简介：摘要：随着学校教育事业的发展与变革，学校的规模有了明显的增加，这就产生了一系列的人力资源管理的问题。因此，为了满足我们对学校的有效管理，以及对学校培养人才的需求，我们应该做好人力资源的管理工作，正确的面对学校以及社会发展中存在的多种问题，找准学校的发展模式。从而提升学校的管理。

简介：摘要：对于事业单位而言，人力资源管理是重中之重，因为它直接关系着单位在市场的地位以及未来的发展。当前，很多事业单位的人才管理都存在一些问题，像员工不稳定，员工的流动比较大，这种现象阻碍了人力资源的顺利发展。所以，加强管理显得尤为重要。那么怎样才能有效管理人力资源，这是很多事业单位非常关注的问题。立足于此，这篇文章對于事业单位的人员流动的双重影响做出了简要的分析，概括了其中存在的各种问题，为人力资源管理提出了可行性的建议。希望能够给事业单位的管理者带来帮助，使人才流失大幅度减少，使单位在市场上站稳脚跟。

简介：摘要：随着经济全球化水平的不断深入，我国经济水平的日益发展，各行各业都得到了迅速的发展，致使市场竞争愈加激烈，所以这也就导致对人力资源管理提出了更高的要求，因为社会中的各行各业要想在激烈的市场竞争中处于有利地位或者在自我的领域中能有一席之地，人力资源管理起着重要的作用。 因此，将人力资源管理理论与实践有机的结合起来是一个不可避免的趋势，必须选择和利用科学合理的人力资源理论来对企业进行管理，使企业可以更好的适应市场激烈的竞争以及更好的适应日益复杂的企业内部关系的管理。基于此，本文主要通过对人力资源管理理论研究现状的具体情况进行分析，提出对于人力资源管理的相关建议，从而进一步提高人力资源管理工作的整体水平，为我国的经济发展做出一份贡献。

简介：摘 要：随着近几年我国经济市场的不断发展，企业在发展过程中也越来越注重对于人力资源的有效开发与应用，从而不断提升其在市场竞争中的核心竞争力。所以说在企业开展人力资源管理过程中，合理的利用薪酬管理体系能够有效激发员工工作的积极性，从而提高企业运行效率，营造更加和谐的企业内部环境。本文简单介绍了企业人力资源薪酬激励机制的重要作用，并就其当前的应用现状展开分析，最后并提出相关应用策略，希望能够对当前企业的人力资源管理工作的开展有所帮助。

简介：摘要：近年来，随着我国市场经济的不断发展，企业之间的竞争日趋激烈。归根结底，企业之间的竞争是人才的竞争。因此，国内外企业开始更加重视人力资源的管理。合理的薪酬激励机制可以鼓励员工努力工作，增加工作收入。另一方面，它也可以扩大公司的销售业绩，这是公司的长期市场。所以薪酬管理作为企业中至关重要的一环，在企业整个薪酬管理过程中，是最高的一个台阶，是企业管理员工的捷径，也最有效的方法。

简介：摘 要：企业的发展离不开对人力的管理，人才也是企业立足于竞争市场并取得一席之地的核心所在。加强对企业人力资源的绩效管理力度，可以有效促进员工与企业关系的建立，也可以促进其共同的进步与发展。而新时期企业在人力资源的绩效管理方面还存在着一些缺陷与不足，本文就主要对改进企业人力资源绩效管理水平的方法进行简单的探讨。

简介：摘要：党建人力资源管理工作在企业中具有重要地位，其能够为国企发展提供保障作用。因此为响应党的号召，提升企业影响力，本文针对企业党建人力资源管理工作的创新展开探讨，以期可以为国企健康发展奠定良好基础。

简介：摘要：当前人力资源管理的重要性不断凸显，管理的水平会直接影响到供电局的发展，人才是其一个重要的核心竞争力，因此，就需要供电局能够注重人力资源管理，提升管理效果，本文分析了供电局人力资源管理瓶颈及解决对策。

简介：摘要：绩效管理指的是各级管理者和职工为达到既定目标，而执行的一种管理和被管理活动，属于人力资源管理系统范畴。绩效管理包括事先制定绩效计划、事中监督绩效执行、事后对绩效进行考核，并对考核结果予以反馈，以促进绩效管理水平不断提升的综合循环过程。随着事业单位的人事制度改革的不断深入，绩效管理逐步被运用到事业单位人力资源管理中。但从整体上看，我国事业单位人力资源绩效管理呈现出着重事后绩效考核的特点本文基于人力资源管理中的绩效管理对策研究展开论述。

简介：摘要 ： 电力是我国的基础产业 ， 关系到国计民生 ， 国家安全战略以及经济社会发展全局。具有十分重要的战略地位。电网人力资源管理工作关系到企业的竞争力和发展潜力。本文将针对电网企业人力管理的现状和问题 ， 探析其与企业绩效的关系，并提出几点相关建议。

