简介:秦都口腔医院是全军唯一集口腔医疗、教学、科研为一体的现代化综合性口腔医学院。1996年该院大胆改革,在学习、借鉴其他医院成功经验的基础上,推出了符合本院实际的“成本核算-质量管理-效益奖惩”“三位一体”的运行管理机制,促进了社会效益和经济效益的稳步提高,促进了医院发展。1 以成本核算为基础,低耗保效益1.1 成立领导小组 成立由院长亲自挂帅,财办室和医疗办成员以及各科室主任参加的成本核算领导小组,指导全院成本核算工作,每季度进行一次成本效益分析,对医院经营管理的状况进行评估,找出薄弱环节,制定改进措施。1.2 健全规章制度 建立健全医疗成本核算管理的规章制度,明确各部门的权限和责任,落实管理责
简介:摘要环境问题作为当今全世界都时刻关注的焦点,其严重程度可见一斑。中国在经济迅速增长的30多年后,环境问题日益凸显。在新时代我国经济发展逐渐进入新常态的背景下环境污染问题此起彼伏,环境应急防控工作已经迫在眉睫。针对这一问题,我国政府给予高度重视,不断颁布相关强化措施,对环境风险进行严格掌控。即便如此,我国近年来仍然出现了很多环境污染事故,环境应急管理工作强度大、难度高。所以,有必要建立环境风险防控、紧急应对、环境保护一体化的环境管理机制。