简介：摘要房地产开发企业在发展过程中，要关注工程成本，要具有科学的成本控制思维和控制策略。成本费用管控是房地产企业财务方面的一项重要工作。成本费用管控越趋合理，房地产企业的利润空间也越大，核心竞争力也会日益提高。

简介：笔者一直认为房地产企业融资是战略问题。如果认为自己企业缺钱的时候去融资,可能出现非常被动的局面。如果承认房地产企业融资是战略问题,那在企业正常发展阶段就开始

简介：摘要作为全新的采购组织方式，战略采购可以较大程度地提高采购效率，并有效降低采购成本。对于整个社会来说，基于合作伙伴的关系也比只基于合同的关系更符合开发商供应商以及最终客户的利益。本文力求通过战略供应商的管理和采购活动的控制管理探寻房地产企业战略采购管理的最佳方式方法，以更好的指导企业采购管理，达到提高效率、减少成本、保证质量的目的。

简介：摘要成本策划是制造企业控制成本的核心手段，是战略成本管理的前置方法。随着标准化水平的逐步提高和成本数据库的逐步完善，房地产业具有预控成本的基础。从理论层面解释成本策划的概念和核心，建立基于成本策划的成本管理系统，并结合案例详细阐述成本策划的内容。最后，提出了四项控制措施，实施成本计划，为房地产企业推进成本策划提供参考与支持。

简介：摘 要：当前房地产企业的竞争日趋激烈，房地产企业的竞争由资源竞争转化为管理的竞争，进而成为成本管理的竞争。企业的盈利能力，发展能力、生存空间都与成本管控有直接的关系。一个成熟的房地产公司需要完善的成本管控，从而有效降低成本，节约资金，才能步入良性的发展轨道。

简介：税务筹划不是钻法律“空子”，也不是关注跟税务局的“谁”沟通，税务筹划是合法的少交税，是事前、源头上做文章。税务筹划做好了，一定会给企业带来价值。本文试就房地产开发企业税务筹划的必要性、偷税与税务筹划的区别，以及税务筹划的几点做法三方面作初步探讨。

简介：随着我国经济的发展和社会的进步，房地产企业逐渐朝着多元化的趋势发展。因此，房地产企业面临激烈的社会竞争想要始终保持自身优势，就应该不断加强自身财务的管理和建设，认识到当前在财务价值创造过程中存在的误区，并积极采取有效的方法判断房地产开发的前景，从而促进企业的发展和选步。本文主要研究当前我国房地产企业财务价值创造过程中存在的问题，并提出有效的解决对策。

简介：（一）流转税。房地产项目开发涉及的流转税主要是在销售商品房阶段的营业税、城市维护建设税以及教育费附加，税率为5．55％，有些地方还有1％的防洪费附加，计税依据为销售收入全额，不存在抵扣的问题。地方政府有优惠政策可适当减免，各地区执行的经济适用房政策就属此列。土地未进行开发而仅是使用权转让，同样需要缴纳营业税及附加，这时的计税依据发生改变，

简介：本文着重研究的是房地产企业融资渠道的拓展，力图通过本文的研究对房地产开发企业，尤其是中小型房地产开发企业的决策者在可能的情况下有目标的进行多种融资方式的尝试，开拓融资渠道。

简介：房地产企业具有高投入、高回报、高风险等特点。我国房地产行业起步较晚，对财务风险的认识肤浅，没能认识到一个健康的财务管理体系能为企业的发展保驾护航。特别是在金融危机之后，国家采取了刺激经济发展的宏观调控，结果却导致房地产企业的盲目发展，产生地产泡沫，使许多企业陷入财务危机。本文主要研究了当前房地产企业所存在的财务风险问题，在认识问题的基础上，必须加强财务风险管理与防范，做好企业财务管理，提高企业竞争力。

简介：近El，在短短半个月内，中国房地产人才网的总经理李小平就接到三个要招聘项目总经理的单子，均开出50万元年薪的高薪。而近日北京万通地产也在通过某猎头公司寻找高级项目经理，明确开出100万元的年薪!高级管理人才紧缺已经成为影响房地产公司发展的重要因素。当越来越多猎头公司转向房地产行业时，房地产行业“求贤若渴”的状况也越发清晰起来。

