简介:摘要随着医疗卫生事业改革不断深化,医疗市场竞争日趋激烈,中医院如何谋生存,求发展,实现新的跨越,是摆在大家面前的新课题。公立医院的医疗制度改革至今没有一个固定模式,我市进行了一次尝试走医疗集团之路,努力实现中医院跨越式发展。决定以市人民医院为主体,组建泰兴市人民医院医疗集团。一是整合模式。整合是改革,改革必须创新。只有通过改革创新,发挥大家的主观能动性,医院才能做大做强。二是整合机遇。医疗质量的高低决定医院的生命力。注重医疗质量,提升医务人员的服务、技术水平和应急能力是整合后的首要任务。医院获得了更大的社会效益和经济效益,促进医院又好又快的发展。通过整合,现有的医疗资源可得到合理的流动和充分的运用,整合后可实现优势互补,使医院得到了实实在在的利益,各项工作迈上新台阶,不仅摆脱了困境,整个人医集团也充满了勃勃生机。
简介:经济发展速度与其战略地位不相称,民生亟待改善为众望所盼,人才不足的软肋问题凸显,基础设施欠账太多、优势资源不具优势地位,生态环境建设亟待加强等是新疆跨越式发展面临的现实难题。确保跨越式发展战略的顺利推进,应牢牢坚持"稳疆兴疆、富民固边"的治疆方略和改善民生的战略基点不动摇,努力把握住科学发展这个基础,千方百计加速发展,大力改善民生,不断提升促进跨越式发展的硬实力;着力把握住长治久安这个重点,坚持以现代文化为引领,扎实做好矛盾排查化解、社会管理和维护稳定的各项工作,不断提升保障跨越式发展的软实力;坚持进一步加强党的领导,扎实建设好德才兼备、数量充足的高素质干部和人才队伍,不断提高实施跨越式发展战略的执政力,不断提升"稳疆兴疆、富民固边"的综合实力。