简介：以6个典型案例为比较对象，研究发现：①与一般团队信任相比，创业团队信任的特点是对创业权益实现方式的计算信任和制度信任具有重要地位。②在创业活动中，创业团队信任构成要素之间的关系不断变化。③信任要素之间关系的变化具有结构性，使创业活动不同阶段的团队信任出现不同的构型，影响创业团队信任的整体形态与发展。④决定创业团队信任发展到成熟形态的关键因素，是形成对于创业权益配置规则的制度信任；支持这一发展的基本条件，是维持团队成员对于创业收益的计算信任。

简介：一个团队具有较强的战斗力。并不在于它没有缺陷，而是在于寻找到了一个缺陷较少的成员组合，其中，性格因素的契合是重要因素之一。“没有完美的个人，只有完美的团队”，只有团队的力量才是巨大的。要知道，每个人的性格之中都有优劣势，没有完美的性格，但却有最适合的搭配。

简介：摘要在一个设计团队中不同的专业人员通常都要协同工作，而作为一名优秀的工业设计师不仅需要专业的技能同时要具备一定的团队协作能力，本文将从多个方面来阐述工业设计师必须具备的某些团队协作能力。

简介：2007年,安徽A生物化学股份有限公司(简称A)由于管理经营不善,业绩下滑,大股东A集团把股权转让给B进出口集团公司(简称B集团)。我作为A的一名老员工,同时也是一名副总经理,在内心深处有一种二等公民的感觉。事实确实如此——随后B集团派来的管理人员,对原公司人员表现出强烈的不信任

简介：科学的工作设计决定着组织与员工的共同完善。有效的工作设计要能激发员工的积极性和提升组织绩效,要依据任务的技术特征和员工的个人需求进行权变设计。作为一种高效的工作范式,自我管理团队需要授权赋能,要在组织层面和员工个人层面构建支持体系。

简介：当代企业把员工激励和团队建设视为有效发展的双翼，不仅强调搏击长空。奋勇进取的鹰隼精神，更推崇互相合作，群体齐进的大雁文化。我们把兴趣的中心转移到高效团队的建设和开发上．力求在产品设计。客户服务以及质量提升上保持竞争优势。

简介：本文分析了陕西民办高校体育教学团队发展中的问题,以期能够为学校管理者等人员提供真实的参考资料,从而拓宽民办高校体育教学管理研究与实践的视野,促进民办高校教学团队实现又好又快发展。陕西民办高校体育教师的专业认同度低,队伍不稳定;教学团队建设规划模糊,考评体系不完整;激励机制不全面,培训方式单一。解决问题的相关对策有:优化团队结构,建设高水平教学团队;教学团队要有明确、合理的改革目标;内培外引联合,加大人才培养的力度;以学科带头人负责制来强化团队建设。

简介：优秀的高层管理人员是企业持续竞争的主要动力。全球经济一体化与日新月异的信息革命，多元化趋势的组织业务以及密切协作的部门工作以及激烈的市场竞争，都要求高层领导更多地以团队方式进行运作，在企业内建立一个高层管理团队成为必需的一项任务。而提高企业高层管理团队的内聚力则成为高层管理团队建设的重要内容之一。

简介：摘要高职院校师资队伍建设主要应建设专业教学团队，而专业教学团队的建设重点应放在“双师”素质与“专兼结合”建设上。本文从“双师”素质与“专兼结合”两个方面对专业教学团队建设的方法与手段进行了详细阐述，为高职院校专业教学团队建设提供了可借鉴的经验。

简介：在世博会的浦东和浦西园区不约而同有一个以“上善若水”为主题的展馆，广州案例馆“上善若水．和谐水城”和和湖北馆“上善若水，春色满城”。他们还有另外一个不为人知的相同之处，就是都由上海城建集团地空公司铭弘公司世博服务团队承担的运营管理任务。

简介：摘要高层管理者作为制定发展战略、进行绩效管理、利益相关者管理和高级人才评估等一系列问题管理的阶层，站立于高瞻远瞩的地位，进行团队运作对于业绩提升有着重要的作用，高层管理团队对于企业的成长发挥着积极作用。这就要求我国加强企业必构建高效合理的高层管理团队势在必行，保证企业获得更好的收益和良好的成长性。

简介：俗话说：猫走什么样的路取决于耗子!如果耗子走曲线，而猫仍然走直线，估计这只猫就是瞎猫。同理，不同的团队采用的领导方式也不会相同。

简介：“天地人、人事物”是挂在高路玛公司墙上的一幅对联，这正好印证了公司发展的用人之道。所谓“天地人、人事物”，是指在天地之间，天地为大，人最渺小；而在万事万物面前，人为万物之本，人乃最大。高路玛坚持把人作为企业运营的切入点和着力点，坚持以人为本，十分重视人才的培养和使用，用事业留人、感情留人、待遇留人。对于员工，公司有“员工的成功就是高路玛的成功，高路玛的成功也是员工的成功”的理念，不断搭建平台，采用“广纳、

简介：摘要现代企业在管理中，培养企业的团队精神是提高企业竞争力的重要途径之一。本文主要围绕在企业管理中培养团队精神的重要性、团队精神的内涵以及如何培养团队精神等问题进行分析和论述。

简介：<正>在安利近五十年的历史里,寻找做安利的正确途径,如基督徒寻找圣杯的传说一般曲折。尝试用自己的方法做安利的人难以计数,至少是多少多少万吧。安利有一个内部因素始终在起作用:它有选择地吸引那些雄心勃勃、高度自信的人,然后慷慨地回报其中坚持不懈做下去的那些人。这是

简介：通过系统研究现有的团队社会资本的定义与测量工具,初步确定了团队外部社会资本的7个测量维度。通过文献阅读、学术小组讨论、小规模访谈以及开放式问卷调查,归纳整理并最终形成了14个具体测量项目;对此测量项目进行了预试调查,并利用所收集的数据进行了项目分析、效度分析以及信度分析,最终得到团队外部社会资本的正式测量量表。

简介：二十一世纪是一个团队至上的时代，所有事业都将是团队事业。可以说，在知识经济飞速发展、市场竞争日益激烈的今天，团队精神不仅成为衡量一名员工素质高低的一个重要标准，也日益成为影响一个企业凝聚力的高下乃至企业经济效益的重要因素。在某种程度上说，团队精神是企业核心竞争力的重要组成部分，是企业核心竞争力的“灵魂”。

简介：

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简介：一、把“学先进，强管理”作为工作的主线1．正视差距．明确赶超目标“对标”，我们的差距在哪里？我们要学人家什么？我们怎样迎头赶上？事业部在深入开展“对标”管理活动的过程中逐步形成了共识。