简介：摘要：随着时代的进步，电力企业业迅速发展起来。 电力企业人力资源绩效薪酬管理在我国电力企业发展中具有重要意义。绩效薪酬管理直接关系到电力企业的业务成绩和目标成果，电力企业只有加强自身的战略落实，有效发挥人力资源的作用，才能实现企业的快速发展。

简介：摘要：国有企业现代人力资源管理中存在的诸多问题，在一定程度上阻碍着企业的可持续发展。为有效推动企业人力资源的高效管理，本文从搭建人力资源管理体系、完善人力资源管理体制、健全人力资源管控模式三个角度，为国有企业现代人力资源管理体系的建设提出了一些建议与看法。本文对国有企业人力资源管理的探索进行分析，以供参考。

简介：摘要：国有企业是我国社会经济发展中的重中之重，国有企业人力资源管理在某方面体现了一个企业的文化素养与内在实力，做好人力资源管理工作至关重要。下面文章对国有企业人力资源管理存在问题进行分析，并结合国企实际情况提出几点改善对策。

简介：摘要：现如今，随着我国企业的快速发展，而 在企业的发展中，人才是企业竞争的法宝。企业的人力资源管理越完善，就可以将企业的优势发挥到最大化，从而为企业带来更大的发展空间，同时在人力资源管理中运用科学的激励机制会达到事半功倍的效果，并且可以激发员工的工作积极性。但是由于电力企业的特殊性，在具体的实施过程中，对人力资源开发管理和机制缺乏投入，造成很多人才的流失，没有将人才合理的利用。因此加大电力企业的人力资源开发，适当的增加一些激励机制，必将会推动电力企业的整体发展。

简介：摘要：随着社会经济不断发展，企业面临的市场竞争压力不断增加。企业间的竞争，归根结底是人才的竞争，想要提高企业核心竞争力，就要强化人力资源管理水平，创新人力资源管理理念。真正做到管好人、用好人，通过解放员工生产力，提高企业工作效率和工作质量。

简介：摘要： 当前，在全球经济进入到区域化、全球化发展的新背景下，中国作为世界大国正在以全新的姿态重新进入世界人民的视线。中国提出“一带一路”的先进发展理念，通过与沿线国家进行全方位务实合作，即：“经济走廊、基础设施、融资平台、人文交流”来带动世界经济的发展。在这样的大背景下很多国企都放开手脚、迈开步伐，走出国门，参与世界各国经济建设。在这一过程当中我们积极引进海外人力资源融入到企业当中，同时我们也在将企业人才输出到国外进行建设。新背景下，对于人才资源管理方面也提出了更高要求。

简介：摘要：国有企业人力资源的管理涉及很多方面，是国有企业正常运营的根本保障。通过科学有效的管理方式，实现国企和企业员工之间的双向选择，在保证人力资源获利的基础上，提升国有企业的经济效益，提高国有企业扎起经济危机中的适应能力以及发展能力。本文分析了国有企业人力资源管理存在的缺陷，阐述了国有企业的人力资源管理策略。

简介：摘要：人力资源管理是企业管理的重要组成部分，对企业人才的管理和发展起到非常重要的作用。在人力资源管理中，激励机制的主要目的是为了实现组织的发展和个人的需求和发展的统一。激励机制主要是通过提升员工的满意度，通过有效的激励降低员工的流动性，促使员工在工作中不断提升自我为企业的发展贡献自己更大的力量。本文主要从人力资源管理中激励机制的重要性进行分析，并提出相应的完善措施，期待能够有效提高企业人力资源管理的水平，为企业的发展留住和培养更多的人才。

简介：摘要：随着人们生产生活用电需求的不断增加，电力资源得到了充分的、广泛的应用，这在一定程度上推动了电力企业发展。但是，电力企业要想在竞争激烈的市场环境中持续、健康的发展，需要做好人力资源绩效管理工作，合理配置职工、约束职工、调整职工状态等，促使职工在其岗位上高质高效地完成工作，提高电力业务水平，为企业创造更高的利益，推动企业良好发展。基于此，本文就电力企业人力资源绩效管理存在的薄弱环节进行分析，探究优化人力资源绩效管理的有效途径。

简介：摘要：如今，随着我国经济的飞速发展， 互联网逐渐进入了人们的生活，对大数据的使用显然已经成为当前社会发展的趋势。如今，企业人力资源管理也在走入大数据时代，这就亟待我们运用大数据的平台，对企业人力资源管理做出创新。大数据由互联网、物联网和云计算等手段构成，以通信手段为基本载体。在企业人力资源管理方面，它对于加速人力资源的信息流通、提高人力资源管理的透明度等方面都大有裨益。这是一个值得我们研究的课题。

简介：摘 要 科学的薪酬激励有助于增强员工对单位的归属感，降低单位人员流动性，营造良好的发展氛围。本文围绕人力资源工作中的薪酬激励展开探讨，对现存问题提出改进意见，促进人力资源管理工作做得更好。

