简介：摘 要：随着网络技术和移动通信技术的快速发展，各行业都受惠颇多，不仅优化了传统商务流程，而且能提高交易效率，帮助企业获得更好的经济效益。对生产制造企业来说，新型商务模式非常考验企业对供应商的选择能力，只有根据自身发展需求选择合适的供应商，才能避免出现资源浪费的情况，基于此，本文围绕以大数据技术为基础对供应商进行选择的策略展开研究与分析，旨在为生产制造企业提供参考。

简介：摘 要：介绍了军品的特殊性及军品的特点和目标。论述了军品择优招标的系统特征及军品择优招标应采取的对策。此外还探讨了供应商选择与决策。

简介：摘要：随着国防军工市场呈爆炸式快速增长，越来越多的民营小微企业参与到军工武器装备的研发生产中，进入了军工企业的供应链资源池。为保障供应链资源生态池的健康稳定，除了引进新供应商，如何提升现有供应商的质量保证能力水平，使供应商提供的产品和服务能充分满足当前军工产品全寿命周期保障条件下的交付要求成为了当前军工企业的管理重点。

简介：摘要:市场经济发展和石油行业交易形式的升级对其诚信环境提出了更高的要求。良好的供应商诚信不仅有助于改善行业投资环境供应商，提高石油行业经济竞争力，还可以提高经济交易水平，降低供应商交易费用。而供应商诚信水平的提高依赖于有效的诚信管理。综合政府与社会力量，建立供应商诚信管理体系是实施诚信管理的必要手段和有效方法。本文通过理论推理分析对供应商诚信相关理论问题进行了深入分析，界定了供应商诚信的内涵；综合信用经济理论、组织管理理论和供应商社会责任理论界定了供应商诚信管理的内容，进而根据供应商诚信管理的内容，设计了供应商诚信管理体系框架。

简介：摘要：供应商履约管理作为现代电力物资采购工作的前提基础，其重要性不言而喻，要确保电力物资供应及时，入网设备质量合格，必须采取科学的供应商履约管理模式，从而促进公司提质增效。

简介：摘要：近年来，随着政府宏观经济政策的调整，房地产企业的经营压力越来越大。供应商是房地产企业在开发过程中的核心战略资源，供应商管理的水平，直接决定了房地产企业的成本管理水平和盈利水平。本文就房地产项目供应商管理的各个阶段展开论述，通过实施有效的供应商管理来寻求企业的长远发展。

简介：摘要：因为同类企业额数量在增加，造成市场竞争力也不断加大，企业想获得持续的成功，占领更多的市场，取得更好的经济效益，产品质量、成本、交期是至关重要的因素，对制造企业而言，原材料的成本、质量、交期则占了相当比重。本文着重针对国内大中型锂电材料企业的特点探讨国内供应商质量管理的有效途径和方法。

简介：摘要：供应商管理在企业供应链管理中占据重要位置，持续提高供应商管理水平，不仅能够增强企业供应链竞争力，同时还有益于企业经济效益的提高。本文对当前部分企业供应商管理实践中存在的典型问题进行分析总结，立足实际提出了有效的应对之策，希望能为全面提高企业供应商管理工作提供参考和借鉴。

简介：摘要：在本篇文章中，笔者首先介绍了供应商选择的评价体系和流程步骤，然后介绍了供应商选择的评价方法，涉及到客观赋权评价法、主观赋权评价法、采购成本比较法和价值分析法，以期为相关人士提供帮助。

简介：摘要：在本篇文章中，笔者首先介绍了供应商选择的评价体系和流程步骤，然后介绍了供应商选择的评价方法，涉及到客观赋权评价法、主观赋权评价法、采购成本比较法和价值分析法，以期为相关人士提供帮助。

简介：摘要：电力公司是电力设备的重要采购方，需要从各类不同的供应商处获取大量的物资，并且必须应对复杂的内部和外部环境。因此，有效地管理这些供应商显得尤为重要。多年来，随着国家电网供应商关系管理的持续发展，从零开始，经过多次改革与完善，已经建立起一套以资质能力核实、绩效评估、不良行为惩戒及供应商服务为重点的新模式，这将有助于确保电工设备市场的公平竞争，减少电网物资采购的风险，并为“质量强网”提供可靠的物资支持。