简介：摘要：激励机制主要应用在用人单位的人力资源管理系统当中，对于员工的工作行为与业绩进行奖励，属于一种科学化的管理手段，能够激发员工的工作积极性，并且在用人单位内部形成良好的环境。基于激励机制不断完善的背景下，员工的主观能动性也能发挥出来，并在岗位工作中发挥出自身的工作价值，摒除传统的人力资源管理理念。只有在不断改进与优化的过程中，探究适合单位的激励机制，将人才作为增值要素，才能做好基础的人力资源管理工作，保证员工思想状态积极，以此为用人单位的持续进步与发展作出自身的一份贡献。

简介：摘要：进入 21世纪以来，社会的发展日新月异，经济的全球化持续加速。不断迭代变化的新的经营理念、模式、管理方式已经成为电力企业成长发展所必须了解、学习的必修课。社会、经济的不断发展、市场的瞬息万变，都给电力企业人力资源管理提出更高的要求。要在激烈的市场竞争中崭露头角，必定要从自身实际情况出发，并结合外部大环境及电力企业内部影响因素的变化，周而复始地进行优化、创新。

简介：摘要： 目前在人力资源管理工作中还存在诸多的问题，需要加以解决。本文从大型建筑施工企业人力资源特征入手，讨论建筑工程施工企业进行人力资源管理的意义，阐述大型建筑施工企业人力资源管理存在的问题，最后分析如何优化 大型建筑施工企业人力资源管理 ，希望对有关研究具有帮助作用。

简介：摘要：企业的人力资源培训是以企业的人力资源培训战略目标为依据，保证企业管理和运作对人力资源的需求，将企业管理层对资源的战略要求转化为必要的人力资源政策措施，进而保障企业的正常运行。本文概述了企业人力资源培训工作，对企业人力资源培训工作存在的主要问题及其策略进行了探讨分析。 

简介：摘 要：绩效管理是一种重要的管理工具，可用于评估员工技能、激发员工潜力并充分提高员工的工作热情和积极性。在发展单位运营时，建立和完善绩效管理系统可以有效地促进单位发展战略的实施。因此，开展人力资源管理研究非常重要，本文介绍了绩效管理的特点，并在此基础上分析了这一管理工作的现状，并提出进一步提高绩效管理水平的各种建议。

简介：摘要：随着我国社会经济的不断发展，当前社会对于人才的需求变得越来越大，在此背景下，人力资源管理成为了当前企业发展所必须要重视的内容，可以说，人力资源管理的好坏，将直接影响到企业今后的发展。在当前时代中，电力企业对人才的需求体现出了个性化以及复合型的特点，随着外部环境变化的日新月异，电力企业要想取得进一步的发展，就一定要主动的去适应这种变化。所以，对于电力企业的人力资源管理而言，这既是一个发展机遇，同时也是一个严峻挑战。在电力体制深入改革的今天，电力企业必须要结合时代发展特色，适当转变经营发展战略，提高行业服务意识，通过多样化的手段来提高企业人力资源管理作用，并在实际应用中不断的优化、创新，以此来提高电力企业的市场竞争力，从而在我国经济发展的过程中发挥更大作用。

简介：摘要：人力资源管理是管理者根据企业战略目标，通过工作分析、人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考核、薪酬管理、激励机制等一系列手段提高劳动生产效率，最终达到企业发展目标的一种管理行为，科学的人力资源管理更加注重对单位职工心理以及行为的引导、管理和协调，激发职工主观能动性、创造性，以此来实现单位的组织目标。

简介：　　摘要：信息技术随着计算机网络技术的成熟逐渐应用于事业单位的管理之中。信息化建设作为当前一种新的事业单位创新模式，其引进和构建能够提高事业单位的工作效率，并对事业单位人力资源管理模式进行创新，促进有特色的、科学的、专业的、现代的管理机制的建立，推进人力资源改革。本文对人力资源信息化建设的意义进行简单介绍，重点指出当前人力资源管理信息化建设的不足并提出相关的解决方案。 

简介：摘要：随着信息网络技术的发展，大数据应用已成为当今世界的时代特征。大数据的应用能挖掘员工潜力、优化组织架构，实现企业人力资源绩效管理互联网化，从而提升人力资源绩效管理的工作效率。目前，我国人力资源绩效考核的主观性强，决策者认识有误差；企业数据复合型人才缺乏，智能化程度低；管理者对数据的挖掘不够深入，绩效管理成果没有充分应用。因此，扩大数据收集来源，改进绩效考核方法，设计绩效考评指标体系及其标准来创新人力资源绩效管理迫在眉睫。基于互联网修正后的 360度考评方法，为大数据时代企业人力资源绩效管理创新带来了新的思路。

简介：摘要：现如今，我们已经进入了科学技术飞速发展，各种层出不穷令人眼花缭乱的应用不断出现的大数据时代。对于一个企业来说，人力资源是最重要的资源，那么应用大数据在企业的人力资源管理方面就成为了一个大的趋势和方法。科技在发展的同时也会淘汰一部分无法适应的企业和人群，那么如果在二十一世纪的现在，还采用之前的传统的管理手段，是无法适应时代发展的脚步的。大数据时代对现代企业提出了更高的要求，企业的管理者应该合理利用大数据的资源，促进企业发展。接下来我会从几个方面进行分析如何在大数据时代对企业人力资源绩效管理创新。