简介：摘要：在当今经济飞速发展的时代，我国在交通、通信和基础设施等方面的投资从未间断过，并且始终保持逐年递增的趋势，大量项目相继开展，为我国建筑行业创造了优越的市场环境，大量建筑企业如雨后春笋般涌现。作为项目管理的重要组成部分，人力资源管理的重要性日益明显，高效人力资源管理是建筑企业提高核心竞争力的必要手段，通过优化建筑工程项目人力资源配置成为建筑行业共同的研究话题。良好的人力资源管理策略可以实现人才最大化利用，让能力与岗位相匹配，实现最优组合，最大限度地在岗位上发挥员工的最佳价值，通过人力资源优化配置使员工能力最大程度的发挥，既保证了工程质量，也是变相地提高了项目的经济效益。

简介：摘要：随着社会发展和进步，越来越多人意识到人力资源管理的重要性，人力资源管理人员与医生、会计、律师一样，都是专业性非常强的职业。中职学校人力资源管理专业旨在培养具有专业能力的未来职业者，自然也需要结合职业发展需要进行专业课程建设，开展专业课程教学活动。本文结合自身教学经验，从人力资源职业素养的角度探讨新时代中职人力资源管理专业教学策略，力争通过教学方法创新，培养学生良好职业素养。

简介：摘要：随着社会生产力的提升以及社会经济的发展，各行各业对电力的需求在不断增加，电力企业迎来了更多的发展机遇和更大的发展空间，无形中推动了电力企业改革的深化，也对电力企业人力资源培训与开发工作提出了更多、更高的要求。本文简单分析了目前电力企业人力资源培训与开发存在的问题，并对电力企业人力资源培训与开发的优化对策进行了简单阐述。

简介：摘要：劳资关系与人力资源管理作为不可分割的整体，在人员选聘和调任等方面，相互之间的工作配合十分必要。人力资源管理工作，在薪资分配、业绩统计、人员规划、劳动关系、员工开发等方面有着不可推卸的责任，在此阶段所产生的劳资关系，就是工作单位与劳动者在开展实践工作阶段，两者之间所存在的某种必然联系，两者在企业管理阶段相辅相成、相互配合才能给企业运营管理奠定良好的保障基礎条件。现阶段我国多数企业在人力资源管理与劳资管理整合或处理阶段，关系协调工作未能落实到位，两者之间还会存在某种矛盾冲突问题，都会成为限制企业发展的原因，本文将展开详尽讨论如下： 

简介：摘要：随着经济全球化、科技发展步伐的加快以及人们自我意识的增强，企业在人力资源管理过程中遇到了前所未有的挑战及各种风险。因此，企业必须重视预防和化解人力资源管理的各种风险。为促进企业人力资源管理更加科学合理，可在人力资源管理中引入风险管理，从而降低人力资源管理决策风险，最大程度上为企业提供经济和安全保障。企业应从区分人力资源管理风险类别出发，在分析风险成因的基础上，制定适合自身发展的策略合理规避风险。 

简介：摘要：随着社会经济的进步和管理的发展，成本预算管理已经是现代企业不可或缺的一项管理工作，而人力资源成本作为人力资源管理中最核心的经济指标，已日益突显出其在全面预算管理中的重要性。在人才竞争日益激烈的今天，人力资源管理已经成为一门学科，成为企业管理最重要的管理内容，更是每一位管理者必须深入研究的课题。本文分析了人力资源成本预算管理，提出了力资源成本预算管理的控制措施。

简介：摘要：近年来在水电厂实际发展的过程中，人力资源开发与管理受到广泛重视，合理开展相关的人力资源开发工作与管理工作，能够为水电厂挖掘、培养更多优秀的岗位工作人才，增强人才的工作积极性，具有非常重要的意义。因此，在水电厂的工作中应该重点开展相关的人力资源开发与管理工作，遵循科学化的原则，按照水电厂的实际发展需求，有效开展人力资源的开发工作与管理工作，为提升水电厂核心竞争能力夯实基础。

简介：摘要：伴随着电力实业的不断发展，电力企业在劳务用工方面形成了直接用工、劳务派遣以及外务外包等几种模式，新《劳动合同法》以及《劳务派遣暂行规定》的相继实施严格规范了劳务派遣用工，切实保障了被派遣者获得同工同酬等权利。若企业人力资源对新法理解不到位，就可能会面临用工风险。本文阐述了电企的用工形式，并分析了电力企业用工风险及其防范措施。         关键词：电力企业；用工风险；防范措施 1 引言

简介：摘要：人力资源的开发与使用可以说是所有工作有效开展的必要因素，对这一因素进行科学的培训以及开发，能够对我国的电力行业发展产生深远影响，在市场上有着较高的价值，同时具有较高的实践价值。尤其是在当下全球化迅速发展的背景下，电厂内部对于人力资源因素的有效开发与利用对于企业规模的扩大以及影响力的提升具有重要意义，这就使得人力资源成为企业规模扩大以及产品结构转型，同时还有企业技术革新的主导因素。本文针对人力资源进行细致的研究目的是为相关的人力资源管理工作提供参考。