学科分类
/ 25
500 个结果
  • 简介:摘要进度计划管理在核电工程常规岛工程管理中起着非常关键的作用,其管理的有效性是保障各项工程顺利开展的重要基础。在核电工程的实施过程中,充分掌握核电站工程的进度计划管理模式,严格进度计划的审查,并进行有效的进度计划的动态控制,是做好核电工程常规岛进度计划管理工作的前提。

  • 标签: 核电工程 常规岛进度计划 管理
  • 简介:摘要随着经济的发展和社会的进步,我国的建筑项目工程建设变得越来越重要,直接影响到市民的生活和居住。在建筑项目工程管理当中,进度管理是非常重要的一个方面,做好进度管理,能够有效的保证每个环节的高质量。笔者根据自己的工作经验,对进度管理的相关内容进行了探析。

  • 标签: 建筑项目 工程管理 进度管理
  • 简介:摘要在大多数项目中,项目的经费预算是投标人非常关心的问题,在施工过程中,任何差错导致的经费浪费流失甚至返工重做都可能导致致命性的错误结果,严重情况下会使整个项目资金链断裂,致使项目破产,给投标人带来惨重的损失,并会对其信誉产生不良的影响,损害长期发展的利益。因此,施工进度管理的重要性不言而喻。施工进度管理是对审核通过的工程计划实施科学有效的方法跟踪监督,对工程的实际进度予以客观的评估,通过和原计划的对比,找出有所出入的关键点,并对这些偏差进行因素分析,再通过合理科学的指导、组织、监督和协同管理对承包单位采取及时的调整措施。该过程会在工程的整体进度中不断进行,伴随至工程项目的完成。因此,实施有效的施工进度管理是工程管理团队广泛关注的实际问题。本文笔者根据工作实践经验对工程管理中施工进度的管理进行了分析探讨。

  • 标签: 工程 施工进度 管理
  • 简介:施工进度管理贯穿于整个施工过程,是一个动态的过程,也是工程项目管理的重要组成部分。掌握好施工进度管理,能有效提高整个工程项目的施工质量,还能最大限度的降低成本,提高施工企业的经济效益及社会效益。当前,如何采取切实有效的措施来控制影响建筑工程项目施工进度的影响因素,成为完成建筑工程项目施工目标的关键。基于此,本文就从建筑工程施工进度管理展开分析。

  • 标签: 建筑工程 施工进度 管理
  • 简介:摘要随着电力事业的发展,电力已经成为国民经济的支柱产业,电力工程管理和质量控制也逐步进入了专业化、科学化的管理轨道。但是,电力工程在快速发展的同时也暴露出了很多的问题,尤其是电力工程施工中的进度控制和安全管理问题,因此,做好电力工程施工中的进度控制和安全管理至关重要。

  • 标签: 电力工程管理 进度管理 效果
  • 简介:摘要在当前的道路交通运输建设当中高铁工程是其重要的项目,其在加强经济的发展以及区域交流和沟通有着很重要的作用,通常,高铁工程在施工建设当中都有一定的期限,由于其投入比较大,如果对于其规划的周期不能实现控制,就会造成投资成本的增加,以致于工程经济下降,因此在实际的高铁工程建设施工当中,就需要加强进度的有效控制和管理,采用进度的管理,使得工程实际建设和规划周期相一致,以此来确保高铁工程的经济效益能够提升。

  • 标签: 高铁工程 施工进度 管理
  • 简介:摘要土建工程施工的进度管理与控制是保证工程按时完工的重要工作内容,也是现代建筑行业着重需要加强的一项工作。但是国内建筑行业对于这部分工作未引起足够重视,很多工程在施工的过程中都缺少明确的进度计划以及进度目标,或者进度计划和目标不切实际,在实际施工过程中施工进度得不到有效控制,导致进度目标不能实现,不能满足建设单位的进度要求,从而引起一系列的问题。所以说我们需要面对的就是如何在现有的基础上完善好土建工程的进度控制与管理,进而推动国内建筑行业的发展。本文主要分析了土建工程施工管理中施工进度的影响因素、管理与控制措施。

  • 标签: 土建工程 施工进度管理 控制措施
  • 简介:建筑业是我国的基础产业之一,为我国在国际地位中显著提高提供了重要的力量,一直受到我国的政府的高度重视。随着我国经济力量的不断增长,我国建筑业水平也不断的增加,在建筑工程实施的过程中,会出现多种多样的原因导致建筑业发展缓慢,因此,促进建筑工程发展需要解决的问题是现阶段政府面临的重要工作,本文就是针对建筑工程管理中进度管理的各个方面进行深度分析,找出其中存在的问题以及解决的方案,促进建筑事业蓬勃发展。因此,先对建筑工程进度管理的重要性作了分析,然后对于影响建筑工程进度管理的因素作了阐述,最后分析了建筑工程进度管理的措施。

  • 标签: 建筑工程 管理 进度管理
  • 简介:摘要随着科学技术水平的不断提高,输变电工程也在不断完善与发展。项目进度管理作为输变电工程管理中的主要内容,是工程顺利实施的保障。本文作者结合自身实践就我国的输变电工程的进度管理进行分析,以供同仁参考。

