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简介：2005年，我们曾以《“润滑油元年”之后》为题，对中国润滑油行业的发展趋势与走向进行了分析。2年后的今天，时易境迁，中国润滑油行业当初“外企”、“国企”、“民企”三足鼎立的局面已悄然发生了改变。2006年底，随着中国履行加入WTO承诺，对外资全面开放国内成品油批发市场，外国石油巨头将在中国市场开展新一轮的博弈。而这也必将对中国石油石化市场的一块重要拼图——2007年的中国润滑油市场的发展与布局产生重要影响。可以预见的是，外资品牌润滑油将持续发力，本土中、小品牌润滑油的发展面临一个临界点，而以长城、昆仑润滑油为代表的国产名牌也将迎接实现新飞跃的机遇与挑战。试问中国润滑油行业，谁又能在这个需要英雄的变革时代脱颖而出？让我们一起展望2007年的中国润滑油市场。

简介：近几年来,随着农业机械化的发展,农机品种不断增加,结构越来越复杂。如小型拖拉机由手扶式发展到方向盘式,现又发展到后驱动,电起动式。结构的改善,性能的提高,各种不同的润滑油也应用到农机产品上,因此有必要对各种润滑油作一了解。

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简介：前言近年来,随着国民经济持续、高速、健康的发展,我国润滑油的生产与需求也在不断增长。1997年中国成品润滑油产量和社会需求量与1995年相比分别增长23.2％和15.0％。润滑油产品已从过去的短缺变为过剩,从卖方市场开始变为买方市场。竞争日渐激烈。从1992年我国润滑油市场放开以来,由于

简介：“有一种无声的力量，让动力更加激昂”；有一种娇滴的流淌，让激情尤为飞扬；有一种深情的文章，让回忆插上翅膀；有一种殷切的期盼，让润滑交流希望——

简介：介绍了热轧润滑油的相关技术，诸如，喷射方法、乳化液稳定性、合理用量，适宜喷涂时间以及喷射系统中混合器和刮水板等的选择，可供已用和拟用热轧润滑油的生产企业借鉴。

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简介：<正>塞帕汉(Sepahan)石油公司于2013年11月发表预测,认为伊朗基础油工业拥有光明的未来,这是由于该国有年轻的和不断增长的人口,高的汽车需求,计划中的经济发展,并在中东、北非和南亚成功的寻找了新的贸易伙伴。伊朗拥有四个主要的基础油生产商,全为I类油生产商:1)塞帕汉石油公司在伊斯法罕的一家工厂生产能力为42万t/a。2)Iranol公司在德黑兰和阿巴丹的两个工厂拥有27万t/a生产能力。

简介：本文介绍了选用润滑油的一些基本原则。

简介：一个“政绩市长”的两面人生，一场惊心动魄的善恶交锋，一次彪炳史册的重大胜利。震惊国内外的沈阳“慕马大案”早已尘埃落定，近期文汇出版社推出的全景式的《审判》一书。不仅再现了当年查办慕绥新、马向东等贪官的过程，而且深刻剖析了他们走上犯罪道路的心路历程及深刻的历史根源、社会根源。

简介：摘要：润滑油通常用作润滑油。它减少摩擦，避免热量，防止机器磨损。它通常是分馏油的产物，也可从植物油中提取。本实用新型主要用于减少运动部件表面之间的摩擦，具有冷却、密封、防腐、防锈、绝缘、输电、清除杂质等功能。润滑油的主要性能指标是粘度、氧化安定性，它们与润滑油馏分的组成密切相关。

简介：十六届六中全会提出了构建和谐社会的经济和社会发展目标。从免征农业税、建设社会主义新农村、房地产宏观调控、调节过高的收入差别等国内正在采取的措施来看，我们可以真切地感受到社会正在向和谐的目标迈进。社会需要和谐，行业需要和谐，企业更需要和谐。随着构建和谐社会已成为时代的突出主题，中国润滑油行业也应承担起在和谐社会建设中的历史责任。中国石油润滑油公司副总工程师杨俊杰先生就当前我国存在的润滑不和谐因素进行了分析，并呼吁润滑油企业以实际行动为建设和谐社会贡献力量。

简介：据2005年2月召开的世界润滑油会议报道，2004年全球润滑油基础油工业继续走强，新增和计划新增基础油能力400万t／a，而关闭和减少产能约110万t／a；另外，为增强竞争能力，企业联合、收购兼并和成立合资企业活动频繁。

简介：进入新世纪后，我国润滑油工业既面临严峻挑战，又存在发展机遇。中国是世界第三大润滑油消费国，根据国家统计局统计，2002年全国润滑油消费量为440．54万吨，较2001年增长10．56％，润滑油市场潜力极其巨大。目前，我国市场上有4500多家润滑油生产商，这些企业共同瓜分300亿元的润滑油市场份额。除国外知名品牌：壳牌、美孚、BP、埃索等外，中国著名的润滑油品牌有：长城、昆仑、飞天、统一等等，各个企业之间的竞争在不断升级。

简介：<正>欧洲润滑油行业技术协会(ATIEL)于2011年11月中旬宣布第Ⅲ类基础油料基础油互换新准则。这是调合商的好消息,因调合商面临基础油之间切换时昂贵的测试费用。ATIEL相当于欧洲的API,其可作为整个行业发动机油的开发和制造符合欧洲ACEA的序列的最佳实践守则。ATIEL实践守则基本上相当于美国石油学会(API)的1509文件,这也管控着发动机油质量标准。

简介：在日趋激烈的润滑油市场竞争中，终端市场已成为经销商大比拼的焦点。谁抢占了终端市场，谁就能获得销售的主动权。“物竞天择、适者生存”。只有不断创新，才能适应竞争；只有不断进取，才能在竞争中取胜。凭着勇于挑战的进取精神，中国石化南通润滑油公司在江苏省公司、分公司的指导下，通过全体员工的共同努力，利用3年左右的时问，在拓展终端市场方面取得了不菲的业绩。到2006年11月份，终端销售比例超过70％。回顾这段走过的路，成功的秘诀其实就在于清晰的工作思路，踏实的工作作风以及端正的工作态度。