简介：人力资源整合是影响企业并购成败的重要原因。应将人力资源整合工作贯穿企业并购全程，在不同阶段，采取不同措施整合人力资源。并购的人力资源整合工作包括：保留关键人员，重建高管团队；裁员与员工安置；加强人力资源政策体系建设；重视沟通与文化整合。

简介：20世纪90年代中期以来,全球企业并购狂潮迭起并发展为国际化趋势,但引人深思的是多数并购案例以失败告终.在导致并购失败的多种原因中,整合不利是一个非常重要的原因,而其中关键的是人力资源未得到有效整合.分析了企业并购中人力资源整合管理的误区,着重探讨了并购后企业人力资源整合管理的实施问题.

简介：摘要伴随经济全球化和知识经济的到来,越来越多的企业已意识到并购对企业的重要性。从世界各国的众多并购实践来看,虽然企业并购的数量和规模不断上升,但并购成功的企业确为数不多。在并购过程中,许多企业一般都关注财务结构与规划、并购后的商机与获利率等,往往忽略了人力的重要性。事实上,并购涉及的不仅是控制硬件资产,这些并购的“人性面”因素最终将会影响绩效、消耗大部分的营运成本。因此,并购交易的完成并不代表并购的成功,反而是更沉重管理任务的开始。

简介：摘要人力资源工作作为企业中的核心组成部分，对于企业的发展发挥着至关重要的作用，而党建工作对于企业而言具有一定的特殊性，它可以促进企业的改革发展，不断完善企业的经营管理，其对于正处在发展时期的企业而言意义重大。在新时期，为了促进企业更好地发展，可以尝试采取党建工作与人力资源工作融合的工作模式，一方面可为企业引导正确的发展方向，另一方面还可使企业党组织带头作用充分展现出来。本文将对企业党建工作促进人力资源整合路径进行分析，以供参考。

简介：摘要一项企业并购活动是否成功，不仅取决于企业是否按照计划取得了对目标公司的控制权，而且还在于企业是否成功完成对目标公司的有效整合。企业并购是个充满复杂的过程，能有效的利用好人力资源整合对发挥企业并购的协同效应起着至关重要的作用，企业并购中每个阶段都应把人力资源整合作为重点来把握，针对企业并购中所面临的人力资源风险、文化整合、有效沟通、以及核心员工的保留等，都应是企业并购活动中需要考虑的最重要问题。

简介：本案例描述了处于战略转型期的诺尔城投公司在人力资源管理方面面临的问题和采取的措施。公司面临的主要问题是员工身份、用工形式、薪酬制度的不统一，由此可能引发员工的不公平感，影响其工作积极性。公司采取的措施是试图通过新的薪酬方案，整合目前各行其是的薪酬标准，并引入考核制度，以逐步形成一个规范的、一体化的人力资源管理框架。

简介：摘要：目前，我国的经济在迅猛发展，社会在不断进步，在现在这一个阶段，各个企业之间的竞争已经上升到了人才之间的竞争。国有企业改革的整个过程中，必须要做好人力资源整合这一方面的工作，国有企业想要取得良好的发展，就必须要在引进人才以及培养人才这一方面走出属于自己的道路。但是在和外资企业以及民营企业的人力资源竞争过程之中还是位于一个尴尬的局面。国有企业想要在市场经济环境下站稳脚跟，就必须要对人力资源进行有效的整合分析，不断的去引进和培养有能力的人才，进而有效带动经济的快速发展。

简介：摘要：从整体来看，人力资源管理工作对现代企业的稳定发展发挥着重要的作用。一方面，现代企业通过高效的人力资源管理，实现了内部人力资本拓展以及企业经营运转水平的不断提高，为其进一步发展奠定基础。另一方面，能避免行政管理等方面的问题，降低了企业运营成本，为企业的稳定发展提供保障。基于此，以下对国企改革中的人力资源整合进行了探讨，以供参考。

简介：摘要：当今各行业竞争，最根本的就是人才的竞争。地勘单位改革过程中，要保持职工队伍的和谐稳定和产业的蓬勃发展，必须要做好人力资源整合这项工作。但人力资源整合往往面临着各种困难。本文分析了地勘单位人力资源整合存在的具体困难，阐述了整合原则，并提出了有效的解决措施。

简介：摘要煤矿企业受以往粗放式管理模式所限，对人力资源工作的研究不深、管理不透，还处于早期的人事管理阶段，不适应目前煤矿企业转型发展、创新发展、精细发展的需要。如何最大限度的发挥人力资源在企业经营管理中的作用，提升人力资源效能，具有重要意义。本文从BSC基本内涵、先进性描述等信息出发，立足企业实际，将人力资源主要指标与BSC相结合，形成煤矿企业人力资源BSC设计。

