简介：摘要：分析了加强企业安全目标责任管理的意义，论述了加强企业安全目标责任管理的主要内容及运行方式，通过促进安全目标责任管理融入企业生产经营全过程，实现管理更细、监督更严、督查更准、考核更实，为企业高质量发展奠定坚实的安全发展基础。

简介：摘要：在市场不断发展大背景之下，建筑行业当中的竞争日益激烈，而且可以获得效益的空间也在不断减少，所以说想要保证建筑工程施工企业可以在诡谲多变的市场环境中立于不败之地，创造良好的经济效益，就必须要保证质量、工期满足所有要求，并且还应该有效控制成本使用，从而促使利益能够最大化，故而成本控制在施工项目中至关紧要。据相关资料显示当前施工项目成本控制方面问题重重，所以笔者根据其中存在的具体问题，制定了与之相关的成本控制对策。

简介：摘要：本文对房地产项目目标成本现状、形成原则、不同阶段编制要点、目标成本调整原则进行了简要论述，结合标杆房地成本管理经验，对成长型房企成本管理给出建议，以达到实现成本精细化管理，最大限度提高项目投资效益。

简介：摘要：成本控制作为现如今建筑行业广泛应用的一种信息化技术形式，在装饰装修建设全过程均得到应用，特别是造价管理环节。立足于装饰装修工程造价管理阶段，以往采取的造价管理方法，多面临静态滞后、耗损严重、信息闭塞与孤立等现象，对造价管理工作的效率带来比较直观的影响。基于此，针对装饰装修工程造价管理工作中成本控制技术的应用，对该技术做出介绍，根据成本控制技术应用现状，提出成本控制技术造价管理的优化方法。

简介：摘要：成本控制作为现如今建筑行业广泛应用的一种信息化技术形式，在装饰装修建设全过程均得到应用，特别是造价管理环节。立足于装饰装修工程造价管理阶段，以往采取的造价管理方法，多面临静态滞后、耗损严重、信息闭塞与孤立等现象，对造价管理工作的效率带来比较直观的影响。基于此，针对装饰装修工程造价管理工作中成本控制技术的应用，对该技术做出介绍，根据成本控制技术应用现状，提出成本控制技术造价管理的优化方法。

简介：

简介：[摘 要]

简介：摘要：本文以企业实行目标成本法进行项目成本管理的意义和目标成本管理原则作为研究出发点，分析目标成本管理面临的问题，并提出了目标成本法在企业项目成本中的应用。

简介：摘要：市场经济告诉我们，能够在竞争中争取主动的企业，往往是那些顺时而动的企业。由于市政工程的施工过程受到设计、工程地质、自然环境、社会环境等诸多因素的影响，很难实现自己满意的盈利目标。因此，实现合理投入，及时纠正经营过程中出现的投入偏差，是施工企业获得最大利润的关键。因此，通过成本管理实现经营目标成为施工企业的共识。

简介：摘要：国家经济的发展以及城市化的建设与发展，都离不开各项工程的施工，尤其是水利水电工程项目的施工，具有电力供应以及防洪减灾等作用，其施工质量以及施工的安全性与项目成本管控有关。至此，其施工时的责任成本管理至关重要，直接影响着工程成本的管控以及工程项目建设的盈亏等，需要相关单位加强对责任成本的管理。此次论文先是对工程项目责任成本管理相关内容进行了介绍，随后又对其管理策略展开了探讨。

简介：摘要：近年来,现代社会经济发展速度明显加快,为机械装备制造行业的进步提供了必要保障,在国民经济收入方面占据重要地位。与此同时,国家在机械装备制造领域给予了大力支持,加大人力与物力投入,所以,机械装备制造行业内部竞争也愈加激烈,要想在竞争环境中获得更大的份额,就必须意识到目标成本管理工作的作用。基于此,文章将机械装备制造行业作为主要研究对象,重点阐述了目标成本管控的措施,希望有所帮助。就目前我国的相关产业的发展来说，我国世界上的地位在不断提高，主要是随着科学技术的进步，使得我国的制造业的发展水平越来越高，但是由于其他的管理等方面的影响，使得相关行业的进一步发展受到了阻碍。要想实现自身的利润的增加和市场竞争力的增强，就必须要学会对于目标成本进行一定的把控，这主要是因为目标成本既具有成本的属性也是实现经济目的所必需的条件。

简介：摘要：目标成本管理注重对企业成本进行全面管控，是现代化发展背景下，房地产企业成本管理不可或缺的管理方法。为保障企业管理目标实现，科学实现成本管控。需要企业基于目标成本管理，建立内部监管体系，形成全面监管，制定绩效等考核措施，有效降低成本支出，保障企业效益最大化，推动企业长效发展。本文主要以动物实验设施建筑作为研究对象，探讨了房地产企业的目标成本管理。

