简介:【摘 要】随着建筑市场经济日益成熟,市场竞争日益激烈,施工企业想在市场中占有一席之地,就必须进行成本管理。而目标成本管理,更是施工项目成本管理的重要手段。本文从目标成本管理的原理及实质、在项目各阶段的应用、应用中的注意事项及存在的问题等方面进行阐述,寻求项目目标成本管理的基本方法,以为企业提质增效。
简介:摘 要:伴随着经济社会的飞速发展,房地产行业发展平稳,也拥有较为广阔的发展前景。在房地产项目中,成本是房地产项目发展的支撑条件,房地产行业属于资金密集行业,复杂的外部条件容易造成房地产行业的投资过热,甚至影响整个房地产行业的平稳健康发展。所以,房地产行业在发展过程中,应该科学规划资金,严格设立资金目标,控制资金使用等等。
简介:摘要:随着社会经济飞速发展,我国建筑工程施工规模逐渐扩大,在为施工企业带来发展机遇的同时,也在一定程度上增加了建筑市场竞争压力。在这一发展背景下,施工企业想要提高自身核心竞争力,不仅需要保证建筑工程施工质量,还要尽可能降低工程施工成本,尽可能以最低造价获取最大化效益。由此可见,新时期背景下,做好施工成本控制与管理工作至关重要。然而,结合实际情况来看,在建筑工程施工过程中,受税费负担重、文明施工投入力度大、精装修经验不足等因素影响,导致施工成本控制难度不断增加,只有针对性采取措施对各施工环节成本支出进行科学控制,才能够充分发挥建筑工程的社会效益和经济效益。