简介：关于如伺提升企业凝聚力的问题，许多管理专家已经有比较深入的研究。相反，笔者在这方面花的时间不多，也没有什么建树。但是，这并不影响笔者从学校和军队凝聚力的某些特征出发．倡导学习他们的一些成功做法。本文主要从三个方面予以说明，不甚全面，欢迎各位朋友指教。

简介：在当前国有企业改制分流、分离办社会的改革过程中,进一步认识企业凝聚力,自觉地培育、激发企业凝聚力,使之成为推进企业改革和发展的内在动力,是坚持以人为本、全面落实科学发展观的根本举措,是新形势下对企业提出的迫切要求。

简介：<正>企业与企业之间的竞争,实质上是人与人之间的竞争。优秀的企业家善于增强企业员工的内在凝聚力,从而最大限度调动员工的生产积极性,提高企业的市场竞争能力。以下四种方法可帮助企业增强凝聚力。

简介：在激烈的市场竞争中,企业能否掌握主动权并最终赢得胜利,除产品质量和服务质量外,企业凝聚力Ζ的高低强弱是一个十分重要的因素.因为企业凝聚力会影响企业的工作效率,工作效率则直接影响企业的竞争力.然而,凝聚力的提高不仅仅在于外部的物质利益机制,还有内在的意识作用,即通过企业的文化目标、关心职工、民主的参与管理和领导人的非权力影响力来培育和提高表征凝聚力的归属感、亲和感、责任感和自豪感.

简介：人是管理的核心，人本管理是以人为根本的管理台湾著名管理学家陈怡安教授把人本管理的核心提炼为三句话，即：点亮人性的光辉：回归生命的价值；创繁荣和幸福。这一观点强调“人”的核心地位，即凝聚力研究必须关注人，从“人”身上发掘、提炼、提高凝聚力。人本管理的出发点和着眼点是“人是目的”，而没有停留在“人是手段”上，具体说来，它主要有如下几个特征：

简介：随着社会主义市场经济改革不断往纵深推进,国有企业面临的国内市场、国际市场环境越来越严峻。在严重的挑战面前,国有企业如何提高竞争力,在强手如林的激烈竞争中立于不败之地,增强企业凝聚力是至关紧要的一环。何谓“凝聚力”?“凝”就是凝结,“聚”就是聚合。“凝聚力”就是企业中产生的一种凝结

简介：

简介：摘要文章分析了开展企业文化“四统一”实践活动的总体目标，提出了以“四统一”为抓手，加强企业文化凝聚力。

简介：

简介：国家因人口老龄化而产生养老难的问题,企业因各种原因而存在人才流失问题,二者有一个共同的解决办法,这就是实施企业年金制度。本文基于企业视角,从企业年金定义、内容学习入手,根据制度特征,分析了制度在执行过程中的成效和缺陷,以求较深刻地理解我国企业年金制度。

简介：企业的凝聚力，笔者以为是指企业及其行为对员工产生的吸引力的程度。一个凝聚力强的企业．其员工一定紧紧围绕企业目标，精诚团结，互相信任，互相协作，在企业内部形成一种积极向上，团结有力的工作氛围。那么企业的凝聚力从何而来呢?笔者认为一家企业要拥有并增强员工的凝聚力，必须做好以下几个方面：

简介：高校凝聚力指高校对教师的吸引力、教师对高校的满意程度与向心力、教师之间及教师与其他学校成员之间的相互吸引力或接纳程度，可以分为任务凝聚力和人际凝聚力，具有动态变化性、动力性和多维性等特征。高校凝聚力的价值是：为高校生存和发展所必需；构成教师合作的基础；促使教师产生自豪感、归属感、责任感和工作积极性；规范教师的行为。

简介：人是喜爱群居的动物。从我们的观察和我们自身的经历中都可以看到人喜爱结群这一现象的普遍存在。这一现象遍及人类生活的各个方面,如人们结成的正式群体、非正式群体;政治群体、工作群体、娱乐群体、密友群体等。尽管群体的种类繁多,但他们都具有一个特征,即;使群体成员结合到一起并使群体的成员区别于其他群体成员的是群体疑聚力或结合剂,这种群体凝聚力或结合剂是群体的确定特性,一个群体一旦丧失了凝聚力,就会被瓦解。如,中学生班级这一群体中的群体规范、舆论、成员之间的相互吸引,群体对成员的吸引力,就使得班级这一群体以其自身的凝聚力区别于其他的中学生群体。

简介：摘要企业中的核心凝聚力是企业实现长久稳定发展的重要保障，而增强凝聚力的关键措施就是提高企业政工管理水平和管理质量，将企业上下所有员工的思想进行统一，充分挖掘和调动员工的工作积极性，不断提高工作效率为企业创造更大的经济利益，全面提升企业在激烈的市场竞争中的优势和影响力。基于政工管理的重要作用，本文将结合当前企业政工管理中存在的问题简要谈谈如何加强企业政工管理，从而提高企业核心凝聚力。

简介：企业凝聚力是国有企业改革和发展的珍贵资源。企业内部各利益主体的全局意识强，经营管理者具有较强的开拓创新意识，员工普遍具有上进心，管理者和员工的责任心强，协作能力强，干群关系融洽，是一家企业具有较强凝聚力的标志。科学而健全的经营管理制度是形成企业凝聚力的基础，对物质利益和成就感的追求是形成企业凝聚力的内在动因，良好的企业文化的陶冶是形成企业凝聚力的必须条件。

简介：本市“凝聚力工程”通过10年的扎实推进，从局部开展到全面实践，其工作对象范围不断扩展，工作内容不断丰富，目标要求也不断提高。现代企业的凝聚力不仅是企业精神风貌的展示，也是企业竞争能力的综合反映。当前，上海机场正处于改革发展的关键时刻，必须高度重视“凝聚力工程”建设，抓好

简介：企业文化，既是企业的经营管理理论，又是企业的处世哲学，核心就是价值观和行为规范，是一个企业重要的软实力和核心竞争力。

简介：摘要企业的发展与团队精神、企业凝聚力是密不可分的，企业文化的发展与企业的发展息息相关，企业有好的团队精神和凝聚力，企业的整体目标才能顺利地实现。

简介：对于期望可持续发展的现代企业，员工幸福指数已经成为管理的核心关注点，与工作和职业相关的幸福感理论也越来越受到企业的高度关注，成为企业构建和谐劳动关系、提升组织效能的重要理论依据。作为科技型企业，开展提高员工幸福指数研究，采取有效措施不断提升员工幸福感，对提高企业软实力，提高员工队伍素质，增强企业凝聚力，推动企业健康和谐发展具有重要意义。

简介：<正>企业领导班子的团结,关系到企业的兴衰和发展。是企业兴旺发展的重要条件和可靠保证。只有团结,才能统一意志,形成合力;只有团结,才有心情舒畅,形成各抒己见的生动局面,达到真正集中群体智慧的目的;只有团结,才能充满活力和正气,充分地调动积极性;只有团结,才能形成战胜一切困难不可估量的力量。因此,团结是意志、作风、品德、素质、智慧、力量的综合象征和集中表现。