卷烟物流设备精益化管理初探

黄涛

贵州省烟草公司黔东南州公司物流中心     贵州省凯里市   556000

摘 要：在企业众多管理工作当中，设备管理发挥着重要作用，对卷烟物流设备运行中存在的问题进行客观分析，提升物流设备管理精益化程度，促进物流设备潜能的充分挖掘以及效能的切实提升，可以协助卷烟企业的可持续发展。本文以卷烟物流设备精益化管理作为研究对象，在查阅大量相关文献以及结合以往管理经验的基础上，对卷烟物流设备精益化管理的必要性进行简单介绍，然后分析了卷烟物流设备精益化管理策略，期望可以为相关管理工作的开展及优化提供理论参考。

关键词：卷烟；物流设备；精益化；管理

前言

设备在企业固定资产当中扮演着重要角色，不仅属于企业不可或缺的生产工具，同时也在一定程度上代表了企业的现代化水平。卷烟物流设备管理则属于烟草商业企业物流工作的一大重点，提升其管理的精益化程度，有利于企业效率的提升以及企业成本的降低，在为市场供应提供保障的基础上，实现市场控制能力的提升[1]。如今，卷烟行业需要面对资源和市场带来的双重压力，应当进一步提升自身管理能力，全面挖掘增效潜力，尤其要注重卷烟物流设备管理问题的改善。

1. 卷烟物流设备精益化管理的必要性

卷烟企业中的物流可以理解为各种原料、辅料、在制品以及成品的输送流动和仓储，主要的物流设备组成部分包括卷烟高架库、标准烟分拣设备、异型烟分拣设备、打码设备、包装设备以及自动化仓库等，主要涉及的技术有分拣技术、包装技术、RFID技术、条形码、数据库系统以及激光定位技术等，这一系统设备将光、机、电、信息技术汇集为一体，可以自动化存取以及搬运所需原料、辅料和成品卷烟等。卷烟物流设备精益化管理工作的开展，主要是为了对物流设备实际运行过程的故障以及事故等进行全面消除，以这一目标为中心完成具体管理方法以及制度的制定[2]。对卷烟物流设备进行精益化管理，为设备保持完好水平以及较高使用效率提供保障，促进设备维修费用的降低以及设备管理人员素质的提升，进而促进卷烟企业生产经营目标的实现以及经济效益的提升。

2. 卷烟物流设备精益化管理策略
   1. 注重物流设备管理体系的建立

在建立卷烟物流设备管理体系时，应当先对卷烟物流设备实际运行和管理情况进行全面分析，同时需要从物流设备生命全周期入手，构建具有较高完整性的物流设备管理体系[3]。另外，还需要注重精益化管理方法的积极应用，比如将自主维护流程、故障作业流程以及费用管控措施等管理方法应用至卷烟物流设备管理体系当中，以此来有效降低物流设备故障率以及备件消耗量，促进物流设备综合利用效率的全面提升。在建立卷烟物流设备精益化管理体系的过程，还应当科学分类物流设备，可以依据固定资产管理流程梳理设备，以便充分发挥设备效能。另外，点检、计划检修、TPM等精益化管理方法的应用，同样也是管理体系建立的重点。以TPM管理为例，主要需要施行设备负责制、积极组织内训和持续完善设备状态。

2.2注重三级物流设备点检系统的建立

卷烟物流设备三级物流设备点检系统主要包含日常点检、专业点检以及精准点检三部分，不同点检层次的工作人员应当结合具体的点检项目以及判定标准等，开展相应的点检工作，同时对点检内容进行翔实的记录。譬如，日常点检工作主要安排操作工和维修工人负责，通过视、闻、触等方式对跑冒滴漏、表面振动以及发热等异常情况及时发现和处理。维修人员主要承担专业点检工作，负责记录设备平时电流、振动等运行状态，同时还应当科学分析其变化趋势，以便全面及时地掌握设备实际运行状态。最后，由经过专业培训的技术人员负责精准点检工作，利用红外温度探测器、数字万用表等精准点检主要功能单元。

2.3注重精益管理团队的建立

卷烟物流设备精益管理的实现，需要专业团队提供人才支撑。卷烟企业可以在内部成立相应的精益物流管理团队，将具备一定科研理论水平和科研创新能力的设备技术人员作为团队的核心，团队组成成员包括骨干修理工和操作工等，管理团队主要对物流设备运行主要问题重点解决。以黔东南烟草物流设备精益管理为例，主要成立了“精益物流配送团队”，集合团队智慧，通过制作新冠件烟入库消杀装置有效解决新冠疫情期间卷烟入库消杀效率低的问题，实现作业效率的提升以及相关费用的降低。

2.4 注重三级维护机制的建立

卷烟物流设备维护工作在整体管理工作中占有重要位置，因此开展精益化管理的过程，还需要注重维护工作精细化的提升。可以参考卷烟物流设备的三级点检系统，建立三级维护机制，主要包括自主维护、专业维护、预防性维护。其中，自主维护作为第一层维护，主要是发挥操作人员的主体作用，及时将设备表面的灰尘及异物请清除干净，延缓设备老化速度。第二层维护中的专业维护，主要是将维修人员作为主体，通过计划维修等方式，对重点设备功能单元状态进行检查和维护，促进设备运行稳定性的提升。预防性维护属于三级维护机制中的最后一层，主要是为了对物流设备所存在的隐患及时消除。

结语

综上所述，卷烟物流设备精益化管理，主要是为了促进物流设备运行效率的提升，确保各个物流设备都可以充分发挥自身功能。在这一过程，应当注重物流设备管理体系的建立、三级物流设备点检系统的建立、精益管理团队的建立以及三级维护机制的建立，逐渐完善卷烟物流设备管理体系，为卷烟企业实现精益化管理目标奠定坚实基础，通过正确管理物流设备对生产及材料计划进行有效改进。

参考文献：

[1]钟亮,彭毅.卷烟物流设备健康管理系统设计与实现[J].物流科技,2021,44(12):58-60+65.

[2]. 烟草商业企业物流设备利旧和功能拓展研究与实践——以广西柳州烟草物流配送中心为例[C]//.构建新体系 激发新活力——广西烟草学会2019年优秀论文集.,2020:383-389.

[3]陈祖龙.卷烟工业企业物流系统设备精益管理研究[J].中国新技术新产品,2020(14):135-136.