简介：

简介：成功的企业背后一定有规范性与创新性的企业管理制度在规范性的实施。

简介：摘要企业管理制度伦理在本质上不是对员工个人的道德要求或道德评价,而是对企业管理制度或管理体制的道德评价,它所探求的是一定管理制度和管理体制的道德性问题,是一种公共意志的体现,其出发点是企业组织的公平与效率。

简介：建立健全现代企业管理制度是企业适应入世新环境、加速国际化进程的必然要求,是实现"依法治企"的客观要求,是实现科学化、规范化管理不可或缺的主要工具,是实现"文化转型"的根本保障.管理制度(标准)建设应以组织结构为基础,以系统方法为主导,以适用、规范为重点,以持续改进为途径.

简介：摘要现代企业要适应经济发展的要求，必须把管理目标定位于现代企业管理，而企业管理制度又是现代企业管理的重要组成部分，本文从企业管理制度的内涵和职能出发，对企业管理制度的思维观念进行了阐述，从而提出企业管理制度的创新策略。

简介：摘要：企业管理制度系指企业内一切规范员工行动、指示办事方法、规定工作流程的规章或约定。常见的有人事管理制度、公司组织章程、财务管理制度、生产管理制度、质量管理制度、物质管理制度、安全卫生制度以及岗位责任制等等。将制度作为基础管理的主要工具代替单纯依靠领导的口头指示、事必躬亲来构筑管理系统的管理方式，是企业基础管理发展的必然结果。

简介：摘要企业管理制度的创新是经济发展的必然要求，本文从企业管理制度的概念入手，阐述了其定义、原则和内容。然后，结合当前的经济发展趋势，找出了企业管理制度创新的必要因素。再次，进行企业管理制度的创新必须符合合理的外部和内部条件。本文作者对企业管理制度创新进行了探析。

简介：管理制度的编制原则。服从于组织结构和规模的原则、简明化原则、系统化原则、锁链化原则、一般和特殊相结合原则。

简介：摘要随着现代企业管理理念的创新，管理制度也要与时俱进，体现其创新性和适用性。管理制度创新的企业应顺应新形势、适应新需求。为了保证企业的可持续发展，我国企业在面对国际国内市场竞争压力的同时，传统的管理制度已经不能再满足现代企业管理的要求，必须加强对现代企业管理制度的创新。文章通过对企业管理制度的分析，说明了管理制度创新的必要，并提出了一些合理建议，以供参考。

简介：摘要随着经济一体化的快速发展，对于国内现代企业来说，面临的挑战不仅来自于国内企业，还包括国外同行企业，因此为了保证企业能够在国内外市场竞争中获得竞争优势，就需要要一套比较有效的管理制度来促进企业不断向前发展。管理制度是每个企业得以发展的基础，但是目前传统的现代企业管理制度已经不能够满足企业的发展需要，必须对管理制度进行创新。

简介：摘要企业管理制度的创新是经济发展的必然要求，本文从企业管理制度的概念入手，阐述了其定义、原则和内容。然后，结合当前的经济发展趋势，找出了企业管理制度创新的必要因素。再次，进行企业管理制度的创新必须符合合理的外部和内部条件。最后，本文从五个方面阐述了进行企业管理制度创新的具体措施。

简介：摘要随着我国经济的不断发展以及经济全球化的不断深入，很多企业在发展上也面临着许多压力，包括国内国外的经济形势、政策等等。面临着这一系列的压力以及问题，我国现代企业要想得到长久的发展，那么就必须对企业的管理制度进行创新，可以这样说，随着时间的推进以及社会的发展变化，传统的企业管理制度也暴露出渐渐不适应当前形势的缺点，因此，对现代企业管理制度加强创新力度势在必行。

