋势来有针对性地加强服务水平。不过在医疗改革的背景下，公立医院只能依靠自身的能力来获取发展资金，只是依靠国家拨款已变的极为不现实，这使得它们正面临着非常大的社会挑战。在这样的情况下，公立医院一定要制定人力资源战略规划，以让医院的人力、物力以及财力得到最为合理的配置，提升服务质量，这样医院才会得到长远的发展。

简介：摘要：如今，我国的医改工作已逐步进入了深水区，为了更好的与时代潮流需求相适应，各大小医院均在不断的推进医院内部改革，特别是人事管理模式方面，在医院人事管理中，人力资源管理招聘是广受关注和重视的环节，与此同时，当下人力资源在招聘管理的过程中，会经常出现阻碍管理工作正常运行的问题，这些问题，对医院未来的发展会造成很不利的影响。因此，为了更好的提升医院的管理水平、人力资源部门更好的工作，对招聘管理工作上存在的问题进行一对一的整改至关重要。

简介：摘要：目的：探讨机动护士在手术室护理人力资源管理中的应用效果。方法：选取我院2020年4月至8月200例连台手术为对照组；2020年9月至2021年1月200例连台手术为实验组。实验组创建机动小组，机动小组中的护士由手术室专业能力一流，做事严谨、协作能力强的护士承担，制定排班表计划工作，统计机动护士在工作期间的工作时间、分配次数、手术完成量等，比较前后护士工作满意度的变化。结果：2020年9月至2021年1月手术室机动护士30人，调遣机动护士185人次，计1295小时，总共配合完成手术180台次；对照组的工作满意度为84%，实验组93.0%，P＜0.05。结论：机动护士岗位的设立对手术室工作起到促进和保障的作用，加强了手术室与临床各科室间的有效沟通的交流，护士的工作满意度明显上升，节约了人力资源。

简介：摘 要：随着现代化知识经济的不断发展，人力资源管理的重要性被各大行业所认知。时代的进步和新医改的推行，公立医院面临着严峻发展形势，因此通过不断的完善人力资源管理工作，能够保障公立医院有效地应对外部环境所带来的挑战和冲击。本文针对新形势下公立医院内部人力资源管理所面临的机遇和挑战展开有效的分析，提出应对策略，帮助公立医院在新形势下把握最大的人力资源优势，推动自身可持续发展。

简介：【摘要】 现今，我国企业的经济发展状况并不特别稳定，所以，企业需要经济师以其专业的经济基础理论知识，深入了解经济发展形势和走向，以帮助企业得到更加持久稳固的发展。因此，目前诸多企业在发展期间均重点关注经济师人力管理。不过，经相关研究，济师人力资源管理工作还有一定的不足，还需要进行相应的整改及完善。

简介：摘要：人力资源是医院重要的战略资源，护理人力资源是医院人力资源的重要组成部分。护理人力资源的合理配置、开发和利用是保证护理可持续发展的重要因素，对提高整个健康人体系统的利用效率具有重要作用。基于此，本文分析了护理人力资源配置中存在的问题及原因，并提出了优化护理人力资源配置的对策。