简介：摘要积极转变观念，主动适应市场，认真抓好经营管理制度建设，扎实做好经营管理基础工作，在过程中求效益。

简介：摘要：工程建设的造价控制是工程建设管理的一大重点和难点，项目从决策阶段直至竣工结算阶段，每个阶段都会影响着成本造价的增减，所以更需要通过完整的全过程体系进行造价的经营管理。基于此本文对建筑工程经营管理进行研究。研究了建筑工程建设全过程造价控制机理，针对建筑工程全过程经营管理方面存在的问题，提出了改进措施和优化建议。对于建筑工程项目全面的经营管理分析和总结，希望对于类似项目的工程经营管理提供参考和借鉴。

简介：摘要从财务管理角度看，企业是筹资、投资和利润分配活动的主体。税收是国家参与利润分配的过程，纳税筹划是对税金这种成本费用支出及由此产生的各种纳税活动进行的规划，从这个角度讲，它与资金管理、成本管理、财务决策等其他理财活动一样，都是纳税人财务管理的一部分，科学合理地进行纳税筹划对企业具有重要意义。

简介：江总书记指出：“创新是一个民族的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力”。我们必须把增强创新能力提高到关系企业兴衰存亡的高度来认识，并且要牢牢把握住这一重要指导思想，以实际行动贯穿于粮食经营活动的全过程。成功者告诉我们：创新是担当着相当大风险的，只要尊重科学，尊重规律，就敢于向风险要效益，敢于决策。《齐鲁粮食》上这样成功的事例到处可见，仅举四例，抛砖引玉。

简介：摘要：建筑企业工程项目的经营管理工作体现了一个企业的管理理念及项目管理方针。工程项目经营管理工作是建筑企业管理工作的核心任务，企业的发展、壮大依靠工程项目创造良好的经济效益。建筑企业要加强全过程、全方位的工程项目经营管理工作，努力提高工程项目经济效益水平。

简介：CIMS企业的经营过程重构意味着企业按照CIMS的思想重新设计企业的生产经营过程,四．CIMS环境下企业经营过程重构的方法和实施步骤[1][2],CIMS企业的经营过程重构可以分为五个阶段

简介：经济现象中的周期波动影响企业的经营管理.季节变动存在于企业经济活动中,企业应积极利用它.经济周期属于宏观经济现象,企业应理性地顺应它.

简介：摘要：坚持党的领导方针和贯彻落实党的政策是我国企业运营的基本原则，同时也是我国企业的根源和灵魂所在，还是企业的独特优势。企业党建工作与企业管理的有效融合是我国企业健康发展的保障，可以实现企业内部层面的双赢，同时也有利于企业党建理论创新发展和完善，并且为企业在市场上提供了扎实的竞争力。

简介：摘要：近年来，我国的企业有了很大进展，在企业中党建发挥着重要的作用。新时期国有企业的发展面临着巨大的机遇与挑战，只有将党建工作与生产经营进行融合，才能更好地促进国有企业的管理和发展。党建工作在国有企业中发挥着重要作用，既保障了国有企业不偏离党的领导，又可以促进国有企业持续健康的发展。本文分析了党建工作对国有企业生产经营的重要性，剖析了目前两者之间融合存在的问题，最后给出了把两者融合共同发展的建议。

简介：摘要在改革开放初期，建筑市场被国有大中型建筑企业垄断，行业内的经济利益在内部分享。由于行业壁垒等原因，使外部建筑企业丧失了公平竞争机会，同时也限制了行业内部企业探索新的经营管理模式积极性。随着我国经济体制改革的深入、市场开放程度的扩展，国内建筑市场企业间竞争逐渐规范化，这就要求建筑企业工程项目经营管理模式也要跟上市场发展的步伐，以适应市场发展趋势。

