简介：摘要：随着企业经营规模的不断扩大，传统的粗放式管理模式逐步被精细化管理模式所取代，这种模式不仅符合现代企业制度要求，同时，也是促进企业健康可持续发展的有效路径。而且财务管理精细化作为企业精细化管理的一个重要分支，是提高财务管理绩效、杜绝财务管理死角、挖掘财务管理潜能、创新财务管理格局的关键要素。因此，本文围绕企业精细化管理的主要内容，对如何实施财务精细化管理所采取的有效措施予以全面阐述。

简介：摘要：近年来，各地电力企业都开始重视营销管理工作，通过精细化管理手段来细化营销管理环节，提升管理效果，增强企业竞争力。但在精细化管理的实际应用过程中出现了很多问题，比如管理制度和服务体系上的不足、精细化管理工作流于表面等，都是营销管理工作实效性不高的重要原因。鉴于此，有必要明确精细化管理在电力营销管理中的重要作用，并进一步探究电力营销管理中精细化管理的应用策略，以提高营销管理工作成效，使企业的市场竞争力真正得到提升。

简介：摘要：业扩报装流程的精细化管理是为了促进电力企业的良性发展与提高工作水平的重要条件。因此本文对电力业扩报装流程精细化管理进行探讨，以供相关的工作人员参考借鉴。

简介：摘要：精细化管理是在传统管理条件上的进步与创新，融合了常规管理的基本思想和优秀科学管理模式，不仅可以降低成本，更大大提升了资源利用率，更具有目标性，非常值得深入研究。本文通过对当前电力企业营销服务过程中所出现的问题进行分析，总结进行精细化电力营销服务管理的重要性，提出相对应的策略。 

简介：摘要：建筑工程施工的最终目标便是获取较多的经济效益，施工管理便是对施工成本进行管理，争取实现建筑施工目标。但是现阶段建筑市场内部的竞争力比较大，在一定程度上增加建筑工程的压力与难度，表现出多个层面的问题。精细化管理为一种科学的思想，将其应用在建筑工程管理中可以取得良好的成效，所以怎样充分彰显精细化管理的价值与效用，值得研究者深入思考。

简介：摘要：就当前社会发展十分迅速，各行业生产情况产生很大程度的变化，先进的科学技术可以促进企业现代化发展进程，使得企业获取更多收益。电力企业应该采取多元化营销手段，实现经济效益最大化。本文主要从作者实际工作经验入手，分析电力营销管理工作中的精细化管理，希望对有关从业人员带来帮助。

简介：摘要：在社会不断深化改革的情况下，市场竞争越来越激烈。因此，存货作为能够有效提高企业存能力和竞争力的重要存在，其应当引起各个企业的重视，即应当对存货进行精细化存货管理，有效提升存货管理水平，促进企业发展。存货管理作为企业管理的重要组成部分，其是保证企业稳定发展的重要途径之一。

简介：摘 要：精细化工生产企业在运营时有不少危险化学品，如果安全管理不到位，极易引发安全火灾等安全事故，给企业作业人员的生命健康造成严重威胁，甚至降低企业的综合效益。在现代社会发展新时期，精细化工生产企业需采取有效措施开展安全管理，以规范企业生产行为，维护企业综合效益。　　

简介：摘要：随着电子科技产品的普及程度越来越高，人们的用电水平以及用电的需求也越来越大。在这样的背景下，不仅需要供电企业提高管理质量，同时也需要供电企业不断地提高服务质量，让人们在用电的时候用的更加舒心也更加安心。为此本文也就电力系统营销服务质量管理当中应当如何做才可以更好地提高客户满意度进行了简单的探讨。

简介：摘要：随着经济社会的快速发展，经济结构得到优化，使我国生产、生活的用电需求总量急速上升，以往的电力营销模式已经不再适合当下，在供电企业中，电力营销是重点业务，企业电力营销的服务质量与这个企业的市场竞争力息息相关，对供电企业的树立良好形象和稳定的发展有着直接影响，因此，精细化电力营销服务管理的探讨对促进电力企业发展具有极为现实的意义，本文通过对当前电力企业营销服务过程中所出现的问题进行分析，总结进行精细化电力营销服务管理的重要性，提出相对应的策略。

