简介：风险管理作为一种特殊的管理功能，已成为企业管理层一个十分关注的问题。企业通过对潜在意外或损失的识别、衡量和分析，并在此基础上进行有效的控制，用最经济合理的方法处理风险，以实现最大的安全保障的科学管理方法。一般分内险分析、评估、决策等三个坏节。

简介：摘要企业内部控制与风险管理二者互为前提，相辅相成。当下我国企业内部控制与风险管理过程中存在风险管理与内部控制体系难以满足企业经营发展的需要、部门间缺乏有效的沟通、管理者对于企业内部控制与风险管理的认识不足，制约企业可持续发展等问题。完善企业内部控制与风险管理，企业必须提高内部监督，加强内部控制；提高企业对风险的认识，完善企业风险管理体系；加强内部环境治理，建设适宜企业自身发展的内部控制环境；加强内部控制与风险管理的人才队伍建设；完善信息沟通管理机制，加强各部门间的交流。

简介：【摘要】白酒是当前深受人们喜爱的一种产品，为了确保食品安全，产品及其原辅料的理化指标检验是非常重要的一环。本文结合笔者多年的研究与实践，探讨白酒生产企业化验室中理化检验质量的管理措施，以供参考。

简介：摘要：本文对企业化验室质量管理体系建设思路进行探讨。首先对企业化验室质量管理体系的制定以及完善质量标准进行分析，而后从环境、仪器、设备以及计量器具等方面详细的探讨了实验室质量管理体系的建设要点。希望通过本文的分析后，可以给相关工作人员提供一些参考。

简介：摘要：煤化工企业化工过程防泄漏管理与控制措施是我国煤化工行业面临的重要问题。本文从实际出发，对煤化工企业化工过程泄漏的类型、原因进行了分析，并提出了针对性的防泄漏管理与控制措施。本文旨在为煤化工企业提供一套切实可行的化工过程防泄漏管理与控制措施，以提高我国煤化工行业的安全水平。在实际操作中，煤化工企业应结合自身特点，细化和完善相关管理制度，为我国煤化工行业的可持续发展贡献力量。

简介：摘要：近年来，我国的煤化工行业有了很大进展。煤化工行业是一种危险程度较高的行业，在生产过程中，煤化工企业自身具有工艺复杂、生产设备数量多、火灾爆炸危险性大、危险性事故发生概率高、人员密集等特点。本文就煤化工企业化工过程防渗漏管理与控制措施进行研究，以供参考。

简介：摘要：本文探讨了煤化工企业在化工过程中防泄漏管理的重要性，并提出了风险评估与管理、设备设施管理、操作管理、应急预案、培训与意识提升以及持续改进与监督等措施来降低泄漏风险，保障生产安全和环境保护。强调了煤化工企业应将防泄漏管理视为重要工作内容，加强管理措施和监督机制，实现可持续发展的重要性。

简介：随着中国经济的持续飞速发展，人们的生活节奏日益加快，企业员工遭遇意外事故的事件时有发生：华为公司海外员工刘胜不幸在杜阿拉附近因飞机坠毁遇难；百度女员工遇害；沈阳双鹿针织厂发生火灾，9名员工死亡；富士康夜班员遭遇车祸，1死5伤；北京索爱普天公司20多名员工食物中毒……意外风险真可谓无时不在!

简介：目前我国煤化工项目相继建成投产，中心化验室是煤制油企业的重要组成部分。如何在建设期间，科学设置检测项目，充分发挥中心化验室的质量检测与控制职能，确保其精简实用，对企业今后生产系统稳定运行、产品质量控制、节能降耗和安全环保等均起到非常重要的作用。从中心化验室建设基本原则与检测项目划分，原材料检验、主产品检验、副产品检测、过程产品检测、3废控制检测等方面，探讨了煤制油企业化验室检测项目的具体设置。

