浅议水利监理机构进度控制

赵滨

宁夏银禹水利水电工程建设监理有限公司宁夏银川750001

摘要：施工进度是影响水利工程施工的一个重要因素，本文主要介绍水利工程中施工项目的控制原理，并介绍了进行水利工程施工进度控制的一系列方法，希望能对水利工程的施工有参考价值。

关键词：水利工程；施工进度；控制原理；控制方法

引言：水利工程施工中，水利施工项目进度是与质量和投资控制同样重要的内容，其直接决定着整个项目的进行。对进度进行合理的控制不仅能使项目如期完成，还能达到节约工程成本、合理利用资源的目的。

1施工项目进度控制原理

1.1动态控制原理

水利施工项目的控制随着水利项目的动态变化也在进行不断地变化。水利施工进度的运动轨迹从施工开始就由计划状态转换为执行状态。整个施工都是按照计划的轨迹进行的，当实际的施工进度与计划进度有所不同时，就说明工程进度的控制发生偏差，这时需要对偏差进行针对性分析后，制定新的进度计划。但工程进度是受很多方面因素影响的，偏差的控制是在不断产生与不断纠正之间不停循环的一个过程，这种控制方法的动态性也是施工进度计划控制中非常重要的方法。

1.2系统原理

1.2.1水利施工中的项目进度计划是由整个项目计划系统所制定的，这样控制施工项目时就有据可依。单位工程进度计划、分部分项工程进度计划、施工项目总进度计划以及季度作业计划等很多计划都是被包括其中的，为了达到计划控制的总体目标，在计划编订时需要严格遵守从大到小、从粗到精的原则。

1.2.2施工项目进度实施组织是分为很多小组进行任务的执行，每个小组在完成任务时要严格按照项目计划的规定，这样整个施工过程才能顺利完成。例如项目经理应该负责相应材料、设备的管理以及人员调动的工作。施工项目是一个完整的组织系统，其组成从上而下分别为项目经理、施工队长、组长和全体施工人员。

1.2.3项目进度检查控制系统的建立是由整个项目进度控制组织进行控制的，这样施工项目的进度就能很大程度上获得保障。工程的专业人员通过进行资料统计、调查工作来分析工程进度是否与计划施工进度相符合，发生偏差时要进行及时的纠正。在进行整个工程的施工进度控制时，需要很多人员协调分工，使其形成一个完整的进度控制系统。

1.3信息反馈原理

在进行水利工程施工的整个过程中，信息反馈是项目进度控制中很重要的一个因素，项目进度控制人员需要收到工作人员对工程进度的实时信息反馈。进行不同工作的进度控制人员要恪守职责，分析和筛选工程进度信息，并向上反馈加工后的信息，工程的决策人员就会根据反馈的信息适当调整现行进度计划，避免一系列偏差的产生。

1.4弹性原理

水利工程的施工是一个动态的过程，因此决定项目进度的因素是来自很多方面的，进度目标的制定是一个人们对可能出现的因素进行可能性评估的过程，这个评估是依据人们对工程不确定因素的判断经验。所以，项目进度计划的制定存在很大的人为因素，其受经验与知识储备的影响是很大的。因此，很多项目进度控制工作就存在很大的弹性，例如恰当的缩短剩余的计划工期，即使之前工期有所拖延，总体的施工进度目标也能按时完成。

2水利监理机构施工项目进度控制的方法

2.1采用进度表控制

进度表是工程进度承包人每月都要上交的，其必须满足监理工程师的要求，现金流动以及工程的实际进度情况都要在其中得到体现。进度表中不仅要有已完成工程条形图的工程实施计划条形图，还要有已付款项曲线的工程现金流动计划图。工程进度承包人上交的进度表是监理工程师向业主进行报告的一个依据。如果发生进度表与计划进度不符的情况时，水利监理机构就应该从现场记录与各个分项控制入手，找出施工进度和计划进度发生失衡的原因，采取的纠错措施一定要有针对性，这样，工程进度才能得到保证。