  • 标签: 输变电工程 进度 管理
  • 简介:摘要工程建设项目进度管理是指项目管理者围绕目标工期的要求编制计划,付诸实施,并且在实施过程中不断检查计划的实际执行情况、分析进度偏差原因、进行相应调整和修改,在兼顾投资、质量控制目标的同时,确保进度提前或按目标实现。一个工程项目目标的实现需要涉及到决策、准备、设计、建造、运行等各个阶段,进度管理是工程项目管理中的重点内容,既定工期能否实现是建设单位最为关心的事情之一,所以改变进度管理的观念和提高项目管理人员的进度管理水平显得尤为重要,也是传统监理企业向项目管理转型的核心竞争力。

  • 标签: 项目管理 进度管理 措施
  • 简介:摘要在处处都使用电的时代,电力工程系统在我国的地位不言而喻。在电力工程系统当中,变电站是维持发电站和用电系统之间的枢纽,变电站使电力在输送过程当中的功率损耗降低,大幅度节约的能源,变电站是整个电力系统当中不可或缺的一部分,新建变电站项目进度管理对整个电力系统有极大的影响。

  • 标签: 变电站 项目进度 管理
  • 简介:摘要近年来,建筑行业的发展取得了重大进步,在行业发展步伐不断加快的背景下,要求建筑工程的建设进度要有所提升,同时也要满足企业对工程项目建设的效益要求。因此,在施工过程中,必须明确工程项目建设进度与成本之间的关系,通过采取科学的控制与管理措施,同时推进工程项目进度、降低项目施工成本,准确的把控建设质量,为企业赢得经济效益和时间效益。针对工程项目进度与成本,业内提出了进度成本优化办法,以二者之间的相互关系为基础,对项目施工进行管理,收益良好。

  • 标签: 工程项目 工程进度 工程成本 优化方法 控制措施
  • 简介:摘要施工进度管理在建筑施工管理中扮演着越来越重要的角色,它是建筑企业表现自身综合形式的一种重要方式。基于建筑施工是由许多项目构成这个背景,在对施工进行管理时施工单位需要对整个施工项目进行监管,控制好每个环节可能存在的质量影响因素。本文简述了进度管理在建筑工程管理中的应用、影响因素,并就其重要性做了简单探讨。

  • 标签: 建筑工程 施工管理 进度管理
  • 简介:摘要电力工程在我国经济发展中占有重要地位,其项目管理质量的高低对人们日常的生产生活有重大的影响。但是由于电力市场竞争日益激烈,一些电力企业为了追求更大的经济效益,在工程项目的管理方面投入不够,极大地限制了企业的实际运营能力,不仅影响到电力工程的质量和社会效益,还降低了企业的实际经济效益。因此,探索电力工程项目的管理办法,针对管理中出现的问题制定科学合理的对策,具有重大的现实意义。

  • 标签: 电力工程 项目管理
  • 简介:摘要随着社会的不断进步和发展,建筑行业得到了长足的发展,建筑工程项目管理也取得了一定成绩,建设项目规模不断扩大,建筑施工企业的生产方式和组织结构发生了深刻的变化,但是其质量事故、工期拖延、费用超支等问题仍然不少,特别是一旦出现工程质量事故,就会给国家和人民生命财产带来巨大损失,在社会上造成不良影响,提高工程施工管理对于项目的开发与建设变得至关重要。

  • 标签: 建筑工程现场管理 进度管理 安全管理 质量管理
  • 简介:摘要建筑工程施工的进度控制就是在规定的时间内制定最为合理的施工计划,施工计划执行过程中需要对进度进行及时的检查,明确工程的完成情况,对比制定好的施工计划,发现偏差及时纠正处理,认识到其对工期的影响,采取有效的措施解决问题,保证工程能够顺利竣工。国民经济发展中,建筑工程占有十分重要的地位,强化建筑工程施工的进度管理能够保障工程质量,促进建筑行业的稳定推进。

  • 标签: 施工 进度管理 工程管理
  • 简介:摘要随着电力工程建设规模的不断扩张,对电力项目施工的管理工作的重视程度也逐渐提升。而进度管理是项目建设管理中的重要内容,水平较高的进度管理工作能有效地实现项目建设速度提升,发展技术创新,同时还能就项目投资成本进行有效节约。本文简要地就进度管理工作的基本内涵进行介绍,并就当前造成项目进度受到影响的相关因素进行分析。并在这基础上就实现进度管理工作优化的相关策略进行探讨,以期为电力企业实现进度管理水平提高提供参考。

  • 标签: 电力管理系统 项目进度管理 技术研究
  • 简介:摘要文章对医院工程施工进度管理的研究现状及相关思考进行了分析,笔者希望一次能对大家提供力所能及的帮助。

  • 标签: 医院安全 施工进度 工程管理
  • 简介:摘要项目进度控制与管理是工程项目管理的一项极为重要的工作,能全面反映项目的实施状况。做好施工阶段的进度控制与管理对确保施工单位履行合同、工程按期竣工发挥着至关重要的作用。文章主要就工程进度控制与管理的影响因素进行了分析,并提出了具体的管理措施。

  • 标签: 建筑工程 施工阶段 进度管理
  • 简介:摘要随着现代经济的高速发展,电成了人们生活中无处不在的一部分,人们享受着电力带给生活的无限便利,也依赖电力来进行正常的生产和生活。电力项目的施工规模越来越大,工程项目越来越密集,工程时间也越来越紧张了,因此我们必须提高电力工程项目的工作效率,最有效的方法就是要制定合理的电力工程项目施工进度计划,实现对工程项目的开展和实施的有效管理,保障电力工程的顺利开展。本文主要针对运用进度管理提高电力工程项目质量进行简要分析。

  • 标签: 运用进度管理 电力工程 项目质量