简介：摘要：从供应商综合评价指标体系、战略合作伙伴关系、信息透明化、供应商学习曲线等方面针对苹果供应商管理的方法进行分析，从而得出以下结论：符合苹果评价标准的供应商，才能被选为APPLE供应商；苹果与供应商建立战略合作伙伴关系，要求透明的供应商信息；供应商通过学习来满足苹果要求的供货价格不断降低的技术进步；苹果公司的能力外援助对供应商的提升起到了有效的帮助作用；“苹果概念股”让Apple供应商多了一份经济补偿。

简介：摘要：目前经济全球一体化的发展趋势，促使企业与海外供应商开展合作愈加频繁，供应商的类别更为多样，对供应商的管理需要进行全景化的规划。科学进行供应商管理，是企业供应链正常运行的基础和前提条件。制定合理的供应商管理评价体系，能够促使供应商为企业发展提供良好助力。通过梳理供应商管理的策略及供应商评价体系，为企业更好地进行供应管理提供借鉴参考。

简介：

简介：摘要：随着"一带一路"的提出,中国铁路行业正在日新月异的迅猛发展中,在这种发展下,铁路行车安全也愈发的让人重视和警惕。科学有效地选择供应商,完善对合格供应商队伍的管理,确保供应商能够持续有效地提供满足要求的产品,从而保证产品质量,保障铁路运行安全。本文从供应商的分类、选择、评价和激励及信息共享等方面，结合多家铁路公司的情况，分析供应商质量管理的现状及存在的问题，并提出了响应的对策。

简介：摘要：建筑成本预算是建筑项目管理中至关重要的环节，而供应商管理是影响成本控制和项目成功的关键因素。在建筑项目中，供应商负责提供材料、设备和劳动力等资源，其质量和成本直接影响到项目的质量和成本。因此，有效地管理供应商关系，确保供应商的质量和成本控制，对于建筑项目的成功至关重要。

简介：摘要：供应商对于企业来说是至关重要的合作伙伴，但也存在一定的风险。有效的供应商风险管理策略和应对措施对企业的持续发展至关重要。基于此，以下对供应商风险管理策略与应对措施进行了探讨，以供参考。

简介：摘要：为确保供应链正常运转的同时，有效预防、纠正并遏制供应商的不良行为，因此推动建立健康、稳定的商业合作关系尤为重要。本文聚焦于供应商不良行为的规范管理，通过对构建供应商准入评价体系与诚信档案制度、强化合同条款约束力与法律风险防范机制、实施供应商动态监控与绩效评估联动策略、推动供应链协同治理以及社会责任的嵌入，以及完善举报投诉渠道与违规处罚机制执行力等五个方面的详细探讨，以提供行为规范的全面解决方案。

简介：摘要科技水平的提升，使得人们对电力系统运行使用的安全稳定需求越来越大。然而，在实际运行过程中，快速变化的市场环境，增加了配电网的运行管理难度。此情况下，电力企业采用智能配电网来提高系统运行的效率。而大数据是支撑智能配电网在当前电力系统运行效果稳定发挥的关键，其应用效果，会直接影响了电力系统的现代化建设步伐。基于此，相关建设人员应加大对大数据技术的应用研究力度，即在明确大数据在智能配电网中应用局限的情况下，使得智能配电网的运行规划更趋完善，且不受市场环境复杂性的影响。故，研究人员应将其重视起来，作用于实践。

简介：摘要：供应商技术服务定义：供应商技术服务是指供应商技术服务人员在项目现场，协助相关部门及相关单位，共同配合完成物资现场验收、安装调试、开车及投运等等工作。在石化工程项目建设过程中，具备易燃易爆、高温高压、易中毒等特点，导致石化工程项目的施工要达到高要求、高标准。但目前石化工程项目建设的现状，部分承包单位管理混乱，施工单位资质参差不齐，存在施工人员技术、经验不足等等情况，物资供应商提供的技术服务和售后服务是石化工程项目建设中重要的一环，对工程建设安装过程的安装调试、开车及投运等等起到较好的补充及推动作用。