2.2采用网络计划控制

工程进度网络法是控制水利工程进度和制定施工计划中很重要的方法，其不仅能够合理的利用人力、财力、时间、机械等很多资源，还能紧凑的安排关键工序。网络法是进行工程进度管理中进行关键线路制定的非常重要的方法之一。网络计划在制定后，水利监理机构可以随时进行工程进度的检查。在水利工程完成后，整个工程的实际施工时间可以用不同颜色的数字在网络图上进行表示，这样就方便了实际工程进度与计划进度的对照与检查工作，下面是三种检查的情况：

2.2.1整个工程的延期是由于关键线路的施工时间比计划规定的时间长。为了避免工程工期延长现象的发生，就要严格控制关键线路上的工程时间，并且施工力量以及工作效率也要相应提高，这样，工程实际进度就能逐渐缩短与计划进度之间的差距，达到一个平衡的状态。

2.2.2整个工程提前完成是由于关键线路的施工实践比计划规定的时间短，这时就要与业主针对工程的实际需要与工程的具体进度进行计划协商，确定工程提前完成的必要性，在确定后施工项目部要对网络计划进行重新制定，看关键线路是否根据计划的修改发生了变化，只有将进度管理工作进行最优化的修改，才能更好的实现整个工程的计划目标。

2.2.3整个网络计划是不会随着非关键路上的工程的施工时间少于计划规定的时间而发生变化的。要想从整体上达到缩短工期的目的，就需要将非关键线路上的施工力量调到关键线路工程中。

2.3加强水利监理机构人员素质的培养

2.3.1职业道德培养

监理工作是由监理人员开展的针对工程进行过程中出现的问题进行发现、解决的监督管理工作[1]。一些施工单位为了降低运营成本，提高通过率，会采取一系列违规违法手段。而一些监理人员为了获得更多的个人利益而放弃原则。加强职业道德教育正是解决这一现象的重要途径。

2.3.2提高监理人员业务水平

主要是及时发现问题、解决问题的能力。提高监理人员业务水平可以有效减少工程施工过程中的安全隐患。提高工程施工质量，提高安全施工意识。

2.4树立质量为本的工作理念

水利工程监理过程中主要的监理内容有三部分：成本控制、进度控制、质量控制。在工程监理工作中，如何协调好三部分监理内容，推动工程项目又好又快进行是所有监理人员必须要思考的重要问题[2]。水利监理机构必须牢固树立质量控制为根本的工作理念，严格把控质量关，对施工过程中的种种违规操作现象进行严肃处理，对安全隐患进行及时清除，确保工程施工质量符合相关质量要求。

2.5加强管理机制建设，充分发挥监理职能

水利工程是一项施工时间长，工程项目复杂，涉及单位较多的工程项目。水利监理机构要充分发挥监理工作在水利工程建设工作中的作用必须要加强管理机制建设。第一，加强市场管理，对违规营业的监理单位进行严肃处理，肃清工程监理市场[3]。第二，项目单位需要组建专项管理团队，对监理人员进行有效管理与监督，促使其充分发挥自身职能。

结束语：

水利工程的施工进度对于整个水利工程而言是非常重要的，其不仅决定着工程能否在规定时间内完成，还很大程度的影响着建筑企业的企业盈利与在行业中的信誉度与整体形象。要想保证施工进度顺利的进行，水利监理机构相关人员不仅要对施工前期的工作进行积极的准备，还需要对现场的施工进度进行具体考察与分析，这样施工项目、施工方案都能得到一定程度的保证。另外，对施工材料以及施工设备的了解对施工进度的保证也是非常重要的.

参考文献：

[1]李明.某抽水蓄能电站移民监理三控制[J].河南水利与南水北调,2017,46(12):78-79.

[2]王志刚.水利建设监理工作发展及规划管理[J].中华建设,2014(01):116-117.

[3]向伯成.监理在水利水电工程建设中的控制作用研究[J].中国高新技术企业,2014(16):130-131.