简介：摘要制度创新是指新制度(或新制度结构)产生，否定、扬弃或改变旧制度(或旧制度结构)的动态过程。具体地说，民营中小企业制度创新是”以企业为主体，为更好地实现企业制度的功能，在收益与成本评价的基础上，在制度供给的范围内设计新的企业制度的过程”。制度创新主要涵盖企业财产关系、治理结构、分配融资、运行机制、管理模式等方面的创新范畴，它与技术等其他创新既有共性又有个性和显著特征。首先，民营中小企业的制度创新是其产品创新、技术创新、市场创新等一系列创新活动的前提，是产生主动创新和持续创新的重要制度保证；其次，企业制度要随着生产力和市场经济发展而不断完善，就必须适应经济全球化的需要，不断创新；另外，制度创新涉及企业内部不同层面的机制变革，同时还涉及企业外部的金融体制改革、社会保障制度改革、政府机构改革等外部制度变革，我们必须从系统的观点出发，注重企业外部制度创新与内部制度创新的协调运行，促使其互动共进。

简介：摘要：企业文化是一个企业生存发展的重要基础，不仅仅关系到企业能否正常运行，也直接关系到企业产品的质量、企业的品牌是否受到消费者的认可。所以，越来越多的企业开始重视企业文化的建设。然而，很多企业虽然进行了很多企业文化建设的尝试，但是却还是难以形成自己的文化品牌，对于企业市场份额的占领和企业自身竞争力的提高也没有特别显著的效果。所以，本文将立足于企业文化建设与企业管理制度之间的关系，探索有利于企业文化建设和文化品牌形成的可行策略，希望对企业的文化建设和文化品牌打造提供有限借鉴。

简介：新创企业具有明显的家长式管理制度特征,随着企业不断壮大,其弊端慢慢显露,不利于企业发展,因此,新创企业要重视内部管理制度建设.新创企业管理制度建设有其特殊性,应把握新创企业管理制度建设的原则与要求,探讨新创企业管理制度建设的途径及方法,使新创企业从＂人治＂走向＂法治＂.

简介：

简介：国内大多数企业的管理者都精于业务，偏重于经营。强调业绩，而疏忽管理。从而导致部分企业发展缓慢或停滞不前。甚至经营寿命不长。尽管他们也知道制度管理的重要性，并建立了各种制度。但往往不能持久的执行，有时制度的制定者竟然成为制度的率先破坏者。究其根源，还是企业管理者身上的某些不良管理习惯在作祟。

简介：摘要：完善的企业管理制度是一个企业想要长久并且可持续发展的重要因素之一，原因是企业管理制度既是实现企业经营目标的强有力的管理手段，也能够保障企业中所有不同人群的利益。随着企业逐渐发展，企业的管理制度也必须与时俱进，因为，墨守成规的企业制度是满足不了企业的发展需求的，所以，企业的管理制度也必须不断更新，而且这种更新应该是动态的，是精益求精，不断提升的，本文首先对现代企业管理制度的定义和作用以及重要性进行了阐述，然后分析了目前现代企业管理制度创新中存在的问题，接着给出了对应的解决方法。

简介：自2003年《企业年金试行办法》颁布以来，中国政府出台了一系列有关发展企业年金的政策和文件，但是，企业年金制度存在举办企业少且以国有企业为主，企业年金制度实施效果不佳的等问题。本文从企业年金制度与企业管理制度的关系的角度出发，首先将企业年金定位为企业制度，并解释企业年金制度在企业管理制度的重要作用，并提出企业通过利用税收优惠政策、健全现代企业制度、培育企业文化、健全企业治理结构来更好地利用企业年金制度的建议。

简介：摘要飞速发展的现代化经济在快速改变的市场环境中，给我们的经济生活带来了全方位的变革和影响。企业作为这个变革潮流中的主要经济单元，无论在战略决策还是经济管理制度上，都需要有一个全新的认识，特别是与企业经济发展和生存息息相关的管理制度，需要从宏观层面和微观层面分别进行沉着有序、与时俱进的全面调控，引进创新思路全面解放旧制度的束缚，结合企业自身实际，制订出具有开创性、先见性的企业经济管理制度，以适应社会经济发展过程中的新特点。