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简介：IBM公司即国际商用机器公司，是美国一个拥有34万职工、520亿美元资产的大型企业。该公司把职工的工资问题作为人事管理的根本工作，他们认为：在工资上如有不合理的地方，会使职工对公司和上司感到失望，影响职工的干劲，因此，必须建立完整的工资体系。

简介：目前，许多国际工程都采用EPC(Engineering，Procurement，Construction)模式，并以低价中标原则向外发包。这对施工企业来说，意味着一旦中标就要把主要精力放到如何降低项目成本、实现经济效益最大化的工作上来。对于EPC模式的工程项目，采用成本目标管理法对项目成本进行控制和管理，不失为一种理想方法。项目成本目标管理是一项贯穿于工程管理全过程的系统工程，一般包括成本策划、目标测算、目标分解和下达、过程核算、成本分析、

简介：全球化改变了各个领域的管理哲学和管理实践，其中人力资源管理首当其冲。人力资源管理是现代管理理论的新趋势，传统的人力资源管理受到挑战，对于新时期人力资源管理发展趋势和特点有以下观点：

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简介：2001年12月，世界贸易组织正式接纳我国为该组织的成员国，这标志着我国将全面进入世界大市场，预示着我国的各行各业的竞争，将从国内竞争进入到更加剧烈的世界级层面上的竞争，而昕有的竞争，归根结底是人才的竞争，人才的竞争是首要的、第一位的。如何做好吸引和留住人才．促进企业的发展是企业劳动工资管理

简介：在知识经济时代,只有依靠科技进步,不断提高劳动者素质,充分运用现代化的安全管理手段和方法,才能开创全省安全生产工作的新局面。当前安全生产工作面临的不利因素做好今年乃至今后全省安全生产工作任重而道远。一是各级安全生产管理队伍亟待稳定。省、地级机构改革年内进行,部分安全生产管理人员思想必然会有所波动,个别市地安全生产管理人员已开始减少,安全监察力量不足。二是今年以来一些市地开始发生群死群伤的特大事故,确保实现全年安全生产管理目标有一定难度。三是道路交通事故继续在各类事故中占较大比重,且仍呈上升趋势。四是劳动保护总体水平有待进一步提高。一方面

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简介：随着经济全球化、信息化的到来，组织结构的变革、员工素质观念的改变，传统的职业生涯管理已经不能适应发展的要求，必须进行应变性的职业生涯管理(proteancareermanagement)。为什么这样说呢?职业生涯管理是一种相对长久的包括物质和精神利益的激励措施。过去，人们把职业作为一种谋生的手段，把职务提升、高薪、福利看作主要的职业目标。这就是传统的职业生涯管理的基础，侧重于物质利益的激励。而如今人们已不满

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简介：2月1日，德第三大建筑企业瓦尔特建筑有限公司正式申请破产。这是继2002年飞利浦·霍尔茨曼(PrfilippHolzmann)公司之后，德国又一家破产的大型建筑公司。破产原因是，德建筑行业普遍不景气，而作为传统家庭企业，也未能及时进行经营战略调整，转向开发海外市场、加大服务业务。该公司创建于1865年，1978年由瓦尔特家族收购，2004年销售额28亿欧元，全球员工总数超过9400人。

简介：2006年，博茨瓦纳建筑市场呈现出明显的复苏迹象，发展项目预算支出在经过连续3年下降后出现首次增长。2006／7财政年度博用于发展项目的预算总支出达58亿普拉（约合11亿美元），比上年度的48．6亿普拉猛增了19．3％。

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简介：企业版简介机构管理·分级建立本单位或系统组织机构。·直接录入单位信息并保存历史记录。