简介:上世纪70年代末,一位优秀的欧洲服装设计师想到泰国去打开市场,那时候的泰国根本没有什么时装的概念,从大城市到小乡镇.从大街到小巷,全是清一色的民族服装。有人告诉他,泰国根本就没有人穿时装,去泰国推广时装,简直是一个荒谬的想法。但是,没人能改变他的主意!在他出发的时候,所有人都笑他对市场太不解了。
简介:什么是“127法则”如果企业品牌覆盖高、中、低几种档次产品,就适用产品的“127法则”。你是否发现,你的三档产品线销售金额会是1:2:7或者是2:4:4,还可能是3:3:4。这个数字并非绝对精确,比如0.6:2.3:7.1也有可能,我们只能把它大体归纳到1:2:7中。如果我们对行业内优秀企业的销售数据进行分析,会发现:高端产品占比越高,这家企业的品牌力将越强。高端产品销售占比上限为30%左右,此时的高中低端产品占比比例为3:4:4。
简介:中小企业的成功依赖于企业多方面的因素,但人才战略是整个企业发展战略的核心。与大企业相比,中小企业具有体制灵活、对环境反应灵敏、发展潜力大等优势,人才在企业的发展机会较多,容易发挥个人的特长,体现自己的能力。
简介:企业在经营过程中,不可避免地会受到产业周期、经济周期、行业周期、产品周期等各种商业周期波动的影响。在下降期,伴随着一些企业的破产、倒闭以及阵线收缩,一些平时很难获取的稀缺资源会被释放出来。在低迷期抢夺这些营销资源,不仅能够直接打击竞争对手。壮大自身实力,而且能够凭借获取的这些战略营销资源实现超常规发展。那么,市场低迷时抢什么呢?又该如何争夺呢?
简介:微软开始了五年来的最大重组,这场重组会给它带来什么?“我们将走上一条全新的道路”,微软对外解读这次重组:“将把战略重点放在为个人和企业创造一个设备和服务家族上。设备家族将包括手机、平板电脑、二合一设备、可连接电视的设备以及其他可以想象和开发的设备。我们的设备必须拥有共同的用户界面,并基于每一种硬件进行定制。”
简介:创建于1916年,总部设在幕尼黑的宝马公司(BMW)是驰名世界的汽车企业,也被认为是高档汽车生产业的先导。90年来,它由最初的一家飞机引擎生产厂发展成为今天以高级轿车为主导,并生产享誉全球的飞机引擎、越野车和摩托车的企业集团,名列世界汽车公司前10名。
简介:薯片品牌Tyrelles证明了一点:采用与众不同的品牌建设战略,即使不投放广告,同样能获得成功。该品牌的销售额在2009年10月为1800万英镑,而在2011年增加了400万英镑。该品牌取得成功主要基于以下四点:明确的企业愿景(Foundingvision)像许多不依靠广告成长起来的品牌一样。TyMles晶牌也是依靠创始人明确的食业愿景成长起来的,品牌创始人自始至终希耀让自己的品牌与人们的生活联系在一起。
简介:“战略采购”管理方式的发展已经经历了一个长时期的过程,但是直到上个世纪末,战略采购才被广泛认可为关系企业成功的关键因素。本文着重探讨了战略采购的基本内涵、战略采购实施要点等相关方面的问题。
简介:产品的设计使生活更方便更舒适,这也是产品设计的意义。把创意融入到设计中,才算一件有意义的创意设计,为了使生活更加多彩,生活也需要创意。产品设计与生活离不开,自然而然与人也密不可分,所以产品设计也必须考虑人的因素。产品的设计要符合人的需要,就要考虑人性化,人的审美等。因此,产品创意设计与生活是相互联系,相辅相成的。
简介:乡村休闲旅游是一种新兴的旅游活动方式,它能够更好地满足人们特殊文化的需求,以淳朴的原生态系统和传统农耕文明为主要吸引物,使游客在观光旅游的同时满足回归自然、放松身心的需求。本文对苏州地区乡村休闲旅游产品和发展模式进行探究,并提出发展思路。