简介：摘要：建筑工程是我国城市建设中的基础性工程，兼具规模大、周期长和投入多的特点。新常态背景下，建筑行业发展的同时，也加剧了建筑市场的竞争。企业项目建设成本持续加剧，并存在大量不确定因素。采取目标成本动态管理方式，可帮助企业整理更多数据信息，对关键资源进行整合，提高企业风险抵御能力。实际施工中，可有效改善资源、能源利用率低下的问题，提高企业发展效益。因此，文章立足问题，提出几点建议，以备后续参考。

简介：摘 要：当前我国房地产市场已经处于成熟期，竞争也在趋于规范。在该种社会发展背景下，房地产企业要想实现自身综合竞争优势的提升，则务必要注重成本管理工作的开展。由于房地产企业是由不同职能部门构成，所以如何对不同责任主体予以明确，强化内部员工成本管控意识、促进各专业以及流程间的沟通与合作，构建起协调统一、分工明确的成本管理体系是摆在房地产企业面前的重要课题。而实施责任成本管理模式不但能够有效解决这一问题，并能够有效推动房地产企业的生存与发展，为此下文将详细分析房地产企业责任成本管理的实施策略，以供广大同行参考与交流。

简介：摘要：随着我国城市化和建筑行业的加快发展，成本管理工作是建筑工程的重要组成部分。建筑工程项的迅速发展在国内有非常好的前景和期望。但是，从整个建设项目的发展来看，工程项目在初期成本仍然较高，采购和施工人员在工程建设过程中往往缺乏成本意识。在这种背景下，施工单位要提升成本管理的能力和水平已成为项目工程管理工作中的重点。

简介：摘要：在当前房地产行业竞争日趋激烈的形势下，有关造价的管理工作也日益成为房地产企业运营的管理重点。然而，由于现行的成本控制观念与模式已无法满足线下发展的实际情况。因此，各大房地产公司正在探索以成本目标概念为主导的造价管理工作，其有效实行在各个产业的经营活动中都收到了较好的效果，并得到越来越多的房地产公司的认同与运用。因此，本文以房地产成本目标及造价管理基本内涵入手，对当下的房地产行业成本工作进行分析，并对成本目标及造价管理的应用流程与策略进行分析，以期为我国房地产企业降本增效工作提供参考。

简介：摘要: 随着国家对建筑行业的调控、市场的变化，行业利润快速下滑，为保证企业生命线的现金流，各大企业均加大对成本控制和成本优化的关注，“降成本就是保利润”。如何进一步提高成本控制水平，在保证品质和效果的同时系统性的优化降低成本，减少无效成本支出，成为企业持续扩张的关键一环。许多企业开始注重成本管控控制，清晰的意识到成本管控水平就是企业盈利的保证，就是企业的核心竞争力。那么建筑企业如何在激烈的市场竞争中生存和发展下去，不言而喻成本管控的好坏就是一个关键性因素。本文主要分析的是设计阶段成本控制的意义和建筑设计优化措施分析，重点分析建筑设计成本优化方案，从建筑设计的科学合理性为出发点，进而满足建筑设计成本优化目标，希望通过本文的概述，对建筑工程的设计成本优化能够提供参考意见。

简介：【摘要】近些年来，伴随着我国对科技创新的不断推动，科研经费投入逐年递升，而提升科研项目资金的使用效率和使用效益则变得尤为重要。科研项目目标成本管理是基于“管理创新、业财融合、价值创造、风险管控”的财务管理理念、为实现目标成本而实施的成本管理策略，旨在建立“目标明确、效益优先、管控有效、支持得力”的目标成本管理体系，通过提高目标成本规划的科学性与合理性、实现成本费用核算的准确性与完整性、对成本发生过程有效监测、对成本费用有效管控、提升成本数据挖掘与分析能力，实现降本增效的目标。

简介：摘要：本文简略阐述了目标成本管理流程，并从事前、事中和事后三方面着手对电力机车检修目标成本管理方案进行了详细分析，旨在为相关研究人员提供参考，切实保障电力机车检修成本管理的实效性。

简介：摘要：企业要在确保实现经济效益的同时，重视企业发展中的问题，用科学的管理方式帮助企业实现发展目标。制造业企业的成本管理工作具有一定的复杂性，目标成本管理在制造业企业的应用能够有效帮助制造业企业提高成本管理水平。企业要获得既定的利益，就需要对各类成本加强重视。企业在生产经营活动中，若资金成本过高，那么企业就无法获得正常的收益，甚至产生亏损，影响企业的发展。