试论如何加强医院财务管理

李立新

哈尔滨市香坊区卫生和计划生育局黑龙江省哈尔滨150040

摘要：市场经济体制改革步伐的加快，对医院长期的稳定发展产生了较大的影响。结合当前形势下医院财务管理的实际发展概况，可知各类影响因素的存在加大了医院财务管理问题发生率，致使其财务工作质量下降，自身的财务管理水平难以满足实际生产活动的具体要求。为了避免这类现象的出现，应对当前医院财务管理机制合理性、管理工作质量等进行综合评估，构建出完善的财务管理体系，并运用科学的措施加强其中存在问题处理，促使医院财务管理水平得以提升。基于此，本文将对新形势下如何加强与完善医院财务管理进行系统阐述。

关键词：医院；财务管理机制；问题；措施；管理体系

一、医院所面临的新形势分析

1.医疗方面的深化改革

为了更好的适应经济社会的发展要求，促进自身的快速发展，医院应注重医疗方面的深化改革。在一系列有效改革措施的支持下，有利于增加医院的经济效益，完善各项医疗基础设施的同时为人们提供优质的医疗服务。因此，面对当前全球经济一体化及市场经济发展速度的加快，医院应充分地考虑医疗方面的深化改革要求，不断加强和完善自身的财务管理，为医疗深化改革目标的实现提供保障。

2.市场环境方面的竞争形势

信息化时代的到来，扩大了计算机网络及各种信息技术的实际应用范围，逐渐加快了全球经济应一体化的发展速度，致使医院面临着更加激烈的市场竞争环境。像医疗基础设施、先进的医疗技术、实践经验丰富的人才、良好的服务体系等，都影响着医院的社会影响力及市场竞争力。因此，需要加强和完善医院财务管理，实现各种医疗技术的高效利用，优化医疗设备的使用功能，促使医院能够有效的应对激烈的市场环境，扩大自身的业务范围。

3.人们对医院职能方面的要求

医院长期发展中获取经济效益的同时也应充分发挥自身的社会职能作用，满足人们的多样化需求。具体表现在：（1）应在社会福利的支持下，向人们提供优质的医疗服务，建立良好的医患关系；（2）招收一定数量的医护人员，缓解社会就业压力；（3）积极探索如何提升医疗水平，确保自身服务工作质量可靠性，从患者的角度出发，构建完善的医疗服务体系。这些举措的顺利实施，需要医院具有一定的经济实力。因此，应加强和完善医院财务管理，促使医院能够更好地履行自身的社会职能，落实好各项服务工作。

二、新形势下医院财务管理中存在问题分析

1.缺乏有效的财务管理机制，自身的管理体系不健全

新形势下医院财务管理水平能否保持在更高的层面上，不仅关系着自身的经济效益与社会影响力，也与医院未来战略目标的明确与实现密切相关。而某些医院依然采用的是传统的财务管理模式，既有的财务管理机制难以满足财务管理工作落实的实际需求，给医疗方面的深化改革带来了一定的阻碍作用。一些医院由于缺乏有效的财务管理机制，导致自身的财务管理体系并不健全，影响着财务

管理工作落实。造成这类现象出现的原因较多，像财务管理机制建立未做到与时俱进、管理人员缺乏正确的认识等，都影响着医院财务机制及财务管理体系实际作用的充分发挥。

2.财务管理未得到足够的重视

部分医院在财务管理过程中只关注财务方面的出入账，但对科学的财务管理方式及具体作用认识不清，间接地加大了医院财务管理风险，会导致各类财务问题的发生。医院财务管理未得到足够的重视，与这些方面的因素有关：（1）一些医院领导对重要的医疗设备更新中未给予必要的支持，加大维修成本的同时降低了自身的工作效率；（2）某些医院财务管理过程混乱，实践过程中缺乏可靠的财务报表，导致自身的财务管理水平难以达到新形势的发展要求；（3）医院财务管理中对于可能存在的影响因素认识不足，给财务工作质量带来了潜在的威胁，影响着财务管理工作效率。

三、新形势下加强和完善医院财务管理的相关举措

1.注重高效财务管理机制的建立

医院财务管理水平的不断提升，与财务管理机制之间有着密切的联系。因此，为了加强和完善医院财务管理，逐渐形成符合财务管理活动开展的管理体系，医院应注重高效财务管理机制的建立。具体表现在：（1）结合自身的发展状况及业务开展要求，对既有的财务管理机制适用性进行综合评估，存在缺陷的财务管理机制应进行不断的优化，最大限度地满足新形势下的财务管理要求；（2）对医院财务管理中存在的出入不明确、财务报表制定不合理等问题进行深入分析与处理，制定出针对性强的财务管理机制，为医院财务管理工作落实打下坚实的基础，并在实践过程中形成完善的财务管理体系；（3）医院应提高对财务管理实际作用的正确认识，保持自身的财务管理工作高效性，促使其能够处于稳定的发展状态。

2.改变传统的财务管理理念，给予财务管理足够的重视

新形势下医院传统的财务管理理念难以满足财务管理工作的实际要求，影响着医院的稳定发展。因此，需要医院能够结合形势下财务管理的各种要求，改变传统的管理理念，给予财务管理足够的重视，促使财务管理能够在业务活动开展中发挥应有的作用。具体表现在：（1）加强对当前形势的深入分析，积极应对激烈市场竞争环境的发展要求，对传统的财务管理工作方式进行优化；（2）医院领导应给予财务管理工作更多的支持，突出财务管理部门的重要地位，逐渐形成良好的财务管理模式；（3）开展市场调查活动，获取医疗改革的各种信息，确保财务管理工作落实能够达到预期效果。

结语

医院的稳定发展与自身的财务管理水平是否良好至关重要。因此，未来医院发展中应考虑新形势的发展要求，对既有的财务管理机制、方式等进行有效的分析，确保它们实际应用中能够达到财务管理活动的各种要求，确保医院财务管理工作落实有效性。同时，在选用科学的财务管理方法、完善医院财务管理机制的过程中，应注重新形势系信息技术与计算机网络的高效利用，促使财务管理过程中各项举措的实施能够为医院业务活动顺利开展提供保障，全面提升现代医院整体的市场竞争水平。

参考文献：

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[2]李多.浅析新形势下如何加强与完善医院财务管理.内蒙古中医药，2011，30（23）：172-173.

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