简介：摘要：近年来，社会发展迅速，电力行业在当今社会发展的过程中，为工业建设、城市化发展提供了基础保障。经济社会的高速发展，对电力供应普遍提高了要求，而人力资源作为确保电力企业能源供给的基础资源在其中发挥着关键性作用，科学的人力资源规划体系能够充分发挥人力效能，在保持电力企业健康运转的过程中，确保电力能源的持续与稳定供应，并能在此基础上优化企业的管理，使电力企业的人资管理更能适应新时代社会发展的总体需求。

简介：摘要电力企业在人们的生活生产中扮演着重要的角色，为了适应日益激烈的国际化竞争形势，切实提高电力企业的竞争能力和可持续发展能力，就必须加大人力资源管理的力度。电力企业对人力资源管理工作日益重视，也充分认识到“人才是第一生产力”，也在进行着不断的改革和更新，目前电力企业人力资源管理无论是在理论研究还是在实践方法方面都取得了较大的成就，但还是存在着一些问题，需要会对这些问题加以改进。

简介：摘要一个企业的成功与失败、繁荣与衰退，无不与"人"有关.但是如何看待"人"、管理"人"、开发"人"，随着市场竞争的日益激烈，却显得越来越重要，在当前我国电力企业改革正进入关键阶段的特殊时期，探索加强人力资源管理，具有十分重要的现实意义.

简介：摘要：在市场竞争日益激烈的今天，人力资源管理面临的工作环境十分复杂，工作压力较大。想要让人力资源得到科学的配置和合理的利用，让其充分发挥出其本身的作用，是当前电力企业亟需解决的难题，人力资源管理外包是目前较为常见的一种方式，加强对其的分析，可以保证这一决策的科学性，实现科学管理。本文主要讲解了现代社会中电力企业中人力资源管理的主要特点，对人力资源外包可能产生的风险和对人力资源外包进行了分析和研究，帮助电力企业做好人力资源管理，同时帮助企业提高核心竞争力。

简介：摘要：人力资源柔性管理对于人性化更加注重，重视以人为本，这主要是针对于刚性管理来讲的，摆脱了一系列规章制度的束缚，打破了一些传统的组织机构的限制。电力企业柔性化管理主要是将员工的本心当作出发点，经过对员工性格以及能力不同等多个因素的研究分析，选择适合的管理手段，打造一个公正和谐的良好工作氛围，进而能够将员工的潜能最大限度激发出来，为电力企业的发展提供一定的帮助。

简介：摘要：新时代下电力企业要想提高其市场占有率，应组建一支具有高素质、高水平的员工队伍。这就要求企业应注重强化人力资源管理工作，制定具有个性化的创新培训方案，为电力企业的可持续发展奠定坚实的基础。

简介：摘要电力企业是人才密集型、技术密集型的企业，人才资源是电力企业必备的资源之一，只有先进的人才储备才能实现企业健康、持续经营与发展。但现在电力企业人力资源管理依然存在多种问题，因此，必须明确这些问题，以提高人力资源管理的水平，为企业的建设与发展提供先进的人力资源。

简介：摘要本文对现代电力企业人力资源管理现状进行了研究，文章从阐述电力企业特点入手，进一步分析了我国电力企业人力资源及其管理现状，最后提出了电力企业人力资源管理的改善措施。

简介：电力企业对社会经济发展以及居民日常生活有十分重要的影响，直接关系到整个国家的社会民生。所以，电力企业加强自身人力资源管理具有非常重要的作用，伴随我国社会主义市场经济的迅猛发展，在电力企业之中人才的作用日益显著，应该将人才在电力企业日常经营和未来发展中的作用充分发挥，争取赢得市场发展先机。笔者通过分析我国电力企业人力资源管理中存在的不足点，提出针对性的、相应的改进策略，助推我国电力企业人力资源管理的发展。

简介：摘要：当前，电力企业的发展不仅直接影响着人们的稳定生活，更是与社会和谐紧密地联系在了一起。而受到传统体制的影响，我国电力企业在人力资源管理上依然存在很多不足。因此，电力企业必须要不断完善对人力资源的管理，只有这样，才能够使电力企业得到更好发展，进而提升电力企业的市场竞争力。

