简介：成本策划，就是在新产品的开发、设计阶段，根据产品寿命周期中期望实现的销售金额、利润等来设定成本目标。通过对产品的计划、开发、设计等活动来达到该目标。以往，只是在大量生产开始后才考虑降低成本，现在，成本策划处于与改善成本同样甚至更加重要的位置。由于各企业降低成本的工作已有了相当的进展，产品寿命周期的缩短，在生产过程中降低成本的余地已相对减少。因此，随着企业生产环境及市场消费状况的变化，仅靠在生产过程中改善成本已很难奏效，这样降低成本的活动便转移到产品的开发、设计阶段。一、成本策划的目的成本策划的主要目的有以下两个：1．以降低成本为目的。以往的成本管理，主要是重视费用所占比例较高的制造、物资调配等

简介：很多建设项目普遍存在内部管理松弛，控制弱化，缺乏完善的内部控制和监督制约机制等问题，导致资源浪费严重，施工效率低下，资金入不敷出。而资金又是项目开展生产经营活动的血液，资金管理是项目管理的核心内容。做好项目的成本、资金策划，可以提高资金流量效率，发掘源头活水，结合工程实际就项目的成本、资金策划进行分析，对此提出了应对措施。

简介：摘要：成本策划是项目管理的关键环节，成本策划的成功与否直接关系到项目的经济效益，特别在当前建筑行业竞争激烈，行业利润不断降低，人工、材料等的价格不断上涨的背景下，企业想获得较理想的效益，就必须做好成本管理，提前策划，从而保证目标的实现。

简介：摘要：项目成本管理工作在建设工程项目的全过程中均有所体现，项目成本管理关系到建设工程造价以及项目的经济效益实现。因此，在开展项目成本管理时，必须做好成本策划工作，从而提升项目成本管控的效果。本文从建设工程项目的进度策划、合同策划、成本策划以及税务策划四个主要方面展开研究，从而促使建筑工程项目各阶段均能够实现成本的有效控制。

简介：摘要工程项目成本管理策划是工程项目管理的关键环节,工程项目能否顺利实现工程项目管理预期的目标,很重要的是能否在项目策划阶段对项目实施各环节如何实施做出详细的可行的实施方案,实施方案的策划又必须考虑的重点放在质量、成本这个核心,对于项目部来讲,成本始终是项目管理的核心。

简介：摘要：现阶段，随着我国城市化建设的飞速发展，经济建设的也在不断提升，然而， 市场经济逐渐转换为买方市场，企业活动的开展目标为满足消费者的需求。市场经济竞争越来越激烈，带给企业的挑战也越来越多。消费者更注重商品的品质和价格，企业需要在保证商品质量、宣传成本、售后服务的前提下，合理地设置价格，并且对比同行价格要实惠一些，才能吸引更多的消费者购买。因此，企业物资供应应该合理进行成本策划，这对于公司盈利水平低、应对市场变化较为脆弱的现状尤为重要。

简介：摘要成本策划是制造企业控制成本的核心手段，是战略成本管理的前置方法。随着标准化水平的逐步提高和成本数据库的逐步完善，房地产业具有预控成本的基础。从理论层面解释成本策划的概念和核心，建立基于成本策划的成本管理系统，并结合案例详细阐述成本策划的内容。最后，提出了四项控制措施，实施成本计划，为房地产企业推进成本策划提供参考与支持。

简介：摘要整个建筑工程市场竞争性越来越激烈，想要保证工程效益的同时做好成本的降低，就需要积极做好建筑工程成本策划工作。本次研究在分析建筑工程成本策划重要性的基础上针对现有建筑工程施工项目成本控制存在的问题进行分析，又针对性的提出预防及控制措施，希望能够为建筑工程施工成本控制提供有价值参考。

简介：摘要：新能源项目招标采购策划与成本管控是当前能源行业发展中至关重要的一环。本文旨在探讨如何有效地规划和管理新能源项目的招标采购过程，并注重成本的有效管控。通过深入分析招标采购的关键要素和成本管理的关键挑战，本文提供了一套综合性的方法，帮助项目管理者在新能源领域取得成功。

简介：摘要：随着机电行业竞争日益激烈，公司机电业务面临着巨大的市场竞争和成本压力，机电专业的持续稳定发展需要进一步的挖潜项目利润，科学实施项目商务策划，注重项目全过程管理，创造良好的经济效益，实现目标利润，增强企业竞争力。

简介：成功的策划是电视人智力的有效运用，是智慧的体现。策划在各媒体中也广泛运用，可以说凡是名报、名台、名栏目和有影响的报道都是精心策划的结果。

简介：

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简介：摘要成本策划是制造企业控制成本和战略成本管理预先制定的主要方式。随着标准化水平的逐步提高和成本数据库的逐步完善，房地产业具有预控成本的基础。从理论层面解释概念和核心成本计划，建立基于成本计划的成本管理系统，并解释案例组合的成本控制内容。最后，提出了四项控制措施来实施成本策划，为房地产企业提供参考和支持，促进成本策划。

简介：在我国城市化的发展过程中，地铁交通建设对于促进城市经济发展起着非常重要的作用。地铁交通由于独有的优势有效缓解了城市的交通压力，为城市居民的出行提供方便快捷的方式。但是，建设地铁工程项目需要投入大量的资金，因此，地忒工程项目建设过程中需要做好成本控制及二次经营，才能保证地铁工程的施工质量和效率。基于此，本文就从地铁项目的成本控制与二次经营策划展开分析。

简介：摘要：新时期下，房地产行业竞争日益激烈，这也使得房地产行业的发展面临着巨大的挑战，其中有很多风险潜藏其中。房地产开发企业在分析决策阶段决策失误，就会给自身带来巨额亏损。因此，在成本控制过程中，如果发现存在偏差，要对偏差进行及时纠正，将用于各项生产的费用都控制在计划范围内，确保成本控制目标的实现。本文首先从经济形势和法律法规这两点，来分析房地产开发项目决策分析对成本造成的影响，然后分别在投资决策分析和有效控制成本这两方面，探讨了房地产开发项目中决策分析和控制成本的有效措施。

简介：　　我和王成同龄,他是处长.如果他再不挪挪位子,我这个他手下的副处长恐怕就没有扶正的希望了.……

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简介：从事陶瓷品牌策划与推广已经有了6个年头，这六年是一个不长的时间，但也是一个不短时间。虽说我在进入陶瓷行业以前也是从事商品流通领域的企划工作，但相比陶瓷行业来说，这个行业的品牌推广工作更富有挑战性，也更让人有一股创作的激情，一个最基本的原因之一就是陶瓷品牌的推广及终端运营有艺术的因素起着关键的作用，“玩艺术”对一个专职市场推广来说，这也是其它如家电、保健、食品等行业所不能比拟的，也是更令人所向往的。六年来的市场策划与推广工作赋予我的只有一个字，就是“玩”，一种用心去玩，玩得“痛并快乐着”。

简介：摘要媒体竞争越发激烈的环境下，由某一家媒体独占新闻资源的情况越来越少，许多媒体为了赢得业界及受众的瞩目，加强了对新闻策划的部署。一个好的新闻策划，固然能够为报道添色不少，也能提高在受众中的影响力，但有时也会出现媒体混淆新闻策划与策划新闻的情况。尤其是产生了不良社会影响的策划新闻。此类新闻不论是打着多么高尚的旗号，实际上都是对受众的欺骗。弄清新闻策划和策划新闻之间的区别，有助避免恶劣策划新闻情况的出现。