简介：摘要：医用耗材是医院诊疗过程中的重要组成部分。其管理水平直接影响到医院的经营管理、社会经济效益和医疗服务质量。本研究分析了医用耗材全流程中存在的供应商准入、物流配送效率、零库存建设、可追溯性使用、循证评价体系等方面的问题，以实现医用耗材的全流程精细化管理，加强医用耗材的有效管理，为同行提供参考。

简介：摘要随着电力行业的发展，传统的电力服务已经不能满足人们的需求，也不利于电力企业的可持续发展。电力企业需要不断改革，在改革中求发展，在改革中求生存。用电营销的业扩报装就是一种有效的改革方式，能够有效地为人们生产生活提供更好地电力服务。就规范用电营销业扩报装流程管理进行简要分析。

简介：摘要 流程变革包括流程优化和流程再造，是企业创新的主要途径；本文通过运用项目管理的方法对流程变革进行管理，从项目立项、项目规划、项目执行与控制、项目结束四大过程进行全要素管理，并通过营造变革的文化，确保实现流程变革的目标。

简介：摘要：在现阶段城市化发展建设不断扩大的背景下，城镇燃气工程也随之得到了较好的发展，但由于城镇燃气工程在实际施工时会受到风险因素对施工质量的影响，因此本文针对城镇燃气工程流程管理中存在的问题以及相应解决措施进行分析，希望对城镇燃气工程的流程管理工作的优化革新提供一定的帮助。

简介：摘要：随着我国城市化进程的不断推进以及天然气的广泛应用，使得城镇的燃气工程在以较快的速度发展。目前，燃气工程对城镇居民的日常生活会产生较为直接的影响。因为燃气工程在施工过程中相对比较复杂，在具体的施工过程多种干扰因素都会对其施工质量产生影响，可能导致最终的施工质量达不到预期要求。本文针对城镇燃气工程在管理过程中可能会产生的问题进行分析，同时结合其具体的管理特点，从而提出相关的管理流程优化措施，对城镇燃气工程的发展有一定意义。

简介：摘要：对于现代电力工程管理过程中所存在的问题要加以足够的重视并采取相应的解决措施来解决这些问题，从而保证我国电力企业在未来的稳定发展，保证我国国民经济的可持续发展。只有加强对电力工程的管理，不断改进管理流程，全面把控电力工程管理过程当中的各个细节，才能减少电力工程管理所出现的问题，降低电力工程建设过程中的安全风险，全面提高电力工程管理质量，保证电力企业未来的发展。

简介：摘要：项目基于分布式服务系统架构，结合工作流引擎和表单设计器等中间件技术，设计通用的流程框架，实现业务建模、流程设计、界面设计、部署执行、流程监控的全闭环式流程生命周期管理。

简介：摘要：目前我国电力行业和我国经济水平发展十分快速，供电公司将以“举党旗、对标杆、找差距”的总体工作思路，全面加强党的领导，贯彻落实各级政府、网省公司优化营商环境的工作部署，聚焦服务引领，精准施策，同时借鉴“获得电力”先进单位的宝贵经验，运用智能化、信息化的工作方法，进一步压减流程及时限，提升业扩报装效率；优化投资界面延伸，进一步降低办电成本；严格电价政策，提升电费透明度；加强配网规划建设，进一步提升供电可靠性；提高信息公开透明度，加强政策及服务品牌宣传，让广大用户“早用电”“多用电”“用好电”，持续优化用电营商环境，全面提升本地区的“获得电力”服务水平。

简介：摘要：在电力系统中，可靠的电力工程施工质量是保证电力系统安全运行的前提。在电力工程建设过程中，应严格管理和控制电力工程建设各环节的施工质量，确保电力工程施工质量。在分析电力工程施工安全管理存在问题的基础上，阐述了提高电力工程施工安全管理水平的具体方法和措施，对提高电力工程施工质量具有一定的参考价值。

简介：摘要:随着国家宏观调控的深入，房地产为正在逐步走向理性化建设、人性化服务、科学化经营的道路。精装房销告模式，正是以人为本，解决清水房销售带来的诸多设计，施工、环保、使用等方面的问题而产生的新的模式。对于平装或简装来说，装修过程可能只是在房屋的墙壁刷上一层新的墙面漆或贴上新的壁纸而已，也就是所谓的“翻新”，这种装修的房屋经常用于出租，很少自居。而精装房是在住宅、商务公寓建筑土建完成后，进行统一室内装修的成品房，所以又称谓“成品房”。精装房注重的是每一个细节部分的推敲，大到房屋整体空间结构、装修风格的选择，小到一个柜门拉手的样式选择，都很讲究，所以精装房符合当前广大业主生活需要的必然趋势。

简介：摘要:随着国家宏观调控的深入，房地产为正在逐步走向理性化建设、人性化服务、科学化经营的道路。精装房销告模式，正是以人为本，解决清水房销售带来的诸多设计，施工、环保、使用等方面的问题而产生的新的模式。对于平装或简装来说，装修过程可能只是在房屋的墙壁刷上一层新的墙面漆或贴上新的壁纸而已，也就是所谓的“翻新”，这种装修的房屋经常用于出租，很少自居。而精装房是在住宅、商务公寓建筑土建完成后，进行统一室内装修的成品房，所以又称谓“成品房”。精装房注重的是每一个细节部分的推敲，大到房屋整体空间结构、装修风格的选择，小到一个柜门拉手的样式选择，都很讲究，所以精装房符合当前广大业主生活需要的必然趋势。

