简介：装备管理工作在军事装备工作中占有重要的地位，工作内容多且比较复杂，其绩效难V＇R用一个简单的数值来表示。根据对空情报雷达（雷达）装备日常管理的特点，结合数据包络分析（DEA）方法的要求，建立了雷达装备管理绩效评估指标体系。针对传统DEA评估方法的缺陷，将标杆管理思想和主成分分析法引入评估模型，该模型可以在提高决策单元有效性的前提下，避免传统绩效评价易出现多个决策单元同时有效的情况，为雷达装备日常管理的科学决策提供定量依据。

简介：随着市场经济的发展,越来越多的组织为了促进组织发展,在工资方案中采用了绩效工资的形式,随之配套出现的就是绩效考核。而在选择绩效考核工具上,面对侧重点不同的考核工具,往往出现了难以抉择的局面。文章从最常见、使用较多的几种考核工具比较入手,分析他们在使用过程中可能存在的误区,进而为组织选择考核工具提供参考。

简介：面临激烈挑战的今天,需要结合组织内不同的资源,作出迅速的市场反应,只有打造高绩效团队,才能发挥最高的效能;只有建立高尚的团队观念和积极的工作态度,提高团队的绩效和生产力,才能更有效的促进企业的发展。在国企科研单位从事项目管理工作多年,本人就如何打造高绩效团队和大家分享几点经验。

简介：

简介：摘要：签派员是航空公司运行方面不可或缺的角色，其高质量的放行监控工作有利于航空公司的运行。近三年来受全球新冠肺炎疫情冲击，各大航空公司运营困难。为提高航空公司日常运行质量，本文客观评价签派放行监控工作，通过对签派员工作流程的全面分析，建立一个多维度绩效指标管理模型，并利用层次分析法确定各个指标的权重值，为提升签派员放行监控工作质量提供科学依据。

简介：摘要互联网条件下传统的企业绩效管理已经远远不能满足现代化企业的发展需求，对此需要企业针对自身的绩效管理进行适当的改进以及创新。正是基于这种目的，本文首先就传统企业的绩效管理进行问题分析，然后针对互联网条件下的企业管理创新路径进行深入分析，包括深化人力资源管理方面的认识以及强化队伍建设等，最后针对企业的绩效管理发展趋势进行深入分析，其目的是实现企业绩效管理水平的进一步提升。

简介：整合应用企业已有的ICT资源和能力,通过一系列创新,系统提升企业信息化水平,是企业的信息化新阶段的主要内容,也是信息化向纵深发展的必然要求。信息化要为做活企业乃至提升企业整体竞争力做出贡献,就必须努力融入企业决策,融入主营业务。

简介：摘要民航空管部门是肩负保障航班空中飞行安全，设备维护保障正常，气象服务高效准确的职责。特别是在技术保障方面，通过“人、机、环、管”四个方面开展有效管理，其中正确、有效的绩效管理方式，在促进设备维护、人员管理和创新发展上起到至关重要的作用。

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简介：摘要经济的发展和科技的进步，促进信息化在各个行业的广泛应用。互联网技术越发普及，给人们的生活和工作带来了极大的便利，大数据的开发和运用也应际而生，成为当今世界的时代特征。在人力资源管理领域，大数据的应用可以充分挖掘员工潜力，提升员工绩效管理效率，实现人力资源管理智能化。本文就信息化系统在员工绩效管理中的运用展开探讨。

简介：由于不同的网络服务的不同特点，确定其对网络的要求也不同，一个网络的性能变化，根据服务运行于它。然而，以往的网络性能评价（NPE）开展基于网络参数的评价，而没有考虑从特定的服务在网络上运行。针对这一问题，提出了一种新的面向服务的NPE框架。首先，在不同类型的服务之间的特性差异进行了研究。其次，开展多种业务的综合评价，增强的低复杂度自适应（LA）-模糊层次分析法（FAHP）介绍；同时采用专家直接构造（ECD）算法的一致性检查后，在以往的研究中可以省略，从而显著降低了专家的计算复杂度和评估工作。然后，根据每个服务的特点，修正了各自的隶属函数，从而使该la-fahp适应各种服务的评价方案。与其他NPE方法证明了它的有效性和所提出的框架的高灵敏度的后续比较和分析，验证了该算法的计算复杂度低以及。

