简介：40多年前，法国高唱“欧洲人的欧洲”退出北约军事机构；如今，依然高唱着“欧洲人的欧洲”返回来。“戴高乐主义”中最张扬的“独立自主之旗”正在悄悄降下。

简介：无论是国家管理还是单位管理，都离不开公文及其管理．尤其是公文的科学管理。因为科学的管理出效益。为充分发挥公

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简介：摘要：近些年来我国饲养动物的群体不断扩大，伴侣动物的概念逐渐发展并明晰。特别是不断涌现出虐待伴侣动物的事件，让人们对伴侣动物福利立法的呼声日益高涨。本文通过分析我国伴侣动物生存现状与国内外伴侣动物福利立法领域的实践与发展，提出关于我国伴侣动物福利立法的相关建议。

简介：历史上，立法最为繁密的时代，可能是儒学复兴的宋朝，而不是法家主义的秦朝。梁启超曾感慨地说：“宋代法典之多，实前古所未闻。每易一帝，必编一次。甚者每改一元，必编一次。盖终宋之世，殆靡岁不从事于编纂法典之业。

简介：【舆情回放】近日，深圳市法制办就《深圳经济特区警务辅助人员条例（征求意见稿）》向社会公开征求意见。此条例或将成为全国首部关于警务辅助人员的地方性法规。由于涉及辅警执法权等敏感和热点问题。意见稿一出便引起广泛热议。

简介：《黑龙江省统计检查监督条例》自1991年10月颁布实施以来,对全省统计工作法制建设起了积极的推动作用。但随着社会主义市场经济发展,统计工作面临许多问题迫切需要通过完善立法的形式加以解决,本文就《统计条例》修改的必要性以及应在哪些方面进行修改提出了自己的意见,供有关人士参考。

简介：随着医改的纵深发展，基本药物制度、基本药物目录、基本药物网上采购、基本药物使用、基本药物零差率，在我市、县社区卫生服务中心（社区卫生服务站）、乡镇卫生院（村卫生室）已全覆盖。为了从深层次解决看病贵、看病难的社会矛盾，急需建立健全基本医疗卫生立法，从法律角度强制性规定病人首诊在社区（乡镇）（急诊（急腹症）、突发公共卫生事件、交通事故等除外）。

简介：鉴于中国今年年底入世已成定局，国家经贸委有关官员日前建议国家通过制定电信法、公路法、港口法，修改完善电力法、铁路法、民航法等行业法规来明确政府监管机构的职能，对市场准入条件、定价、服务质量等做出法律规定，以规范自然垄断市场秩序，保障公平竞争。

简介：立法对社会主义核心价值观建设具有指引、评价和教育作用。立法之所以体现核心价值观的要求,首先是由法的价值判断属性决定的,其次是培育核心价值观的现实需要,第三是实现国家治理体系和治理能力现代化的客观要求。立法体现核心价值观要求的实现形式包括转化为立法目的、法律原则和法律规则,其中转化为法律规则是效果最佳的一种选择。国家应该建立保障机制以确保每一部立法都体现核心价值观的要求。

简介：在最近的一系列文章中，我主要讨论在不同类型的项目中是否适宜采用不同的领导风格。也就是说，项目经理的领导风格是否影响着项目成功，不同的领导风格是否适合在不同类型的项目中采用。在上两期文章中，我阐述了我们如何判断一个项目成功与否，以及什么因素可以增加项目成功的几率。本期我将讨论作为项目成功因素之一的项目经理。

简介：在过去14个月的专栏文章里我阐述了如何提高组织的项目管理能力，该主题的系列文章已告一段落，从这期开始我将转而讨论项目经理的领导能力。目前我正在参与一项由美国项目管理协会（PMI）赞助的研究项目，研究项目经理的领导能力，在这里我愿意与大家分享我们的一些研究成果。我们尤其研究了不同的领导风格在不同类型的项目中是否适用。

简介：《企业项目化管理实践》作者：李文等出版社：机械工业出版社出版日期：2010年9月ISBN：978—7-111-31663—3定价：48．00元。如果您是企业的决策者，您可以通过本书来了解如何将一个金字塔形的传统企业改造成一个扁平化的、以项目为导向的企业。如果您是企业的中层管理者，在传统组织中扮演着部门或项目负责人的角色，

简介：本文讨论了一个在竞争性管理环境中的项目组织进行战略安排的理论框架。项目组织需要面对不断改进的战略和服务以适应动态的商业环境。理想上，一个基于项目的组织应该具备使用一种整合方法的能力，这种方法可以使项目能力和资源的设计与使用达到最佳状态。就交付服务和开发一种基本的有形产品而言，项目产出物构成了项目能力的主干。确切地说，在概念阶段对项目产出物的设计和计划给项目组织战略意图方面带来的价值增加超过了项目实施阶段。通过在项目早期将战略和商业目标与可行性、执行、需求和各种规范相结合，仿真模型可以对项目过程进行分析，并有助于形成一个合适的项目配置基准。通过考察整个生命周期的方法，本研究展示的框架整合了自始至终的项目信息和基本过程。本文通过一个案例研究来展示仿真模型如何应用于有效地评价备选项目过程，以及如何将特定的标杆项目组织的产出和需求联系起来。

简介：BTG电站项目由于项目组织结构以及分工的不同而产生烦冗复杂的项目工作界面分布，而项目利益相关者在项目执行过程中出于对自身风险和利益的考虑，往往在项目接口处产生矛盾，并影响项目整体质量、工期、成本三大考核因素。引入“无缝隙”项目管理的理念，结合某项目的具体实践，旨在探讨通过“无缝隙”项目管理的方法帮助实现BTG电站项目的集成管理目标，促进BTG模式在电站工程领域获得更好的应用和更可观的经济效益。

简介：项目层对工程项目采购的管理,一般是从管理规划阶段正式开始,直至项目收尾.项目层采购管理以执行层面为主,是在企业采购战略的指导下,服务于项目建设总目标.采购对工程的质量、进度和费用有很大的影响,故其是项目的管理重点之一.

简介：《汪博士详解PMP模拟题》本书主要读者是参加PMP考试的考生。PMP作为项目管理资格认证考试，已在国际上树立了其权威性。现在我国每年在3月、6月、9月和12月举行四次PMP考试，2010年由于报考人数增加，8月份又增加了一次考试。

简介：随着经济和社会的发展，企业面临许多新的管理问题，而多项目管理正是企业和企业管理发展的现实需求。探讨了多项目管理的含义，分析了其在GE奥运项目中的应用，肯定了以GE奥林匹克业务部为核心的多项目管理模式的成功之处。

简介：以新制度经济学的交易理论和委托代理理论为视角，分析传统采购模式的困境以及设计和施工整合模式存在的问题，通过理论和案例分析证明项目联盟采购模式可以解决这些问题，达到降低工程项目生产成本和交易成本，最终降低工程项目总成本的根本目的。