简介：摘要：电力能源供给的安全性和可靠性关系到社会经济的发展和人民生活，因此必须要做好电力工程体系的建设和完善工作，从当前出现的主要问题出发，细致分析其中的成因，从管理体系和制度机制中寻找存在的缺陷，找到解决问题的科学方式。因此在今后的电力工程的相关管理工作中，要转变管理理念，加大对维护管理方面的人力和资金的投入，切实做好防控和处理各类问题的工作，加强管理和控制的强度，及时处理由于管理不善引发的问题和隐患。基于此，本文对目前我国电力工程的管理现状以及其中存在的问题进行了分析，并就如何强化管理措施、改进管理流程提出了几点意见和建议，以期为电力工程管理提供参考和借鉴。

简介：摘要：病案系统承载着海量的医学信息资料，对其加以全面地开发利用，对推动现代医疗科学技术和临床管理水平的全面提升，对推动现代医疗精细化管理具有非常关键的意义。但传统的病案管理系统方法仍具有许多缺点，严重影响了对病案的合理使用。当前，随着我院医疗信息管理系统和病历质量管理系统的不断完善，以电子签名法为代表的新型信息技术已经在医学界中得以普遍使用，但因为它没有合法性等问题，也导致了无纸化病历管理中存在着的很多挑战。而电子病历则作为一个全新的诊疗记录形式，以其数字化特征和强大功能正在逐步取代纸质病历。但同时，也暴露出一些问题。本文就利用信息化优化病案管理流程进行了详细的分析。

简介：摘要：电力业扩报装工作是客户和电力企业建立供用电关系的首要环节，在坚持“一口对外、便捷高效、三不指定、办事公开”的工作原则同时，进一步加强业扩报装规范管理，确保业扩报装工作规范、高效、有序运作，进一步简化用电手续，强化工程管理，缩短业扩报装周期，规范业扩报装工作程序和行为，提高服务效率和服务质量，树立供电企业良好形象。

简介：摘要：业扩报装作为电力服务的一个核心，其工作质量和效率直接影响着供电企业为客户服务的质量和形象。党中央、国务院高度重视优化营商环境工作。世界银行《2020年营商环境报告》中，中国在“获得电力”方面全球排名第12，“获得电力”整体服务水平迈上了新台阶。但我们应该清醒地看到，目前业扩报装还存在客户接入受限、服务不到位、业务不透明等一系列问题，与党和政府的要求及社会期盼还存在一定差距。因此，按照“客户至上、一口对外、公开透明、有诺必践、三不指定”原则，开展业扩报装工作，优化业扩报装流程、健全办电服务机制势在必行。

简介：摘要：电力营销业扩报装管理的工作质量能够直接影响电力企业发展，但是因为业扩报装涉及电力系统中的多个专业，与配电专业、营销专业等有着密切的关系，需要建立协同化的管理模式，但是当前我国部分电力企业在精细化管理方面还存在着一定的问题，服务模式不够完善，严重影响了电力企业发展。因此，需要不断完善业扩报装全过程管理模式，不断提高电力服务质量和水平，从而为社会提供更加可靠、稳定的电力能源支持。

简介：摘要：有效的知识管理作为提升企业创新能力的重要方式，是企业获得知识价值创造，提升企业管理能力的关键。现实中，由于企业知识管理模式不尽相同，管理流程的不全面、低效率等问题日益凸显。对企业知识管理模式优化是提升企业知识创新的有效途径，对个人和创新组织学习都有积极的正向作用。

简介：摘要：目的 探究手术病理标本的流程优化及其管理方法。方法 研究对象为2019年12月到2021年1月我院实施标本流程管理以及没有实施标准流程管理的标本，标本数量共128例，对标准流程实施前与实施后标本送检情况进行对比，主要包括名称不符、送检延迟、送检质量不合格等，对比标准流程实施前与实施后的标本问题发生率。结果 标准流程实施前，名称不符、送检延迟、送检质量不合格数量分别为4例、5例和4例，占据比例分别为3.13%、3.91%和2.34%，标本问题发生率为9.38%；标准流程实施后，名称不符、送检延迟、送检质量不合格数量分别为0例、0例和1例，占据比例分别为0.00%、0.00%和0.78%，标本问题发生率为0.78%。可以发现标准流程实施后，标本错误发生率基本上接近于0，对标本流程进行系统化以及规范化管理之后，送检工作质量得到明显提升。结论 自全面实施标准流程之后，在细节管理方面进行全面调整，手术标本送检合格率得到有效提升，因此临床上可应用该方法。

简介：摘要：供电企业是一个典型的公益性服务行业，随着社会的不断进步，客户对电力服务的个性需求日益多样，供电企业只有不断提高工作效率和服务水平，才能获得更丰富的客户资源，而业扩管理水平高低，直接影响到供电企业的形象好坏与电力客户的经济效益。在传统的电力营销工作当中，实际的业扩报装的流程存在一定的问题，其极大的影响了实际的电力部门的长久发展。笔者将结合自己的工作经验，对电力营销的有关管理问题进行分析，文中笔者将从组织机构的变化客观上要求变革传统的营销业扩流程、信息技术在营销管理中的广泛应用为流程改造与优化提供了物质保障、依托技术创新，实施营销业扩流程重组等几个方面，对该问题进行论述。

简介：【摘要】电力企业经营和发展的关键资源保障就是电力物资的及时供应，在电力行业的生产和经营以及管理的各个环节都离不开电力物资。在保障和实现市场经济顺利运营的同时为了实现电力企业经营模式改革，加强对电力物资采购合同的科学有效管理至关重要。电力企业通过实施一系列改革措施，实现电力物资采购合同的管理合理化发展，能够更好的迎接外界的风险挑战。