简介:摘要:在社会经济的不断发展下,建筑行业作为一项重要的产业,其所占的比例越来越大,并逐步发展为我国经济发展的支柱产业。很明显,这对机电安装行业也产生了一定的影响。可以说,在对项目成本进行控制和管理的过程中,为机电安装企业带来了一个新的发展机会。在一个工程项目中,目标成本管理是否合理、有效,直接关系到整个项目的成功与否。目标成本是成本预算和目标管理两种方式有机地融合起来的结果,在机电安装工程的成本管理过程中,通过强化对目标成本的管理,能够把施工成本降低到一个合理的水平,从而使工程的效益得到提升。基于此,本文对目标成本管理在机电安装工程中的应用进行探讨,以供参考。