简介：摘要：在市场竞争日趋激烈的今天，企业在新技术、新工艺、新材料的投入越来越大、生产安全要求的更加严格，管线安装的质量是石化安全生产的基础，管线安装质量的高低，在相当程度上影响企业生产产品的质量、进度、成本。在管道安装施工项目中，为提高施工质量，管理水平起到至关重要的作用。

简介：摘要在企业的发展中，会计电算化控制发挥了很大作用。通过对内部电算化的有效控制能够对企业的资产资金随时进行实时的监管，对资金的动态流向实时监督以保证内部控制能积极有效落实，推动企业的日常经营建设。但目前普遍存在会计电算化管理内部控制不足现象，需要时间来加强改进，笔者将针对这些内部存在的不足提出几点宝贵性的建议。

简介：本文在简要介绍内部审计、风险管理与风险管理审计基本概念的基础上，分析了信息化环境下风险识剐、风险评估和风险应对三个方面的审查与评价应重点考虑的因素，提出了信息化环境下开展风险管理审计的对策。

简介：摘 要：工程项目是建筑企业赖以生存和发展的基础，加强工程项目内部审计精益化管理，是现阶段对建筑企业内部审计工作提出的更高要求，同时也是确保工程项目良性运转和建筑企业高质量发展的重要举措。对工程项目内部审计实施精益化管理，其内容涵盖了内部控制、风险管理、降本增效、绩效考核、问题整改及违规追责等与工程项目内部审计相关的主要职能。通过开展审前调查，确定审计目标和审计范围，采用适当的审计程序、技术及方法，细化审计业务流程，对工程项目内部审计实施精益化管理，能有效提升审计效率，保证审计质量，充分体现了内部审计的价值所在。

简介：

简介：企业内部市场化是将市场机制引入企业内部，以企业内部各部门作为企业内部的经营主体，建立起一种统一性和灵活性相结合的经营主体，建立起一种统一性和灵活性相结合的企业管理体制，内部市场化是９０年代在美国兴起的“企业再造”工程的指导思想，内部市场化“让市场原则进入到企业的每一个角落”（汤姆．波德斯语），使市场的价格机制与企业的行政机制在企业组织中相互融合，是构造未来企业组织形式的前提，是当代管理发展的新趋势，成为我国的企业改革和发展提供了新思路，因此，研究和应用内部市场化应成为我国当前顺应管理理论发展和深化市场应成为我国当前顺应管理理论发展和深化国企改革，加强企业管理的需要。

简介：摘要在就业竞争压力越来越大的本世纪，企业聘用机制更显理

简介： 摘要：在当前社会经济发展的过程中，化工企业的发展十分迅速，但是随着化工企业规模的不断扩大，其机械设备安全运行的问题逐渐暴露出来，因此，想要促进化工企业的发展，必须要针对安全运行的问题进行有效控制。本文首先对化工企业机械设备安全运行标准化的必要性进行了分析，然后探讨了当前化工企业机械设备安全运行存在的问题，最后对其标准化措施进行了研究。希望能够通过本文的研究为化工企业安全生产提供一定的参考。

简介：<正>提高基础教育办学资金使用效益,重点在于加强人员经费管理,充分发挥用人效益。人员经费在基础教育经费支出中占的比重很大,以1997年为例,全国基础教育财政预算内支出为948.8亿元(包括中学、职业中学、小学、特殊教育、幼儿教育和其他教育),其中,人员经费为789.26亿元,占83.2％,公用经费为159.54亿元,占16.8％。小学人员经费占该项教育经费支

简介：强化内部管理机制确保增值税专用发票万无一失文／杨圣贤，董维志山西省临汾地区国家税务局强化增值税专用发票的内部管理，逐步完善建立了各项管理制度，确保了增值税专用发票管理万无一失，其具体做法是建立制度，明确责任，把好＂关口＂不出问题。一、实行专人制，严格...

简介：实施高校内部管理体制改革是建立高等教育质量保障体系的前提和先决条件,是确保高等教育质量和办学效益的核心所在。高校应从精减学校行政机构入手,理顺管理机制,推动全员聘任制,通过加强师资队伍建设、深化教育教学改革,提高教学质量和办学效益。