简介：企业经营搞好了，可以很赚钱；企业管理搞好了，可以很健康。所以，“经营”与“管理”必须相辅相成。

简介：摘要：本研究旨在探讨新时代下财务经营人员的转型问题，并提出相应的研究结论。通过文献综述和实证分析，揭示了新时代对财务经营人员的转型提出了新的要求和挑战。研究发现，在数字化、智能化和全球化的浪潮下，财务经营人员需要具备战略思维、数字化技能、创新意识和跨文化交流能力等新的能力和素养。此外，研究还提出了促进财务经营人员转型的策略和方法，包括培训和教育、组织文化转型和合作伙伴关系建设等方面的措施。

简介：从目前电信业发展来看,对于电信企业而言,必须将营销工作细化,如建立社区经理制、对大客户提供个性化服务、为商业用户提供专业化服务等.电信企业需要从粗放式经营向细致化营销转变.在这个转变过程中,加强对市场和客户的有效细分就提到了第一的位置.

简介：桑蚕是横县的农业优势产业，在发展县域经济，增加农民收入方面起到了积极作用。长期以来，栽桑养蚕大多是农民家庭经营为主要形式。

简介：在目前环境中,县市报的经营竞争力、生存力优于行业报、专业报,但是它呈现出的许多的难题也让县市报老总们颇伤脑筋。如很少有高端新闻人才主动应聘门下,尤其是经营人才更认为在此难有用武之地,并且局限太大,如薪酬低，体制观念陈旧、市场狭窄等。

简介：资本经营，曾被作为医治国有企业的一剂良药。然而，从各地的实际情况看，实施资本经营的大部分国有企业，其生产经营状况并没有多大改变，只有一小部分企业真正实现了经营机制的转换。因此从总体上看，我国国有企业的资本经营效率还是十分低下的。

简介：农村电影放映工程作为一项国家工程，由政府部门统一管理运行十几年以后已进入发展的瓶颈，“十一五”规划后，农村电影面临何去何从的生存境遇，电影的商业特性决定其发展的市场化趋势，如何将农村电影经营市场化，是本文要探讨的问题。

简介：相当长一段时期内,联营模式是中国百货业的主流选择,随着时代的变化,联营模式在现实条件下面临着种种瓶颈,很多百货企业对自营模式开始了新的探索,无论是选择联营模式还是选择自营模式都要因地制宜,"混合经营模式"的选择比较符合中国实际情况,我国百货业经营模式在相当长的时期内将转型为"混合经营模式"。

简介：银行内部管理网点整合 　　　　一、 经营理念决定经营网点的设置 　　 　　银行经营网点不仅是服务客户的窗口,今天银行的经营网点,　　 　　5、在行式、离行式自助服务银行（区）是人工经营网点的补充

简介：农业银行对公业务保持快速发展势头，价值贡献不断提升，为全行经营绩效的持续增长发挥了支柱作用。但对公业务发展也面临着新的形势与挑战，进一步深化业务经营转型，促进业务健康持续发展显得十分紧迫。文章提出了深化对公业务经营转型的总体思路，认为构建产业链金融的商业模式：一是科学选择产业，找准目标客户；二是健全营销体系。开展联动营销：三是加快产品创新，开展线上服务，建立综合化金融服务体系需要建立交易银行服务体系、建立投资银行服务体系。此外还需要强化转型支撑包括加强科技系统的支撑、加强风险控制的支撑、加强管理机制的支撑。

简介：要以自助服务银行（区）来替补人工经营网点整合后的空缺,　　 　　三、整合经营网点资源,一定要整合现有经营网点资源

简介：银行内部管理网点整合 　　　　一、 经营理念决定经营网点的设置 　　 　　银行经营网点不仅是服务客户的窗口,今天银行的经营网点,　　 　　5、在行式、离行式自助服务银行（区）是人工经营网点的补充

简介：摘要对于信贷资源枯竭行来说，面临资源稀缺和知识有限等的多重约束，结构矢衡问题更加突出。因此，必须把优化结构作为“转型”升级的主要内容来抓，大做“结构转型”文章，促进相关和非相关转型升级。

简介：要以自助服务银行（区）来替补人工经营网点整合后的空缺,　　 　　三、整合经营网点资源,一定要整合现有经营网点资源

简介：　　二、国有商业银行经营转型的必要性,国有商业银行的传统业务发展模式正面临,国有商业银行迫切需要对自身经营模式和增长方式进行重新定位

简介：稳步推进以客户为中心、以风险控制为主线的业务和管理流程改造,推进经营转型既要坚持全面优化、协调发展的原则,推进网点经营转型

简介：　　二、国有商业银行经营转型的必要性,国有商业银行的传统业务发展模式正面临,国有商业银行迫切需要对自身经营模式和增长方式进行重新定位

简介：2018年,中国广告市场的互联网化趋势愈发明显。广告市场的增长全部在互联网广告,媒体属性不再是广告投放的决定性因素。互联网广告不是靠分割传统媒体份额,而是自己做大了市场,其发展源于广告形式的创新,受益于新形式激发的小广告主投放,延伸了市场的长尾。流量红利时代已经终结,互联网市场转入存量的竞争。传统媒体可以尝试以重组。合并、建立联盟的方式来探索经营突破的新路径。

简介：本文论述了我国从传统农业生产阶段向现代农业生产阶段迈进的转型时期,我国农户经营方式变适的规律,并阐述了农户经营方式的发展趋势.

简介：摘要：随着社会经济的发展，我国逐渐进入到大数据时代，这个时期科学技术高速发展，为人们的生活带来更多便利，也为各行各业的发展带来了机遇与挑战，市场竞争越来越激烈，消费者的消费理念发生改变，因此，大数据时代企业进行经营战略转型以满足企业长期发展的需求变得必不可少。本文主要研究在大数据时代背景下，企业的战略转型工作。