简介：房地产行业是一个资金密集型行业,需要庞大的资金支持。从资金的角度考虑,大多数房地产企业都选择了进行专业化经营。为了追求范围经济效应,取得更多的收益,房地产企业应通过实施多元化经营,调整产品结构,施行业务多元化、地域多元化、时间多元化等形式防范风险,提升企业品牌,寻找机会,捕捉新的利润增长点。

简介：在竞争曰趋激烈的房地产市场，融资难越来越成为制约我国房地产企业发展的瓶颈因素。本文基于中国房地产企业的发展现状，对现存的各种融资方式进行了分析比较，并对拓展融资渠道提出了几点建议。

简介：摘要房地产企业财务管理中税务筹划非常重要，房地产企业进行合理、合法的税务筹划不仅有利于提升企业的经济管理水平，更能为企业实现更大的经济效益。本文在简要分析了税务筹划特点的基础上，阐述了如何结合相关的税收政策进行合理的税务筹划。

简介：摘要我国房地产行业历经二十多年的持续发展，在社会经济发展中具有较强的支撑作用。房地产开发涉及到资金投入金额巨大，属于资金密集型行业，房地产项目开发涉及产业板块多、资金投入时间长、财务风险和管控风险大，由此也使房地产企业财务管理业需要依照房地产开发的项目特点和企业管控模式，借助信息化管控体系，将可能出现的风险消灭在萌芽状态，来实现房地产企业的持续健康快速发展。

简介：摘要：现今我国经济发展依然呈稳定增长态势，但是增速已经有所放缓，传统行业飞速发展的时代已经过去，纷纷开始追求新的发展模式，企业的风险也逐渐显露出来。房地产行业经过几十年的发展，规模宏大，对房企来说，做好风险管理，提高企业经营的稳定性，可以更好的提升业绩。本文将从财务风险角度对房地产企业进行分析，并根据财务风险出现的相关动因提出解决策略，以供相关人员参考。

简介：房地产企业是高薪高利润企业，但房地产企业大都是纳税的“贫民”，此现象不得不引起我们的思考。究竟是什么原因导致房地产企业易发生偷逃税行为呢？本文对此加以分析。

简介：摘要随着我国国民经济快速发展，我国的房地产企业开始改革自身发展模式。财务风险管理对于企业发展而言直接关系到企业战略目标的实施情况，因此，对于企业而言，进行战略目标确定时必须充分考虑企业财务风险的管理。本文分析房地产企业财务风险的基本概念以及引发其财务风险的成因，并提出相应的对策和建议，对于房地产企业具有十分重要的理论补充意义，同时也能够促进房地产企业不断加强自身财务风险管理能力，保持健康持续发展。

简介：摘要近几年，房地产市场的发展势头如日中天，但由于我国房地产起步较晚，我国对于房地产企业财务风险的研究仍然有些欠缺。存在企业普遍对财务风险意识不够关注，认识不足，并且现有的风险的预警及防范措施不够严密等缺点，仍需要对这一行业深入分析。财务风险是房地产企业中所有风险的综合，对于房地产企业来说是不可避免的，它存在于企业的融资、投资、收益分配等一系列的经营过程中。如果企业没有对其引起足够的重视，可能使企业遭受到严重的财务危机。所以，房地产企业积极面对可能存在的财务风险，不容忽视。

简介：摘要：成本控制可以促进竞争力的提升，也是多年来各行业的研究重点。大型房地产公司在竞争中长期处于有利地位，通过其广泛的经验和先进的成本控制理念适应了市场变化，但一些中小型房地产开发商并没有将成本控制进行管理，无法将成本控制的效用进行最大化发挥。本文将会对成本控制进行系统化剖析，在全面成本管理和全生命周期理论的基础上，对房地产企业成本控制分析及措施做出具体分析，有利于房地产企业的发展。