简介：摘要：当前，化工生产过程中人们的环保思想和危险意识逐渐增强，化工工艺和生产模式不断得到改进。但是化工生产的特点使其在生产过程中，还是会存在很多危险的因素，对于这些危险因素的判断和预防就显得非常重要，否则不仅会影响到产品的安全性和质量，也会危害到人员的安全和健康，造成不可估量的损失，影响行业的发展。

简介：摘要：业扩报装主要是指电力企业在发展过程中，结合电网实际发展状况和实际需求，并根据电力用户的需求以及申请，为客户办理用电扩充以及供电扩充的相关业务，从而使得电力用户的电力需求能够得到全方位的满足。在实际的业务开展过程中，电力用户上交申请之后，企业必须要对用户的用电性质进行调查，随后要确定科学的供电方案。当用户与企业签订合同之后，才能展开工程设计，并开始施工，最终达到稳定供电的目的。

简介：摘要：近年来，各行各业的技术都取得了一系列成就，但没有各行各业在工作时所能获得的电力支持，各个行业的电力消耗都在加速增长，工业扩张材料也在不断增加。因此，为了满足人们的能源需求，首先要提高先进交付管理的质量，从而提高客户满意度。要实现可持续发展，扩张性产业首先必须具备科学专门知识，才能更新其工作流程，传统的扩张性设备管理模式不符合现代社会发展的要求。必须解决与工作有关的一系列问题，并朝着适应社会发展的方向发展。只有不断增加的行业扩展管理才能提高客户满意度，同时确保业务持续增长。

简介：摘要：业扩报装流程的精细化管理是为了促进电力企业的良性发展与提高工作水平的重要条件。因此对电力业扩报装流程精细化管理策略进行探讨具有十分重要的现实意义。

简介：摘要：做好土建施工管理与成本管理是建筑业发展的关键。通过良好的管理，不仅可以提高土木工程质量，还可以提升工程经济效益。现在很多建筑企业已经加强这方面管理，但由于一些客观因素存在，土木工程在这方面的工作并未得到有效落实，所以，加强这方面研究很有意义。

简介：摘要：随着现代科学技术的不断发展与进步，各行各业包括居民的日常生活都离不开电力的使用，我国对于电力的需求量越来越大，因为电是人们生活的必需品，这就导致了电力企业在做销售的时候一直是被动式销售，单一的销售模式导致电力企业对制度改革和提升服务质量不热衷，但这样是不符合市场需求以及时代发展的。如果在电力营销工作中引入精细化管理的概念，对于电力企业的良性发展有非常重要的作用。

简介：摘要：电力行业是基础行业，随着工业化进程的加快以及社会经济的快速发展，当前人们对电力的需求不断扩大，也使得供电企业之间的市场竞争压力不断加剧。在新时期电能市场不断变化的背景下，用户对电能的需求愈发趋于多元化，需要电力企业积极处理营销管理和电力系统运行中存在的问题，不断优化电力营销管理系统和方法。电力营销技术要以实际情况为主，合理选择技术，发挥该工作的最大作用。对电力技术创新，为用户提供优质服务，跟上时代的发展趋势，电力行业才能持续发展。基于此，本文针对电力营销精细化管理的措施进行分析，仅供参考。

简介：摘要：随着国家环保政策和去产能政策的实施,企业对煤炭的生产质量提出了更高要求.因此,加强煤质的精细化管理对提高煤炭质量,增加经济效益意义重大.文章结合实际案例,分析了煤质管理存在的问题,探讨了相关的精细化管理措施,以期能为同行提供帮助。

简介：摘要：维护修理飞机及其技术设备不仅是保障航空安全的决定条件，还是航空工业的重要组成部分。基于此，本文就航空维修保障进行研究，详细分析了当前航空维修的现存问题，并提出航空维修保障精细化管理对策，以期能够引起航空维修公司的重视，为航空维修提供基础性的理论参考，保障飞机及其技术设备的平稳运转，从而在最大程度上确保航空安全。

简介：摘要:在电力企业的实际经营管理中，如何提升客服质量，成为其当前面临的主要问题，这也是运营生产中的难点。在激烈的市场竞争环境下，企业要想赢得客户的信任，取得客户的青睐，就要注重提高客服质量，为客户提供优质的服务，增强其整体满意度。要想实现当前这一目标，则需要电力企业在保证服务质量的基础上，注重加强维修方面的管理工作，提高故障维修的效率，降低故障检修的时间，这也是取得客户信任的关键所在。