简介：摘要在我国建筑行业快速发展的今天，同时也需要面对巨大的竞争压力和市场挑战。企业要想实现长远发展，就必须寻找、探索一条适合自己的发展道路，企业要想增加自身的经济利益，降低工程施工成本，提高工程施工质量，那么就必须做好精细化管理。本文分析了现阶段建筑工程精细化管理现状，并对建筑工程精细化管理的要点和管理措施进行了详细讨论。

简介：摘 要 ： 泵站作为水利工程的重要组成部分，不仅承担着灌溉除涝、供水防洪的重要任务，还能够对排灌、水资源调度发挥非常重要的作用，是工农业生产的重要基础，为我国社会生产做出了重要贡献，社会价值非常高。通过对泵站进行全面、细致的精细化管理，确保水利泵站能够安全、高效运转，能够充分发挥出泵站工程的经济效益和社会效益。

简介：【摘 要】精细化管理是一种新型企业管理理念，是社会分工精细化以及服务质量精细化的必然要求。为了提高供电企业的市场竞争力，需要 建立符合买方市场发展需求的额新型电力营销理念，以推进电力企业的发展。本文首先阐述了电力营销服务精细化管理理念，针对当前管理中 存在的问题提出了精细化管理措施。

简介：摘要：在城市的发展中，处处离不开电能的需求，电力企业的重要性日益凸显。 当前电力企业面临的市场竞争逐渐激烈，传统管理方式难以适应电力营销工作需求。本文阐述电力营销环节精细化管理的重要性，对电力营销的精细化管理展开分析，为相关行业人员提供参考。

简介：摘要随着社会的不断发展，建筑企业的竞争压力日益越大。为增加企业生存空间，节约成本，提高利润率，促使建筑企业对建筑主体工程中钢筋施工进行精细化管理。本人对建筑施工企业施工现场钢筋工程精细化管理进行研究，提出相关建议。

简介：摘要：本文对综合整修项目全过程管理存在的问题进行了分析，依据整修项目的特点，指出了全过程成本精细化管理中，要以合同管理核心，价款支付、工程变更、现场签证和工程索赔等四个方面为管理重点，组织、人员、技术和材料为措施，构建相对完善的可行性的成本控制体系。

简介：摘 要： 在复杂的电力市场环境下，供电企业必须掌握营销的手段和方法，采用科学的营销策略，明确营销中可能面临的风险，采取措施有效应对这些风险，只有这样才能有效提高电力营销水平，从而获得可观的经济效益。 电力企业应该进行电力营销服务精细化管理，不仅能够健全电力企业内部的营销服务，而且还能够考查企业内部员工的专业技能和综合素质。

简介：摘要随着中国现代化城市建设不断加快，园林绿化产业迅速发展，城市园林对改善城市环境和满足人们接近自然生态的需要具有相当重要作用。从现状角度来看，园林养护对园林景观绿化效果有较明显的保持和增彩作用，但在实际实践操作中一些园林绿化日常养护和管理上的问题也较为显著，明显影响到城市园林绿化景观效果。总得来说实际操作中养护工序衔接不合理、流于形式化作业、养护专业技术力量不足、“重建设轻养护”等问题，都使得现状城市园林景观绿化无法达到预期的养护水准和景观效果，不能满足群众对美好生活期望。

简介：摘 要:随着社会经济的不断发展，人们日常生产和生活对于电力的需求也在不断地提升，开展电力营销业扩流程的精细化管理非常有必要。 为了满足用电客户的各种需求，并根据用户的申请，相关供电部门进行的电力办理以及业务扩充等业务我们都可以理解为用电业扩报装。

简介：摘要现当今，随着我国经济的飞速发展，人们的生活条件逐渐改善，人们对于生活环境也有了更高的要求，在居住环境方面不再仅仅局限于生存条件，也追求着更舒服、更美观和更安全的居住空间。在此情况下就必须要加强建筑工程的施工管理，尤其在精装修方面，精装修的施工质量将直接影响着居住空间的美观性、安全性以及舒适性，为此就必须要做好建筑工程的精装修施工管理，并确保精装修管理的精细化，尽可能为建筑居民带来更好的居住体验。