简介：摘要文章首先对当前电力企业人力资源管理信息化建设方面所存在的问题进行分析，探讨电力企业落实人力资源管理信息化管理的重要性与迫切性，结合信息化技术特点，提出电力企业人力资源管理信息化的具体措施。

简介：摘要人力资源作为企业的第一战略资源，随着电网建设的飞跃发展，电网建设本身要有一支技术过硬、专业技术水平要求高的队伍。根据电网规模增加，技术结构复杂多样、运行方式多样化，新技术、新设备、新技术应用和智能电网建设，状态检修、带电作业等工作的开展，都要求培养一支技术过硬的专业人才队伍。对于促进企业的可持续发展、社会经济的发展起着至关重要的作用，为此电力企业必须加强人力资源管理。

简介：摘 要： 随着经济的快速增长，对电力的需求也越来越强烈。电力企业的发展依赖于人力资源质量以及配置机制， 人力资源管理对企业的发展起着至关重要的作用。 为了确保电力企业能够健康可持续的发展，加强电力企业人力资源的管理就成为了重点。

简介：摘要在我国国民经济飞速发展下，电力企业的人力资源管理要求也在逐渐的提高。所以，对我国电力企业人力资源管理信息化的建设，就成为电力企业改革的基本前提。在其管理中，可利用现代化的信息技术进行管理，进而实现人力资源管理的信息化。本文主要从人力资源管理信息化的概念进行入手，提出了电力企业人力资源管理信息化的应用，希望可供相关从业者参考。

简介：摘要在电力企业中，人力资源管理结构的优化是对于现阶段科技创新与发展所出现的产物，它不仅是企业为从根本上全面提高人力资源管理水平所要做出的重要决策，同时也是企业内部人力资源管理结构的必经之路。本文将根据电力企业中人力资源管理的意义和重要性，以及电力企业人力资源管理的现状，深入分析并探究其人力资源管理结构的优化策略。

简介：摘要随着经济全球化趋势不断扩大，作为经济结构的重要组成部分，我国电力行业的发展对我国社会经济发展具有重大影响。当前我国供电企业采用传统的经营管理方法，无法满足激烈的市场竞争的需求，突出体现为企业人力资源管理模式的落后。因此必须要加强对供电企业人力资源管理模式的探索，不断完善企业人力资源管理体制。本文结合当前我国供电企业人力资源管理中的问题进行分析，提出了改善供电企业人力资源管理模式的措施。

简介：摘要近几年，现代化经济发展迅猛，电力企业也随之迎来了"春天"。然而，要想在市场竞争中立于不败之地，电力企业就必须要认识到人力资源管理的重要性，这是因为人力资源是企业最宝贵的财富之一，员工专业水平与文化素养的高低对企业的实力起着决定性的作用。本文就针对电力企业人力资源管理问题进行分析，并提出相应的解决措施。

简介：摘要：在市场经济稳步发展的背景下，企业人力资源管理水平也在逐步提升，以人为本的管理理念逐步成为企业人力资源管理人员追求的目标。以人为本的企业人力资源管理，不仅可以保证企业运营中内部职工最大价值的充分发挥，而且可以为企业长远发展提供充足驱动力。因此，对以人为本的企业人力资源管理路径进行适当分析非常必要。

简介：摘要对于电力企业的发展而言，人力资源管理和政工工作都是十分重要的。通过人力资源管理的提高，可以使人才得到最大潜力的挖掘，同时还会提高电力企业的生产效率。政工工作的实施可以在深层次上对员工的观念进行教育，最终实现员工和企业思想高度一致。总之，将企业的政工工作和人力资源管理工作进行有效的融合，可以使两者的作用得到最大程度的发挥，进而促进电力企业的发展。

简介：摘要：随着市场经济的高质量发展,我国逐渐步入知识经济时代。人力资源已经成为企业发展的决定性力量,同时也是增强企业市场竞争力的基本要素作用。为建设和谐社会,推动我国经济高质量发展,各行各业家企业都应该认真研究自身在人力资源管理中存在的问题并以此为切入点,制定与其相对应的解决策略,提升企业的竞争力。本文主要从我国电力企业视角出发,分析了人力资源管理的现状以及相关对策,以期能够为相关企业提供参考与借鉴。