简介：摘要在国民经济快速发展的今天，建筑工程数量也在逐年增加。建筑工程进度控制在建筑工程建设管理中起着重要作用，它关系到建筑工程计划能否顺利完成，工程效益能否顺利实现。良好的建筑工程进度控制能够在很大程度上保障质量、降低成本保证工期、提高利润。本文就建筑工程进度控制的必要性、影响建筑工程的因素进行分析，对如何保证建筑工程进度提出了有效措施。

简介：摘要基于BIM的工程管理有利于建设项目的成本控制和进度控制，它为建设项目的增值服务。将BIM与施工进度计划相整合，可视的4D模型可以直观、精确地反映整个建筑的施工过程。4D施工模拟技术可以在项目建造过程中用于合理制定施工计划、科学地掌握施工进度，优化使用施工资源，以及合理地进行场地布置，对整个工程进度、资源和质量进行统一管理和控制，以缩短工期、降低成本、提高质量。由于可视的5D模型集成了空间信息、时间信息和费用信息，它能动态地反映工程进展的资金需求量，也可用于比较不同进度方案的资金需求计划，有利于资金和工程费用控制。本文主要探讨在BIM模型中加入成本信息，对工程管理进行成本与进度控制。

简介：摘要在建设工程中，进度管理就是指对工程项目各阶段的工作程序、工作内容、持续时间和衔接关系进行进度计划，并将该计划付诸实施。本文探讨了建设工程施工进度管理与控制的相关问题。

简介：摘要施工进度是影响水利工程施工的一个重要因素，本文主要介绍水利工程中施工项目的控制原理，并介绍了进行水利工程施工进度控制的一系列方法，希望能对水利工程的施工有参考价值。

简介：摘要针对建筑工程管理相关内容，侧重安全管理以及进度控制，做了简单的论述，提出了管控策略，共享给行业人员。做好安全和进度的把控，对保障工程建设的效益，有着重要的意义。从目前建筑工程管理实际来说，借助各类新技术和新手段，能够强化安全管理以及进度控制，促使工程效益目标实现。

简介：摘要工程进度控制是施工管理工作中的重要环节，是完成工程生产任务、达到预期工程目标的主要手段。本文主要对水电施工管理进度控制进行了分析探讨。

简介：摘要核电站建设是一个庞大而复杂的系统工程，投资大，建设周期长，要求实行严格的进度计划管理与控制。所以对核电工程实施全面进度管理具有非常重要的意义。

简介：摘要新的时期，我国经济建设领域迎来了空间的发展环境，工程建设方面取得了傲人的成绩，我国处于发展中国家，国家对大型土木建设的力度有增无减，施工项目逐年增加，也是由于这样的发展背景，国家和人们对工程项目的建设质量和功能提出了新要求，对加快施工进度寄托了新期望。好多施工企业死抓质量关不放，恰恰忽视了进度管理的作用，往往导致质量搞不好，进度上不去，投入大量人力物力的同时，没有得到切实的改观，在预定时间内工程量没有按时完成，拖延整个工程的建设过程，也给企业的利益带来较大影响。

简介：摘要随着我国市政工程项目的不断增多，市政工程项目施工阶段进度的控制也逐渐发展为影响工程项目建设的主要因素之一。为了更好的适应社会的发展，我们制定出了主要用于监督和编制施工总进度计划的施工进度安排。它可以将工程项目的施工时间、占用空间、物资来源等安排的非常合理，在督促工程项目按时完成上发挥着十分重要的作用。但是在实际运行过程中，施工进度延缓的问题确经常出现，为有关单位带来一些损失，为了保证施工计划安排的正常落实，本文致力于找出拖慢施工进度的原因，并为其中存在的问题提供一些可行的建议，希望可以帮助有关单位更好的落实施工计划安排。

