简介:摘要:本文以铁路上市公司M公司为例入手,主要介绍M公司内部控制现状,提出在内部控制过程中暴露的问题,从而提出相应的改进措施,以期为其他企业的内部控制提供借鉴和思考。又希望通过本文的探讨,提升管理者对内部控制的重视、改进与运用,不断完善企业内部控制制度建设,以及通过对内部控制自我评价报告的披露促进公司内部价值的增值。
简介:管理审计的对象是管理活动,主要内容包括决策机能审查、计划机能审查、组织机能审查、控制机能审查等。理论上管理审计与经营审计是两个层次的经济效益审计,但企业的经营行为与企业的管理是密切相关的,经营行为中存在的问题必然有其管理上的根源,因此在实际审计中,管理审计与经营审计结合进行是审计工作的客观需要。在具体审计实施中,循着资金运动轨迹对企业的供、产、销、人、财、物等经营活动进行追踪审查,根据经营现象剖析管理机能的履行状况,再对企业经营活动的合理性和有效性,资源和资金的投入与产出、所费与所得进行审核和评价的基础上,进一步实现管理审计的目标,这种审计步骤对内部管理审计来说具有较强的操作性和实效性。
简介:摘要随着经济的发展,铁路施工企业发展有了长足的进步。但是铁路施工企业现场党建和思想工作的运行出现了不少问题,阻碍了企业的良好发展。铁路施工企业思政工作者以及项目的管理者并未正确深入地认识党建思政工作的重要性与实际价值,并没有认真地做好铁路施工企业的党建思政工作,导致党建活动难以正常有效开展,这对企业的施工项目改革造成了很大阻碍。有部分铁路施工企业觉得施工生产才是真正具有时效性的事情,党建思政显得比较虚化,这也导致他们在施工当中忽略了党建思政工作。铁路施工企业的经济效益源头便是施工现场,施工现场的思想工作对于企业的发展有着非常重大的影响,能够充分地确保施工项目的及时完成和质量,不仅如此,这对于优质职工队伍的培养也有着促进作用,借此能够帮助铁路施工企业树立更好的品牌形象。