简介:【摘 要】在当前我国大力发展经济的进程中,各行业工程建设加速进行,电力工程建设对我国的经济建设起着极大的促进作用,电力工程涵盖面十分广泛,不仅包含基础的电力生产工作,还涉及电力的储存工作,和电网工程负责电力运输工作等。所以对待如此重要的工程建设,一定要做好电力工程的管理工作。 【关键词】电力工程管理 ; 强化思路 ; 流程改进方式 随着时代的发展,电力行业发展迅速,为了提高工程质量,进而提高企业的竞争力,电力企业也意识到对电力工程进行有效管理的重要程度,并在相应的工程中采用了有效的管理形式,并在一定程度上取得了不错的效果,但是问题总是随着新技术的产生而产生,在进行管理工作时,仍然会出现一些未能预见的问题。因此,笔者对电力工程管理过程中出现的一些问题进行研究分析,从管理思路与流程改进形式上提出相关建议。
简介:摘要电力营销是极为重要的一个关键环节,只有不断地强化营销管理工作,才能更好地提升营销的水平,为人们提供高质量的电力服务。为了让人们更好的享受到高品质的电能就需要进行用电营销的工作,并且不断适应市场开发的工作,已达到打破行业垄断加速电力体制改革的目标。
简介:摘要现阶段,我国的电力市场正处于完善阶段,行业竞争也呈现出激烈化趋势。此种情况使得电力企业更加珍惜发展机会,对营销的关注也因此达到了一个崭新的高度。作为提高企业效益的主要渠道,营销对于企业发展的影响至关重要,但是,由于业扩报装流程尚未实现规范化,营销对企业发展的贡献仍未发挥至最大限度,加强对此的管理是电力企业必须要尽快落实的一项工作。
简介:摘要业扩报装是营销管理的首要工作,囊括了营销大部分工作内容,其服务质量直接影响着电力营销的收益,对此必须确保业扩报装流程的规范化,提高业扩报装服务工作效率,精简服务流程,为客户提供规范、满意的服务,通过营销管理系统对业扩报装实行全过程闭环管理。本文分析了供电企业业扩报装管理中产生的问题,并提出业扩报装流程规范化管理的对策。