简介：摘要:如今，城市建设运用新的经营理念，建设工程经营预算管控更加成熟实用，社会资源更为合理。工程建设经营预算费用从设计、预算定额等方面有效应用工、料、机的优化成果，优化了经营预算费用分析管控以及策划方案选定、标后预算的分析论证等环节，可以更加充分地了解项目费用收支情况，运用费用管理手段降低施工成本和施工风险。

简介：摘要：如今，城市建设运用新的经营理念，建设工程经营预算管控更加成熟实用，社会资源更为合理。工程建设经营预算费用从设计、预算定额等方面有效应用工、料、机的优化成果，优化了经营预算费用分析管控以及策划方案选定、标后预算的分析论证等环节，可以更加充分地了解项目费用收支情况，运用费用管理手段降低施工成本和施工风险。

简介：

简介：提高城市竞争力是城市经营的最终目标，降低城市交易成本是提高城市经营绩效的必要条件。文章从交易成本经济学视角探讨如何通过降低城市交易成本来提高城市经营绩效，以提高城市竞争力问题。

简介：摘要预算管理在现代企业管理中起着非常重要的作用，它是企业合理配置资源的工具，是企业实行绩效考核的基础。在市场经济体制下，企业实行预算管理已经体现出其必要性和可行性。本文通过国内外企业预算管理论与实践的分析，针对建筑产品经营企业实行预算管理存在的问题，从四个方面对建筑经营企业预算管理进行模式设计。借助预算模式的具体实施，对建筑经营企业实施预算管理提供对策和建议，以提高企业的管理水平和经济效益。

简介：摘要：中国的农业技术始终处在发展之中，各类农业机械设备也逐渐形成了体系，在党和政府对农业发展越来越关注的今天，各地区的农村生产方式都存在巨大的变化。尤其是在土地规模化经营的过程中，家庭农场、合作组织等逐渐形成，以机械化手段进行农业经营十分有必要。在这样的时代大背景下，做好农业机械推广工作势在必行。本文主要分析土地规模化经营过程中农机推广工作研究。

简介：    摘要：当今的商业环境充满了不确定性和风险。市场条件、竞争局势、法规和技术进展都在不断变化，对企业经营产生了巨大的影响。在这种环境下，企业需要一种有效的管理方法来适应和应对变化。企业成功的关键之一是有效的战略管理。全面预算管理提供了一个框架，可以帮助企业明确定义和实施战略目标，以确保企业在竞争激烈的市场中取得成功。

简介：摘要：农业技术在中国发展水平较低，农机推广体系尚未实现。随着各区域纷纷开展土地规模化经营管理，各种家庭农场、合作社等组织形式不断出现，利用机械手段进行农业经营是必然的趋势。农业机械的推广离不开农机推广工作，本文主要分析了大规模土地管理过程中农业机械推广问题，并提出有效对策，增强农机推广质量，也为我国农业现代化发展作出贡献。

简介：摘要∶公路建设项目作业点多、施工战线长，通常情况下其施建工期久、工程量大、造价偏高，加之目前工程行业竞争极为激烈，企业获得中标通常是在成本价加微薄利润（战略性投标除外）的基础上获胜，因此从管理层面做好"二次经营"是施工企业获得更多利润最为直接也是最为有效的途径。在本文中，笔者将会以当前公路工程施工企业二次经营与成本管理层面存在的问题为切入点，并针对实际改进策略进行初步探讨与分析，希望借此可对相关从业人员起到一定的借鉴价值。

简介：摘要：EPC工程总承包模式是国际工程市场常用的工程项目承发包模式之一（EPC模式，即设计-采购-建造模式）。近年，EPC工程总承包项目在国内建筑市场大力推行，某施工企业为适应市场变化，承接了部分EPC工程总承包项目，为加强、提升对EPC工程总承包项目的实施、管控能力，实现设计与施工协同，设计优化、成本控制，效益提升，实施企业对承接的EPC总承包项目实施了一系列的管理。本文仅从EPC项目履约过程经营成控管理工作的一些要点，简要分析，共同探讨。