简介:长期以来,美国消费电子零售市场一直是两个玩家的天下:百思买(BestBuy)和电路城(CircuitCity)。2008年11月,电路城宣布申请破产保护,但几经努力终于无力回天,不得不于2009年1月进行破产清算,拍卖所有资产。
简介:企业战略联盟不断发展的同时,其高度不稳定性导致高失败率也是不争的事实,研究认为选择恰当的治理结构是企业联盟成功的关键。本文通过分析影响企业联盟治理结构的不同因素,整合设计一个基于交易成本理论和资源基础理论的分析框架,用于解释企业联盟治理结构选择的问题,作为不同类型联盟选择治理结构的理论依据。
简介:市场低成长期的商鼎战略大致可从以下4方面着手:第一,商品出样战略。在市场低成长期,需要适当减少出样数量,集中选择与交易条件优越的品牌合作。确定商品出样时应遵循“选择与集中”原则,通过数据分析,
简介:现在,没有人再敢小看雕牌了,火箭般的上升速度和实实在在的销量.已经足以让它笑傲江湖。这个奇迹般崛起的后起之秀,以强劲的势头继续一路高歌。日化行业的惊涛骇浪,由于雕牌的加入显得更加惊心动魄.一方面,它有力地狙击了外资品牌在中国的地位,
简介:天同技术有限公司于1988年成立,是由员工持股的高科技民营企业。天同经过16年的发展,现在已经成为中国最大的通信设备制造商之一,在全球电信行业也是知名的电信设备制造商之一。
简介:随着竞争格局的变化及市场主体的多元化发展,尼龙化工产品的营销面临着许多困难。本文通过对我国尼龙化工产业发展的分析,并结合其服务营销的状况,做了一些战略性的探讨。
简介:一、引言跨国战咯联盟在企业运作中发挥着重要作用。最典型的案例是合作多年的微软与英特尔之间联盟形成的Wintel。蓝色巨人IBM也与东芝建立了计算机存储器研发联盟,并且在数据网络和通讯领域与该领域的世界权威西门子公司结成战略合作关系。
简介:社交媒体时代,大众信源趋于多元化,以往的经纪人通过传统媒体,传播精心包装过的艺人形象的做法已不再适用。自媒体时代媒介的多样性和平民化,粉丝们在造星运动中形成了强大的传播势力,地位得到提升。而所有这些都在酝酿着一场变革的疾风骤雨。近日,王宝强事件和郭德纲(师傅兼经纪人)、曹云金事件,两起明星和"经纪人""互撕"的事件刷了大家的屏。两则闹剧都指向经纪人的角色定位、职能、运营艺人的手段正发生着变化。那么,新的媒介环境如何重塑艺人经纪权力版图?
简介:一、农产品价格变动的主要情况(一)1996年我省农产品收购价格总水平呈现出比较稳定的态势。全年农产品收购价格总水平比去年同期上升5.1%。从全年变动情况看,前七个月收购价格总水平同比涨幅逐月回落,八月份以后转为下降。纵向比较近几年农产品收购价格总水平变动情况,1996年升幅最低。分别以上年为100,1993年涨幅为7.9%,1994年为50.2%,1995年为27.1%。
简介:在市场低成长期,需要适当进行店铺战略调整。要想在严酷的成本竞争中稳操胜券,相关企业必须要具备一定的经验及技巧。
把产品卖给不需要的人
产品结构的秘密——“127法则”
中小企业人才战略解析
反周期营销——抢占战略营销资源
里斯:“微软新战略”走上错路!
宝马汽车的全球化战略
Tyrelles:与众不同的品牌建设战略
浅析战略采购及其实施要点
浅析产品创意设计与生活
苏州乡村休闲旅游产品及发展模式
百思买的细分战略
企业战略联盟的治理结构研究
市场低成长期的商品战略
痛并快乐着——纳爱斯的营销战略
天同公司市场营销战略分析
尼龙化工企业服务营销战略探析
企业跨国战略联盟:动因、机制及启示
艺人经纪:产品+社交导向3.0时代
从价格看’96河南农产品市场
市场低成长期的店铺战略调整