简介：摘要：近几年，煤炭经济形势不太稳定，面对复杂多变的市场形势，煤炭企业如何顶住压力站稳脚跟、保证自身生命力和活力成为重要的研究课题。人力资源属于企业的战略性资源，在企业可持续发展中起着十分重要的作用。良好的人力资源管理模式对外能够吸引高素质人才，对内可以调动员工工作积极性，深挖员工内潜，从而促进企业更好的实现生产经营目标。因此，如何做好现代煤炭企业人力资源管理工作，是煤炭企业发展的重要任务。本文就如何人力资源管理工作进行了深入探讨，希望能够对相关的煤矿企业起到一定的借鉴作用，切实提高人力资源管理工作质量与工作效率。

简介：摘要随着今年以来煤炭市场的疲软，煤矿企业既要面对目前煤炭价格下跌、销量减小的现况，又要保留和激励人才，控制好人力成本。本文就煤矿企业人力资源的获职、开发、使用中人力资源成本的一些重要表现及存在向题，来探讨企业如何有效管控人力资源成本，从而实现企业管理的战略目标。

简介：摘要：近年来，我国医疗卫生系统与医疗资源需求之间表现出较多矛盾与问题，尤其是基层医疗部门，严重缺乏优秀人才，在此背景下，提出医联体建设策略。医联体建设能够有效推动制度创新，是医疗改革深化发展的重要途径，与此同时，人力资源的合理优化配置又是医联体建设的重点环节，鉴于此，文章分析了医院在医联体建设中，人力资源方面存在的问题，进一步探究了人力资源整合优化的要点，最后提出人力资源在医联体建设中的整合优化建议与意见，旨在提升我国医疗救助水平。

简介：高校是培养人才的基地,高校本身的人力资源状况对经济发展所需人才有决定性的影响.本文将经济学的人力资源理论与高校人力资源开发与管理的实践相结合,探讨了在全国高校合并的大背景下,我省高校人力资源管理的现状及整合策略.

简介：摘要：农村经济发展、改善社会治理、保护生态环境的关键职责。乡村振兴战略的实施需要充分发挥乡镇街道的作用，而人力资源的整合与创新成为实现乡村振兴目标的重要保障。本论文旨在深入研究乡村振兴对乡镇街道人力资源的影响，着重探讨在当前背景下如何实现乡镇街道人力资源的整合与创新，以应对乡村振兴带来的机遇与挑战。乡村振兴政策的推行不仅意味着农村经济结构的调整与升级，更涉及到社会治理模式的转变以及生态环境的可持续发展。在这一背景下，充分调动和整合乡镇街道的人力资源将成为实现乡村振兴综合目标的关键一环。同时，为了应对新时代下的挑战，乡镇街道需要通过创新人力资源管理和培养机制，以更好地适应和引领乡村振兴的发展潮流。通过深入研究与分析，本论文旨在为在乡村振兴背景下更好地实现乡镇街道人力资源的整合与创新提供理论支持和实践参考，为促进农村社会经济的全面发展贡献思想与方法。

简介：摘要为做好今后的机电运输工作，本文对资源整合煤矿的机电运输状况进行了分析，指出了存在的问题，并结合实际提出了解决这些问题的具体途径及对策，明确了当前机电运输工作的指导思想。

简介：人力资源开发与培训的落实,有助于整合人才资源并改善管理成效,满足煤矿企业发展对于人才的需求,促进产业结构优化升级,对于行业发展具有一定推动作用。本文主要从人才选拔与引进、确立培训新思维、健全教育培训体系以及人才激励保障机制这四方面入手,对煤矿企业人力资源开发与培训进行探究,旨在改善煤矿企业人力资源管理成效,推进煤矿企业的健康发展。

简介：通过针对煤矿企业的快速发展及分析新型煤矿企业人力资源管理存在的主要问题，结合加强人力资源管理对新型煤矿企业的意义，树立煤矿企业人力资源管理开发与管理新理念，有针对性地提出了加强新型煤矿企业人力资源管理的有效策略。

简介：摘要：煤矿企业中人力资源管理属于重要的工作部分，属于煤矿企业发展中最为关键的因素。而激励属于其中较为主要的部分，通过激励方式形成一定的心理影响，全面调动工作人员的积极性，使其可以努力完成自身工作任务，达到预期的管理目标。为全面提升现代企业的人力资源开发与管理的工作效果，应当合理使用激励机制，全面提升整体的工作效果，达到预期的管理目的。

简介：摘要：随着经济全球化的发展，信息化技术进入管理层面，这对煤矿企业的人力管理也提出了新的要求。煤矿企业人力资源管理必须跟随历史进程，全面分析人力资源管理的变化以及未来可采取的模式，针对国内企业的现状进行分析，提出相应的人力管理对策和措施。