简介：摘要随着互联网技术的不断更新，“E+”时代对人力资源管理工作提出了更高的要求。而将互联网技术运用到人力资源管理中，可不断促进人力资源管理中个体与整体的和谐交融，进而不断提升现代人力资源管理的效率和收益。

简介：塑料管道是我国近几年发展最快的行业之一,其对原材料的严重依赖和单一的运输方式导致塑料管道生产企业物流成本居高不下,影响了企业盈利能力和核心竞争力的提升,对其发展战略布局产生了较大的影响。

简介：已成体系的企业战略管理理论,是在传统的管理理论基础上发展起来的,又是古代军事思想在经营领域延伸的结果。

简介：企业战略是动态协调企业和客观环境之间适应性关系的有机系统，以战略认知为联系纽带，企业战略受到社会文化的深刻影响。在东西方主流文化的比较分析背景下，企业战略的内涵与功能具有显著的辩证性，表现在：企业战略蕴涵着科学理性和人文精神；企业战略既追求个性也突出共性；企业战略是创新与传承的统一。

简介：摘要现代化进程不断推进，科学技术日新月异，企业生存发展的外部环境也随之更加复杂多变。处于各种机会与威胁交织的开放的现代市场中，企业欲得以延续存在，根本措施是对内外部环境的变化迅速反应，获取长期竞争优势。在我国企业管理中得到较长时间应用的传统成本管理已难以满足现代企业战略发展的需要；而尚未步入成熟阶段的战略成本管理在提升企业长久竞争力、实现企业长期目标方面，有着不可替代的优势。

简介：摘要：区块链起源于中本聪的比特币，作为比特币的底层技术，区块链是一个去中心化的分布式账本数据库，其所具备的去中心化、分布式、防篡改、智能合约等四大核心特征天然与会计息息相关。目前，区块链技术受到企业的高度关注，研究其在会计领域中的应用，对于促进企业提升内在价值并推动企业服务经济发展具有重大的战略意义。

简介：摘要所谓战略性人力资源管理，指的是全面系统地把单位人力资源管理与单位战略目标联系起来，充分调动与发挥单位员工的积极性和创造性，以此促进单位经营效益的提升，创造竞争优势，从而实现单位科学合理适应当前竞争日渐激烈的市场，处于长盛不衰的目的。战略性人力资源管理在单位战略管理中属于核心部分，它的所有活动都将对单位竞争优势的提升起到决定性的作用。

简介：摘要在“互联网+”时代下各企业的战略转型计划开展过程中，受到产业生产方式及产业发展模式的影响，第三产业的企业群战略转型过程是较为顺利的，而传统的第一产业及第二产业的战略转型计划，往往会受到来自经济背景和时代背景的消极影响，为其转型计划地开展带来多重阻碍。本文就“互联网+”时代下传统企业战略转型的阻碍展开讨论，剖析清楚其出现缘由，给出相应的解决策略意见。

简介：无形成本动因分析对企业发展战略的选择至关重要，而传统的成本管理恰恰忽视了这一点。本文立足于企业的整体高度，充分利用无形的战略成本动因分析，寻求降低成本的有效途径。

简介：摘要目前，随着现代化的发展，每个企业的核心要素是人才的培养，每个企业都将战略放在人力资源管理当中，一旦企业中的战略部署与人力资源相互适应时，这样就能够充分发挥其真正的本质，也会促进企业整个战略的部署，到达每个企业的最高目的，提高企业的组织绩效。本文在人力资源管理中围绕企业战略管理进行研究，分析当下形式进行管理，指出一些企业在人力资源上面的不足，在人力资源方面管理中会涉及到很多问题，通过该问题的解决使得企业得到很大提升。

简介：

简介：【摘要】 企业人力资源建设对其综合性建设和全面性发展有重要的价值意义。为了提升企业的人力资源建设质量，为内部建设向更多的人才，国有企业应当借助产业实力，做好人力资源的管理。本文针对 国有企业 人力资源综合管理形式和内容进行研究探讨，提出了优化人力资源建设，提升国企企业改革的措施建议，希望能够为相关单位提供参考借鉴。

简介：企业战略联盟是20世纪90年代以来国际上流行的一种新兴的战略管理思想。战略联盟（strategicalliance）最早由美国DEC公司总裁简·霍普兰德（J·Hopland）和管理学家罗杰奈杰尔（R·Nigel）提出。它是指两个或两个以上的企业为了一定的目的或实现战略目标,通过一定方式组成的优势互补、风险共担、要素双向或多向流动的松散型网络组织。

简介：本文在简要回顾20世纪90年代中期以前的企业战略管理理论基础上,分析并总结了近阶段战略管理理论的新发展,把握企业战略思想演进的脉络及规律,并对企业战略理论发展的新趋势进行了展望。

简介：摘要在中国发展现阶段，对于项目型企业来说，项目管理是实施企业战略的重要手段，而目前国内企业在项目管理方面尚且存在较多的问题急需解决。如组织结构设计不合理，意识和动力缺少创新，垂直整合严重不足，这些都将影响企业战略的发展，从而导致企业的发展受影响。为了引导企业制定更符合企业自身发展的企业战略，科学合理地运用现代项目管理知识是目前最有效的手段之一。在此基础上，本文从现代企业管理的角度出发，即现代项目管理知识，找出企业运营及战略存在的问题，分析现代项目管理知识在企业战略发展中的作用。

简介：随着经济全球化的不断推进和贸易自由化的发展,环境贸易壁垒作为贸易保护主义的一种新形式应运而生,并呈愈演愈烈之势。在复杂的贸易形势下,企业如何提高其竞争力是亟须解决的一个重要课题。通过研究环境贸易壁垒的基本内容、特点和我国出口企业的战略选择,可以深入把握贸易壁垒的形成和发展规律,有助于寻找新的企业发展战略,推动贸易和环境的和谐发展。

简介：摘要人力资源（HR）是企业持续竞争优势之源。然而，中国多数企业的人力资源管理（HRM）能力较弱，在人才争夺战中若想占领一席之地，就迫切需要从战略高度对人力资源进行管理，战略性人力资源管理（SHRM）思想便应运而生。战略性人力资源管理认为，适当的人力资源是企业重要的战略性资产，按照一定的规定与需求对人力资源各个要素进行分析、整合与配置，并在此基础上建立起一整套相对完整的管理思想、制度以及方法。

简介：对于中国企业的发展战略是什么以及它应解决哪些问题,目前在实践中有许多不同的意见还有待于讨论研究。但中国企业战略管理面对着不少课题应予解决,至少有以下10方面:第一,随着中国资本市场的开放和中国加入WTO,大资本越来越多进入和主导中国市场的作用日益增强(相比之下,中国几乎所有企业都是中小企业),中国企业如何应对竞争格

简介：从惯例变异的视角，简要分析企业战略变革转型的动态过程与机理，进而分析上海城市轨道交通服务企业由大规模网络建设向大规模网络运营为主战略变革的事件序贯、动力机制和情景机制，说明城市轨道交通服务企业战略变革过程中代理人、权力结构、组织文化这三个因素对变革结果影响最大，使之对城市轨道交通服务企业成功实施战略变革提供理论和现实指导。

简介：摘要随着社会的进步，现在的社会竞争和市场竞争其核心就是人才竞争，保障企业的人力资源建设越来越重要，人力资源管理也逐步由一般的人力资源管理上升到了战略人力资源管理高度，国有企业也应当适应时代的发展，积极做好自身战略人力资源管理工作。文章通过对传统国有企业的人力资源管理存在的问题进行分析，从而对国有企业战略人力资源管理模式进行研究。