简介：摘要工程监理是建筑工程质量管理最重要的主体之一，其主要是通过发挥工程监理部门在建筑工程施工中的监督和管理作用，促进工程施工质量、安全生产水平及工程投资效益全面提升，以力求在计划的质量目标、项目投资和施工进度内完成项目施工建设。由于，建筑工程项目建设本身具有内部和外部配合环节多、涉及面广、技术性高和综合性强等特点，为做好工程建设实施各阶段的目标控制，有效控制工程建设过程中的各个环节，避免出现建设的随意性，就需不断深化建筑工程监理施工质量管理，以促进工程整体建设质量达到相关标准和实现项目综合效益的提高。

简介：摘要：油田企业要想实现长足的发展，需要对物资及设备的计划及相关工作引起重视，因为油田企业所从事的主要是开发、加工石油产品，物资供应是不可或缺的环节，只有保证所采购物资的质量，石油产品的质量和安全性才会得到保证，以油田企业的发展情况为依据，对物资进行精细化管理，既能够使产品质量得到提高，又可以增加油田企业所获取的效益，通过充分利用现有资源的方式，保证物资管理水平。鉴于此，本文对油田物资及设备精细化管理措施进行分析，以供参考。

简介：摘要： 精细化管理是电力营销发展的必然方向。以现阶段电力营销企业运行情况为基础，结合近年来精细化管理应用特点，明确新时代发展对电力行业提出的要求，分析如何对电力营销业扩流程进行精细化管理，进而加快我国电力行业的发展步伐。

简介：摘要：随着我国城镇化水平的不断提高，建筑行业迎来了前所未有的发展机遇。 对于建筑企业而言，要想在激烈的竞争环境中占据有利位置，提高其自身的综合实力，就必须要提高建筑工程管理水平。本文针对精细化管理在建筑工程管理中的具体应用情况进行分析，在实践中，不仅要对人们精细化管理理念进行有效培养，而且还要对精细化管理施工方案进行合理制定，这样才能够保证精细化管理在建筑工程管理中的应用效果。

简介：摘要时代的不断革新以及我国社会的不断发展，人们的生活水平越来越高，我国人民对于建筑质量相比于以前来说有更高的要求。因此，为满足我国的发展需求以及我国人民的生活需求，我国的建筑体系必须得到改革与发展。在进行建筑项目施工时，要想提升建筑质量，需要有一个严格细致的建筑管理团队以及建筑管理体系，对建筑施工项目进行精细化管理，从而推动建筑工程质量的提升。但想要精细化建筑施工项目管理，不仅要细化施工项目工程中的计划与管理，还需要建筑施工项目工程中所有相关人员的配合。各个相关部门之间的相互协调，共同发展，可以使建筑工程项目施工效率更高。除此之外，精细化管理在施工项目管理中也占据相当重要的地位，可能直接影响到建筑施工项目的质量以及施工效率。

简介：摘要 :现阶段施工人员都通过合理的方式对房屋中的各个细节进行合理控制，并找到施工中存在的一些问题，针对这些问题找到相应的解决方法，有效落实房屋施工管理中精细化管理的应用，使我国的房屋建筑可以在日后更迅速的发展。

简介：摘要：本文首先分析了电力工程建设项目精细化管理的内涵，接下来详细阐述了电力工程建设管理过程存在的问题，最后对电力工程建设项目精细化管理的措施做具体论述，希望通过本文的分析研究，给行业内人士以借鉴和启发。

简介：摘要：随着现今企业生产要求的不断提高，生产设备对于电力能源稳定性的需求也在大幅度的上升。所以电力行业也在这样的大环境背景下得到了非常快速的发展。而在整个电力行业之中，变电站的变电运行又是整个电力系统的运行的重要模式，为了满足现今社会的需求，变电站的数量也在与日俱增，伴随着变电站数量的不断增加，其在运行过程中所隐藏的问题也逐渐的浮出水面，而这些问题的出现，不但会影响了生产单位的用电需求，而且也会增加电力行业的成本投入。为此，想要改变目前的现状，就需要做好变电站变电运行的精细化管理。

简介：摘要：我国电力行业的发展使我国人们的生活质量有了很大的提高。 在我国的电力系统中，电力工程建设项目是其中的重要内容，在进行施工的过程中，加强对其项目的精细化管理就显得至关重要，通过精细化的管理方式可以减少电力工程建设项目中的问题，可以提高电力工程建设项目的施工效率和水平。

简介：摘要： 客户对加油站服务质量的评价常常是对他们接触的一线工作者的直接评价，这也影响了客户对于整个加油站的认识和评价，因此，加油站工作人员的工作热情和工作积极性有着重要的作用。本文对 加油站工程建设精细化管理要点进行分析，以供参考。