简介：摘要工程项目的施工进度管理与控制水平决定着工程能否如期完工，本文就影响工程进度的各种影响因素进行科学地分析，并提出了有针对性的进度控制措施。

简介：摘要矿井工程行业在实际的发展过程中，建设内容和管理内容等均具有较强的复杂性，对于这项复杂的系统化工程，需要制定出完善的施工进度计划表，实现对工程项目的进度管理。矿井建设中，加强施工进度管理能够保证项目建设的效率和效益，在此过程中，研究和制定出有效的进度管理计划表，能够对项目施工进度管理提供参照标准，为矿井建设进度控制提供必要的参照依据，使矿井工程项目能够在规定工期内保持保量的完成工程建设。本篇文章在此基础上，主要对矿井建设中的进度控制措施等进行研究与分析。

简介：摘要随着我国经济增速换档，由高速发展转型为高质量发展，国家对建筑装饰工程质量要求愈加严格，对装修管理团队的能力要求更高，对工程项目组的工作效率更加注重。为适应社会需求，打造高质量高效率高标准的建筑装饰工程，项目团队必须要有一个科学的进度控制系统来指导工作的施工。

简介：摘要进度管理是工程项目施工中与安全、质量、成本并列的四大管理目标之一。施工企业所承建的工程项目是否能够按期交工，直接反映出施工企业的管理水平。本文在对进度控制的重要性进行分析的基础上，提出加强施工企业进度控制管理的措施。

简介：对建筑施工的进度进行控制，是各大建筑企业在建筑施工中必须要考虑的问题，也是出了项目投资及工程质量管控之外最为重要的管理目标。在本文中，本人在对上述三者之间的互相关系充分考虑的同时，对影响施工进度的主要因素进行了研究和分析，并在此基础上重点探讨了关于提升建筑施工速度的管理办法。

简介：摘要根据最新的国家政策和“十三五”规划，国内核电建设重新进入高速发展模式。由于核电的采购周期一般较长，需要更多的专业人员，更多的单位来完成设备的设计和制造，所以在采购过程中，面临着偏离采购计划的潜在风险。核电设备采购项目的进展是一个动态的过程，需要不断跟进，不断发现问题和解决问题的过程中执行，以实现全循环的采购进度控制，确保核电设备高质量准时交货。

简介：摘要工程项目施工准备是施工生产的重要组成部分，是拟对工程目标，资源供应和施工方案的选择，及其空间布置和时间排列等诸方面统筹安排，是土建施工和设备安装得以顺利进行的根本保证。

简介：摘要进度控制是工程项目管理的重要组成部分。由于人力、物资的供应、资金的投入和自然条件等因素的影响，实际与计划进度发生偏差是难免的情况。因而，施工进度控制是对工程项目进行计划、组织、指导和控制的管理技术。文章从现场施工管理的角度，对如何做好建筑工程施工进度管理与控制进行了阐述分析，以供同行参考。

简介：摘要进度控制与质量管理及成本控制，是建筑工程管理中最为重要的三大目标，进度控制关系到工程能否按期顺利完工，与工程质量及成本也有关联，基于此，本文谨就建筑工程施工进度控制策略进行分析与探讨，以期强化工程进度控制效果，避免对工程施工周期造成负面影响。

简介：摘要进度控制、质量控制是建筑工程项目施工产生经济效益、社会效益，满足建设单位对工程建设各项目标要求的重要方面。而投资、进度、质量这三大因素是工程建设过程中相互制约、相互作用的综合体，不能说三大因素之中哪个最重要。在建筑工程施工过程中，必须树立和坚持一个最基本的工程项目管理原则，即在确保工程质量合格的前提下，来调控工程的施工进度。

简介：摘要随着我国城市建设的发展，城市中的土地资源日益减少，因此建筑工程的规模不断扩大，在有限的土地资源上实现更多的空间，一次现代工程结构复杂，工程量巨大，需要大量的施工材料设备以及人员，对于施工技术工艺的要求不断提高。而且工程的施工影响因素众多，施工环境复杂其具有不稳定性，因此工程的施工进度管理难度较大，施工过程中容易出现意外情况而导致施工进度受到影响。同时如果施工进度受到影响，施工企业迫于工程项目工期的压力，有可能出现仓促施工的情况，施工质量也会受到很大的影响而无法保证，从而引发一系列的问题。