简介:新疆维吾尔自治区投资公司(以下简称投资公司)是国家投资体制改革的产物,是作为地方政府的投资主体,经营管理自治区政府的各专项建设资金。按照“国家所有、分级管理、授权经营、分工监管”的原则,投资公司负有对授权经营的国有资产保值、增值的责任。其在国民经济的战略定位应是国有资产管理体制三层架构中的中间层次,即在政府与企业之间,代表政府行使职能的经济主体,特殊法人。投资公司与企业之间建立了以产权为纽带的现代母子公司(含控股公司,下同)体制,这也是深化国有企业改革的重要举措。随着改革的进一步深入,政府对国有资产管理的观念也逐步由管理企业向管理产权转变。投资公司的管理在一定的意义上实际是财务管理,如何加强这种母子公司体制下的财务管理,建立健全以产权管理为主的现代财务管理制度则是投资公司当前的首要任务。
简介:加强会计基础工作是当前完善企业内部财务管理制度的中心环节。实践证明,没有会计基础的企业财务管理制度,好似建筑高楼大厦于沙滩之上,只能是一种空中楼阁而已。特别是在社会主义市场经济建立和发展的今天,加强会计基础工作,进一步充实、完善企业内部财务管理制度,更为重要。在此谈点粗浅看法,与同行探讨。一、加强会计基础工作必须领导重视,各部门共同努力大家都知道,做房屋必须打基础,基础打得坚实、牢靠,高楼大厦才能建立其上。会计基础实质上是企业管理的基础,其重要性不言而喻。而目前也许有人会说,会计基础工作是财务部门的事,与职能科室、生产车间无关.这完全是一种误解。会计基础工作是会计核算的依据,许多的原始记录、原
简介:苏州工业园区是中国和新加坡两国政府的重要合作项目,在未来十年内将建成初具规模的、国际一流的现代化工业园区,同时,建立起规范高效的人事管理体制,以保证园区自身发展战略的实现。园区探索建立新型的人事管理体制,坚持了四个原则。一是统一指导的原则,认真执行国家、省、市的规定和要求,自觉接受各级对园区人事管理工作的指导;二是立足创新的原则,在中新合作开发建设区域内实行新的管理模式,避免今后作过多的调整;三是有序借鉴的原则,在坚持主权的前提下,自主地、有选择地借鉴新加坡在人事管理方面的适用经验;四是逐步完善的原则,根据园区分阶段发展的需要,在实践中逐步系统完善。经过四年多的