简介：摘要在经济全球化的大背景下，近些年来我国的企业进行了快速的发展，大大的推动了我国的经济建设发展。目前的社会已经进入了大数据时代，我国的企业为了能够跟上时代的步伐，对自己的人力资源绩效的管理方面要进行不断的更新改进。目前的计算机信息技术在企业中的应用非常的广泛，已经渗透到了企业工作中的各个方，在企业进行工作的时候会产生大量的数据，这些数据的记录、整理、处理、以及分析的工作就非常的重要，在传统的人力资源绩效管理方面有很大的不足，不能够准确的、不能客观的对人力资源数据进行分析和整理。

简介：摘要在新一轮公立医院绩效改革背景下，为了提高绩效管理工作的水平，以疗养院医疗和管理大数据为基础，使用平衡记分卡模型建设了绩效管理平台。绩效管理平台的应用，调动了职工的积极性，对疗养院服务质量的提高、医疗事故的减少有很大的促进作用。

简介：根据电力企业人力资源管理的发展状况，电力企业在面对市场化的考验中，要不断提高企业的综合竞争力。现代企业的核心竞争就是人才的竞争，绩效管理是充实人才资源的一种手段。电力企业要在市场竞争中谋求自身的生存和发展，必须制定科学客观的绩效考核机制。本文主要针对绩效管理在电力企业人力资源管理中出现的问题，提出了电力企业的绩效考核的方案。

简介：<正>目前,整个产业都在沿着产业链向固网与移动通信融合方向转移,随着全球3G如火如荼的发展,3G运营商的业务模式也在不断改变,由此也带来了运营商在价值链中角色的逐渐深层次变化。尤其是对于中国电信运营商来说,随着3G市场的逐渐启动,其面临的业务模式和价值链中的角色转变将越来越突出,中国各大电信运营商纷纷提出转型战略,以应对产业与技术的变迁。

简介：摘要：现代社会中，越来越激烈的市场环境给企业不仅带来了还带来了很多的挑战。对于一个企业来说要想在市场中不被取代，就要提高自己的竞争力和综合能力。随着资本市场的发展和完善，有更多的企业选择并购来获取资源，进行发展扩张。上市企业并购活动越来越多，并购的相关研究已成为公司发展战略问题，对并购前后绩效的研究能更好的对此次并购做出评价，给企业提供相关决策建议。本文通过老白干并购丰联酒业为研究对象，引入平衡计分卡，从平衡计分卡的四个维度出发，进行深入探究老白干并购丰联酒业的效果。

简介：摘 要：电商步入成熟期后，线上市场也渐渐趋向饱和，消费改革给零售业带来一种新模式。本文基于企业并购协同效应和平衡计分卡的理论，构建四个维度的指标体系，评价苏宁易购并购家乐福中国的绩效。经分析后得出苏宁易购并购家乐福中国短期内财务绩效方面没有显著的提升效果，非财务绩效方面存在会员数量增多和品牌价值提高的结论。根据并购绩效评价对企业提出相关建议，希望能够帮助企业精准定位合适的目标公司，从而增强自身核心竞争力，进而提升在行业内的实力。

简介：第二十一届亚太质量组织国际会议暨第十届上海国际质量研讨会在上海隆重举行，本次会议主题为”创造共同繁荣的质量时代”，来自中国、美国、德国、墨西哥、马来西亚、斯里兰卡、印度、泰国、菲律宾、越南等20个国家近200家企业参加了此次会议，江苏亨通光电股份有限公司（以下简称“亨通光电”）作为获奖单位受邀参加。此次亚太质量组织会议由中华人民共和国国家质量监督检验检疫总局指导，亚太质量组织主办，上海市质量协会承办。会上，亚太质量组织授予了亨通光电全球卓越绩效奖（世界级）的最高荣誉，亨通光电也是中国光纤光缆行业及江苏省企业首家获得该殊荣的企业，亨通光电总经理尹纪成代表公司领奖并致辞。